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建材裝修類網(wǎng)站商業(yè)計劃書項目書-資料下載頁

2025-10-26 22:51本頁面
  

【正文】 廣采用兩種方法,一是由專業(yè)刷信用單位來提高點擊率,提高搜索排行;二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網(wǎng)絡客戶手機號,采用短信形式推廣(如:網(wǎng)路集購今日推出秒殺的“網(wǎng)路寶貝”為魯迅電影院門票一張,一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣,還在等什么,趕快登錄,攜手您的家人加入低價觀看3D爽影行列吧)。四、人員編制網(wǎng)頁制作師1名,素材搜索師1名,網(wǎng)路客服1名。后期視發(fā)展情況另行修訂。創(chuàng)始人聯(lián)合先做商家談判,以后會員也可以逐漸加入,談妥簽約后可在論壇發(fā)布秒殺信息,提成按利潤額的20%提取。五、費用匡算網(wǎng)站建設費用10000元,服務器視情況看,推廣費用5000元;人員月工資15000元;經(jīng)營費用:房租5000元(含水電、辦公用品及其他一切費用),辦公耗材500元/月,400電話費1000元/月,差旅費、郵費、燃油費按每份商家協(xié)議500元計算,稅收按100萬/月銷售業(yè)績計算5%為50000元;業(yè)務費用按利潤20%。六、利潤率限制范圍20%~30%具體由談判師根據(jù)該范圍內操作。附件一:秒殺經(jīng)驗談附件二:網(wǎng)路集購秒殺寶貝合作協(xié)議甲方:乙方:地址:地址:法人代表:法人代表:代理人:代理人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達成合作協(xié)議如下:第五篇:網(wǎng)站類項目商業(yè)計劃書規(guī)本網(wǎng)站類項目商業(yè)計劃書規(guī)范文本目錄報告目錄第一部分 摘要(整個計劃的概括)(文字在23頁以內)(目的、意義、內容、運作方式)(資金籌措及投資方式)(預算及投資報酬)第二部分 綜述第一章 項目背景一. 項目的提出原因二. 項目環(huán)境背景三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)四. 項目運作的可行性五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章 項目介紹一. 網(wǎng)站建設宗旨二. 定位與總體目標三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度四. 資源整合與系統(tǒng)設計五. 網(wǎng)站結構/欄目板塊六. 主要欄目介紹七. 商業(yè)模式八. 技術功能九. 信息/資源來源十. 項目運作方式十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)十二. 無形資產(chǎn)十三. 策略聯(lián)盟十四. 網(wǎng)站版權十五. 收益來源概述十六. 項目經(jīng)濟壽命一. 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長二. 商務模式的市場地位三. 目標市場的設定四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結構與劃分,特定受眾等六. 市場成長(網(wǎng)站PageView與消費者市場)七. 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)八. 市場趨勢預測和市場機會九. 行業(yè)政策第四章 競爭分析一. 有無行業(yè)壟斷二. 從市場細分看競爭者市場份額三. 主要競爭對手情況第五章 商業(yè)實施方案一. 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二. 營銷策劃三. 市場推廣四. 銷售方式與環(huán)節(jié)五. 作業(yè)流程六. 采購、銷售政策的制定七. 價格方案八. 服務、投訴與退貨九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)、媒體評估,銷售周期的計算。,銷售目標(近期、中期),銷售預估(35年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章 技術可行性分析 項目實施1. 項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)2. 網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標3. 營銷進度設計與階段目標4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排5. 項目執(zhí)行的成本預估第八章 投資說明一. 資金需求說明(用量/期限)二. 資金使用計劃(即用途)及分期三. 項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類四. 主要流動資金構成五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)六. 資本結構七. 股權結構八. 股權成本九. 投資者介入公司管理之程度說明十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章 投資報酬與退出一. 股票上市二. 股權轉讓三. 股權回購四. 股利第十章 風險分析與規(guī)避一. 政策風險二. 資源風險三. 技術風險四. 市場風險五. 內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險六. 成本控制風險八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十. 破產(chǎn)風險第十一章 管理一. 公司組織結構二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊三. 管理制度及協(xié)調機制四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)五. 薪資、福利方案六. 股權分配和認股計劃第十二章 .訪問人數(shù)成長預測2.會員增長預測3.、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十三章 財務可行性分析一. 財務分析說明二. (Pt) 附錄一. 附件(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)二. 附表(人群分布/數(shù)量等)表*計劃書須用電腦打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
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