建設(shè)工程項目管理成本控制措施-資料下載頁
2024-11-18 23:08本頁面
【正文】 綜上所述，建設(shè)企業(yè)想要在如今激烈的競爭中脫穎而出，獲取更高的利潤，就必須加強對建設(shè)工程的成本控制管理工作，提高成本控制的工作質(zhì)量與水平。希望本文對現(xiàn)階段我國建設(shè)工程的成本控制工作的不足之處的分析，能為目前的建設(shè)企業(yè)提供指導(dǎo)，使其認識到成本控制工作存在的問題。同時，本文提出的提高成本控制工作水平的具體措施僅僅是針對本文提出現(xiàn)階段我國成本控制工作存在的不足，不能解決實際工作存在的一切問題，希望建設(shè)企業(yè)能夠制定出更完善的成本控制措施，更好的進行成本控制工作。內(nèi)容總結(jié)
（1）建設(shè)工程項目管理成本控制措施
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，城市的建設(shè)工作的不斷增加，我國建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展前景良好，工程項目量大
（2）使得建設(shè)工程項目在竣工后核算成本時才發(fā)現(xiàn)疏漏，不利于建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取和建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
（3）還有在每筆資金劃出賬戶時，也沒有相關(guān)的工作人員進行資金去向表的制作
（4）各建設(shè)部門建加強聯(lián)系與溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并得以解決
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