“桑榆”網(wǎng)站商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-29 23:04本頁面
【正文】 股東間意見難以統(tǒng)一公司決策受股東牽制被要求與股東公司做捆綁業(yè)務(wù)融資過程中工作量較大b) 向國家申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，向巢湖學(xué)院申請創(chuàng)業(yè)基金，剩下的部分由團隊成員平均分攤，并向其他企業(yè)和公司銷售一定的廣告位，從而獲得一定的資金。以下是方案 B 的利弊分析： 22 利公司決策自由成員工作有動力股東少，分紅多筆資金工作量較小弊手續(xù)過于繁瑣 還款壓力大風(fēng)險壓力大 貸款金額有限c) 兩種方案兼用，將 A 方案和 B 方案融合，即既向各大公司、集團融資，又向各方申請貸款，自己團隊兼任股東。另外，向各大企業(yè)和公司銷售一定的廣告，從而獲得一定的廣告費。十二、 經(jīng)營策略網(wǎng)站的建設(shè)對用戶的影響是最為直接的，網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)營銷取得成效的基礎(chǔ)，無論網(wǎng)站推廣的多么成功，如果一個用戶通過各種途徑了解到一個網(wǎng)站可能對自己有價值的信息或者服務(wù)，但來到網(wǎng)站以后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容沒有價值，或者說是想要的功能難以實現(xiàn)，結(jié)果就會 23 造成客戶的流失，可以說我們的營銷效果就沒有達到，因此網(wǎng)站在重視基礎(chǔ)建設(shè)的時候，應(yīng)該同時審視下面的幾點：1．保證網(wǎng)站信息的時效性。我們大都遇到過這樣的情況：打開一個網(wǎng)頁，一進去就看到上面添加的時間是三年前的，更甚的是企業(yè)的產(chǎn)品，聯(lián)系的方式都找不到，那么毫無疑問我們下個動作就是逃走，并且把這個網(wǎng)站的名字從記憶中抹去。這是做網(wǎng)站的大忌，對網(wǎng)站的信譽和知名度都會造成很大的影響。2．網(wǎng)頁訪問速度要快。這個不難解決，我們可以從我們基礎(chǔ)的服務(wù)器配置入手，將主頁修改得簡單、精煉，同時達到快速瀏覽的目的。 3．網(wǎng)站的簡單易用。我們的用戶來我們的網(wǎng)站是來求其所需的，我們不要把我們的網(wǎng)站做得很復(fù)雜，不能凸顯我們網(wǎng)站人性化的特點，所以我們會更好的思考一下我們的網(wǎng)站構(gòu)架、導(dǎo)航、鏈接。4．保證網(wǎng)站的鏈接有效，不要在打開一個鏈接的時候看到的是一個空鏈接，那樣會影響大家的心情。5．保護用戶的個人信息。這是我們下大工夫去思考的一個問題，目前很多的網(wǎng)站做的不盡如意，在國外很多的網(wǎng)站都非常的重視用戶信息的保護，為了更好的獲得用戶的信任在網(wǎng)站上公布個人信息保護聲明并嚴格的執(zhí)行是非常必要的。6．在做好網(wǎng)站宣傳、提高網(wǎng)站知名度的同時，做好網(wǎng)站維護，不斷增強網(wǎng)站功能，提高網(wǎng)站技術(shù)。7．由于受互聯(lián)網(wǎng)長期免費的影響，要想把我們的網(wǎng)站由一個免費的網(wǎng)站過渡到一個付費網(wǎng)站，需要經(jīng)歷一個相當長的時期和過程。我們的策略是：“三年賠本，長期經(jīng)營”。具體展開來說就是在最初三年內(nèi)，不斷提高我們網(wǎng)站技術(shù)，不斷做好我們的人性化服務(wù)， 24 廣泛樹立我們網(wǎng)站的信譽，做好自己的品牌；三年后，當我們的技術(shù)達到一定的程度，品牌達到一定的知名度，點擊率達到一定的高度時，我們會為用戶提供一些更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，當然這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是要收費的，我們會把握和控制整個由不收費到收費的進程，盡量做到讓用戶覺得物有所值。8．作為一個長期經(jīng)營的服務(wù)性網(wǎng)站到商業(yè)性網(wǎng)站，網(wǎng)站需要管理好，也要維護好。