【正文】 ，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦?。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段（第二、三年）益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗?。在洋河新城主要街道捐贈?shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。最新公司成立策劃書范文篇5一、項目介紹公司名稱：立早大可婚慶服務公司經營范圍：婚慶服務固定投資：人民幣50萬元法人代表：誰愛當就當唄場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。二、市場分析目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結婚當天沒有個性化創(chuàng)意內容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？市場需求分析從上述數(shù)據(jù)分析：①部分地區(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài)；②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用；③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務公司普遍存在著質量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質服務取勝”的經營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。三、成本預算薪資預算說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經營成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。投資預算說明：①辦理婚慶服務公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。②經營場所，年租金100000元。③電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。④采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。⑤與汽車租賃公司簽訂服務合同，約XXXXX元/年。⑥戶外廣告10000元。經營成本預算說明：以場均收入20000元，每場成本60%計算。②婚禮部分服務：6000元（1000060%）以場均收入10000元，每場成本60%計算。③用品租賃：100元（100010%）以場均出租1000元，每件折舊10%計算。以場均銷售200元，每件成本50%計算。以場均定制200元，每件成本50%計算。四、盈虧分析經營目標（1）實現(xiàn)服務目標：全年50場。說明：①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。（2）主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。說明：①全套服務：20000元/場20場=400000元；②部分服務：10000元/場30場=300000元；③用品租賃：1000元/場30場=30000元；④婚慶用品銷售：200元/場50場=10000元；⑤個性定制：200元/場50場=10000元；投資收益預算營業(yè)利潤=年營業(yè)額—服務成本—工資—辦公—賠款—其它和稅金等＝年營業(yè)額750000元—服務成本420000元（2000020+1000030）60%—工資100000元（兩至三名員工）—辦公20000元（水、電、煤、電話、上網、紙張）—其它和稅金等50000元≈150000元五、盈虧預測如果全年服務XX次就為保本經營。如果全年服務XX次就有盈利。如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。六、風險預測風險：①選擇經營場地的地理位置是否合理：②場所與酒店的地理位置是否合理；③對競爭對手的了解不足；④實際投資超出預算；⑤從業(yè)人員服務質量問題。控制辦法：①選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據(jù)。②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。⑤從業(yè)人員要進行服務質量和態(tài)度考核。七、相關的法律法規(guī)《勞動法》八、市場營銷策略服務說明與定價經營策劃經營計劃最新公司成立策劃書范文篇6一、前言上海持夢旅游策劃公司，是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號，設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質的專業(yè)人才、策劃團隊，以及嚴格規(guī)范的內部管理體系。作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產品質量和服務水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質、更專業(yè)、更經濟、更便捷的產品和服務，成為市場上最可信賴的伙伴，為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻！持夢旅游，讓你愛上旅程！二、市場分析在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：上海持夢旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程！三、公司目標為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量，勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。四、創(chuàng)意說明我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境！秉持著這個愿望，也是本公司全體員工的夢想，特取名持夢旅游策劃公司。五、媒體策略（1）廣告計劃A、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。B、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。C、設置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。D、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。E、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念，影響旅客的抉擇。F、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。（2）銷售促進及交易展示：如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。（3）事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。（4）公關與宣傳：舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損六、活動概況目前本公司國內路線主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等?！咀钚鹿境闪⒉邉潟段?篇】相關文章：