網(wǎng)站類項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-11-05 02:18本頁面
【正文】 三． 目標(biāo)市場的設(shè)定四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六． 市場成長（網(wǎng)站PageView與消費者市場）七． 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）八． 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會九． 行業(yè)政策第四章 競爭分析一． 有無行業(yè)壟斷二． 從市場細(xì)分看競爭者市場份額三． 主要競爭對手情況第五章 商業(yè)實施方案一． 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二． 營銷策劃三． 市場推廣四． 銷售方式與環(huán)節(jié)五． 作業(yè)流程六． 采購、銷售政策的制定七． 價格方案八． 服務(wù)、投訴與退貨九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）、媒體評估，銷售周期的計算。，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年）銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析 項目實施1． 項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）2． 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)3． 營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排5． 項目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章 投資說明一． 資金需求說明（用量/期限）二． 資金使用計劃（即用途）及分期三． 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四． 主要流動資金構(gòu)成五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）六． 資本結(jié)構(gòu)七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)八． 股權(quán)成本九． 投資者介入公司管理之程度說明十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十一． 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第九章 投資報酬與退出一． 股票上市二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三． 股權(quán)回購四． 股利第十章 風(fēng)險分析與規(guī)避一． 政策風(fēng)險二． 資源風(fēng)險三． 技術(shù)風(fēng)險四． 市場風(fēng)險五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險六． 成本控制風(fēng)險八． 財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）九． 管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）十． 破產(chǎn)風(fēng)險第十一章 管理一． 公司組織結(jié)構(gòu)二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四． 人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五． 薪資、福利方案六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十二章 ．訪問人數(shù)成長預(yù)測2．會員增長預(yù)測3．、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十三章 財務(wù)可行性分析一． 財務(wù)分析說明二． （Pt） 附錄一． 附件（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）二． 附表（人群分布/數(shù)量等）表*計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。第五篇：網(wǎng)站項目商業(yè)計劃書2012中國風(fēng)險投資與項目對接洽談會________________________________ 項目簡介公司名稱公司地址聯(lián)系人郵箱成立時間 注冊資本 電話 傳真萬元主要管理團(tuán)隊：主要產(chǎn)品及服務(wù)：2012中國風(fēng)險投資與項目對接洽談會市場分析：SWOT分析：公司優(yōu)勢：公司劣勢：市場機(jī)會：市場威脅：財務(wù)情況：
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