團隊也是一樣需要如此，三年的賠本戰(zhàn)略，對每一個隊員來說都很難接受的的，任何時候內(nèi)部的、外部的消極言論都會成為瓦解的定時炸彈，為此我們團隊的管理策略是溝通。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高自己在團隊中的影響力，定時召開團隊會議，做好團隊中每一個隊員的心理工作，團隊中決不允許和團隊有關(guān)的秘密存在，決不允許任何隊員傳播消極言論。9．收費策略：.我我們應(yīng)該堅持“三年免費期”的網(wǎng)站經(jīng)營策略，三年的免費期是為了招攬更多的用戶，更重要的是為了培養(yǎng)我們的長期客戶，將來這一群體將成為我們收費的主要對象。當然，我們也不會在三年后突然大規(guī)模的收費，我們將從局部功能和局部功能上進行收費，后期將挖掘更多的收費渠道，在經(jīng)過 2——3年的過渡期我們將建立起一套完善的收費體系。 十三、 風(fēng)險評估1．某些頻道及其子欄目點擊率過低：當我們遇到這種情況時，我們會考慮暫時關(guān)閉該頻道和子欄目。因為如果不關(guān)閉將占用我們大量的資金投入，在網(wǎng)站維護上占用大量人力、財力，同時，由于點擊率過低，這也會降低廣告商的廣告投入數(shù)量和價格，從而降低網(wǎng)站收入。所以，暫時關(guān)閉是個最好的選擇。 25 2．在資金分配上的不恰當：由于我們?nèi)狈?jīng)驗，遇到這種問題時我們將向該行業(yè)的前輩們虛心求教，加大在資金預(yù)算上的精確度，讓財務(wù)部門準確計算每一筆開支。一方面我們將加大公司流動資金的籌集，主動積極聯(lián)系廣告商，投資商和合作者。另一方面，我們將會合理調(diào)整一下資金的分配，將部分資金抽出用于主要功能的開發(fā)和建設(shè)。3．在公司整體運營上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)斷裂，如果出現(xiàn)這種問題，那么我們的網(wǎng)站也就很難正常運行了。所以我們一方面精簡開支，精簡員工，另一方面努力籌集資金，平息投資商的諸多擔(dān)心和顧慮，努力讓資金鏈持續(xù)、穩(wěn)定。十四、 團隊介紹汪沛 來自文風(fēng)素雅的桐城派發(fā)源地——桐城。從小就有著一顆對未知事物的好奇心，這致使他對所有問題都要刨根問底，本著對理想的執(zhí)著追求，他一直在努力實現(xiàn)每一個目標。他善于觀察身邊的點點滴滴，并且能從點點滴滴中尋求機遇，因為他始終相信：機遇是留給有準備的人。他為人親和，善于處理與別人的關(guān)系，所以無論到哪，他的身邊總有那么一群“兄弟” 。在校園活動中也是相當活躍，積極參加各項活動和比賽，因為他堅信：機會是靠自己爭取的。他的人生信條是：在生活中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)中超越！孫大龍 來自東方小巴黎——哈爾濱。自幼年成長在一個單親家庭，從小就有超越同齡人的的成熟。很少與人說笑，經(jīng)常一個人思考問題。在小學(xué)就懂得刻苦學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。上了中學(xué)之后，在老師和朋友的開導(dǎo)之下，終于能夠敞開心扉，釋放自己的才能。積極參加各項活動，還曾在相聲、獨唱、作文等大賽中名列前茅。經(jīng)過不懈努力，終于考上了理想的大學(xué)。他堅信：一帆風(fēng)順的人生沒有任何意義，只有歷經(jīng)磨練與坎坷，才能知曉人 26 存在的價值。他的人生信條是：相信自己，前方是絕路，希望在拐角。太玉佳 來自風(fēng)景如畫的春城——昆明。從小生活在一個幸福的家庭，父親吃苦耐勞，在父親的影響下，他刻苦勤奮。謹慎認真是他最大的優(yōu)點，他積極、樂觀、向上。他寬厚待人，嚴于律己，對朋友有一顆寬容的心。他的人生信條是：“Nothing in the world， if put in your heart”。我們堅信：英雄莫問出處，創(chuàng)業(yè)不問歲數(shù)，我年輕，我快 樂，我的生活我豐富，我的舞臺我做主！團隊郵箱：
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