【正文】 教職工文化生活。2010—2011學第一學期9月：9月10日工會配合學校新學期新學校開學喜慶典活動，9月30日在湖口海正假日大酒店組織了首次教職工慶祝國慶聯(lián)歡活動。10月：組織女教師身體檢查，11月：教職工環(huán)新城健身跑，12月：12月31日,慶元旦迎新年，在湖口君安大酒店組織了一次大型聯(lián)歡會活動。整臺晚會熱鬧歡騰，融新穎性、趣味性、知識性于一體，展現(xiàn)出了我校教師朝氣蓬勃的精神風貌。2010—2011學第二學期3月：協(xié)助學校春季開學典禮活動，健全學校工會各項制度，三八婦女節(jié)分年級組進行文娛活動，組織女教師身體檢查，4月：組織男女籃球羽毛球、乒乓球隊、學校合唱團。進行教職工籃球賽，5月：五一組織教職工在多功能廳進行卡拉OK大賽，組織已婚女教師進行環(huán)孕檢查，6月：配合學校舉行慶六一兒童節(jié)暨首屆藝術節(jié)。四、情暖人心，開展好送溫暖活動真誠關心職工生活。對于教職工學校有困難的情況下，給他們送去了慰問金；學校教職工生病住院，學校及時派領導前去探望慰問，對于婚嫁、喬遷、生日給予溫馨幸福的祝賀，帶去組織的溫暖、祝福與關懷。把組織的濃濃溫情送到家；第五篇：圍繞創(chuàng)收創(chuàng)效發(fā)揮工會職能作用圍繞創(chuàng)收創(chuàng)效發(fā)揮工會職能作用——華野工會2013年上半年工作總結2013年上半年，華野分工會認真貫徹落實公司工會要求，以公司創(chuàng)收創(chuàng)效年為契機，以企業(yè)轉型增效為活動主題，開展員工思想大討論，為公司實現(xiàn)獨立經(jīng)營、自負盈虧，員工得到更大實惠，積極發(fā)揮了工會應有作用。一、上半年工作回顧：一是與員工座談，增強自主創(chuàng)收信心。2013年4月份華野檢修公司所屬分公司及駐外項目部本著“多勞多得，不掙不得，虧多少考核多少”的分配原則，自主創(chuàng)收。分工會圍繞公司發(fā)展形勢，深入基層與員工近距離交談，談企業(yè)改制的意義和目的，最終帶來的是公司的發(fā)展和個人的實惠。半年來員工看到了公司實施內(nèi)部挖潛，降本增效的決心和舉措：公司不斷加大了臨時工裁減力度，管理人員深入施工現(xiàn)場自主創(chuàng)收創(chuàng)效，也為基層做出了表率樹立了信心。目前，華野員工信心十足，充滿干勁，就是擔心活源不足問題。二是堅持企務公開制度，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。企務公開在基層分公司已經(jīng)形成了常態(tài)化。為了實現(xiàn)單位及部門落實企務公開制度的連續(xù)性、真實性，分工會嚴格按照華野企務公示規(guī)定和要求，堅持月查月報建檔制度，增強了企業(yè)管理透明度，維護了員工知情權。尤其是嚴格考核勞動紀律，對考核人員進行當月公示，接受監(jiān)督。三是續(xù)簽勞動互保責任書，筑牢安全防線。年初，修定了《華野檢修公司及班組安全互保活動方案》，基層分公司及駐外項目部簽訂了《勞動安全互保責任書》，并跟蹤檢查互保落實情況，監(jiān)督各單位勞動保護用品的發(fā)放，為安全生產(chǎn)筑牢安全保障。四是開展培訓活動，提高工會干部責任意識。根據(jù)2013年公司工會工作總體要求，不斷加強工會干部隊伍建設，全面提升工會干部隊伍素質(zhì)。上半年工會組織干部及職工代表學習了相關業(yè)務知識，工會干部進一步了解工會工作的性質(zhì)、地位和作用，明確責任和使命；職工代表懂得了如何正確履行權利和義務，對工會與黨政關系、民主管理、職工維權、參與研究民主管理等重要問題加深了認識,有效地增強服務職工和行使民主權利的能力，力求把小事做實、做好，努力為創(chuàng)收創(chuàng)效盡一份力量。五是開展健身活動，增強員工體魄。華野工會十分重視員工的身心健康，根據(jù)員工的年齡狀況，組織員工進行娛樂活動：上半年組織了象棋、跳棋比賽活動，在公司21屆運動會籌備期間，工會主席首先考慮的是員工年齡普遍偏大和身體狀況，提出21屆運動會以公司倡導的全員參與，娛樂性為主的健身運動宗旨，工會自編自演表演健身操，組織大家踴躍參加，達到了強健身體的目的。二、女工工作：半年來女工工作在分公司的統(tǒng)一領導下，能夠獨立開展女工工作。及時召開了女工“三八”節(jié)座談會，學習了先進女工事跡，組織了趣味游戲活動，為女職工發(fā)放了特殊保健用品；開展了周末課堂、女工崗位技能練兵和讀好書等活動。通過女工網(wǎng)絡平臺，不斷完善女職工基本情況和單身職工統(tǒng)計工作，建立女工健康檔案，保障女工特殊權益。女工組織嚴格按照女工委會議要求，定期組織召開季度女工會議，詳細總結季度工作完成情況，找出不足，共同研究改正辦法；布置下季度工作任務，責任明確，內(nèi)容清楚。三、存在不足及整改措施：半年來，工會盡職盡責立足服務，為公司轉型增效做出了一定貢獻，較好完成了工會績效責任目標，但是距離公司工會要求和員工的期望，仍需努力：一是要創(chuàng)新基層班組建設工作，通過班組開展富有新意，促進安全生產(chǎn)、員工參與性強的崗位競賽活動。二是要關心駐外項目部員工業(yè)余文化生活，建立駐外員工文化陣地，定期組織他們開展健康的文體活動，緩解施工人員工作壓力。三是要及時進行企業(yè)形勢教育，增強員工愛企憂患意識。四、下半年工作計劃：工會要加強組織建設，鞏固工會基礎工作，發(fā)揮各委員積極性，各負其責，結合工會目標考核內(nèi)容，把“雙學”活動融入到企業(yè)轉型增效日常工作中，推動創(chuàng)收創(chuàng)效年取得新成果。在積極參加現(xiàn)場施工勞動中，做好施工現(xiàn)場服務宣傳工作，為員工送溫暖、為基層送安全活動；加強勞動安全互保責任書落實檢查工作，監(jiān)督勞動保護用品的及時發(fā)放，特別是要關注特殊工作勞動保護用品的質(zhì)量和到位情況。舉辦工會干部培訓學習，提高工會工作能力水平，推動工會各項工作邁上一個新臺階。通過對工會半年工作的認真梳理，雖然做了很多工作，取得一定成績，但實實在在說距離公司工會要求還存在較大差距。下半年我們決心不辜負公司工會對華野工會的期望和厚愛，認真思考，探索適合華野檢修公司工會工作的新思路，找好結合點，有效融入做好服務，二0一三年六月三日