【正文】 公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司日常行政事務(wù)管理工作。合計約需7萬元。（一）營銷管理分公司區(qū)域應在公司營銷政策的指導下，根據(jù)湖南市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執(zhí)行。分公司需定期向總公司匯報周、月研發(fā)工作進展情況。三、合作方式：首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承擔風險；其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生提供實習的場所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備?！闪?nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。%。洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會有所貢獻。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。經(jīng)營成本預算說明：以場均收入20000元，每場成本60%計算。（2）主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。因此，特成立本公司：上海持夢旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程！三、公司目標為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量，勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。F、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。D、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務(wù)。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。說明：①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。⑤與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同，約XXXXX元/年。市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。五、市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。預計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。第三章市場分析一、市場前景中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學化的服務(wù)。最新公司成立策劃書范文篇4第一章前言一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報總公司審核。分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。市場專員：1）協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓、客戶關(guān)系維護工作；2）完成市場開拓業(yè)務(wù)目標；3）負責區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務(wù)配合、招商會議配合等事宜。進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進行分析、預測。培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。十、成本核算：俗話說的好：“不打無準備之仗”。加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能夠立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。五、期初發(fā)展模式：方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠廣告與眾不同之處。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?，綜合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來，從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場，促進廣告經(jīng)營額將不斷攀升。（2）人才資源儲備豐富，運營模式日趨成熟。第四篇：公司成立策劃書公司成立策劃書公司成立策劃書第一章：摘要,理論應用實踐,：公司介紹一,名稱:二,性質(zhì):模擬性,社團內(nèi)部團體三:活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓,相關(guān)理論學習四,理念:自強,自立,虛心學習五,各部門介紹:1,公司負責人:職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向1,市場部:職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務(wù)人員:由社團家教部人員擔當負責人:2,綜合辦公室:職能:財務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)人員:由社團內(nèi)部辦公室人員擔當負責人:3,培訓部:職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓人員:由社團宣傳部人員擔當負責人:第三章:活動流程解說:由于本活動屬于長時間活動,于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5500元。第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。第十二條：不做任何有害公司的事。、基本維修、清掃工作。我們的目標是三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標桿企業(yè)，為國家產(chǎn)生利稅500萬以上，提供不少于100個就業(yè)崗位。我們的主要辦事機構(gòu)位于大河西高新區(qū)。我們采用利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在3年之內(nèi)償還這筆款項。我們的服務(wù)是一流的，因為，每一單工程我們都會委派擁有八年暖通設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師進行現(xiàn)場監(jiān)理，每一份設(shè)計圖紙不但會出自專業(yè)設(shè)計師之手同時還會送達中南大學工程審核部復審，同時，我們的確具有競爭優(yōu)勢，這是因為我們的設(shè)備可以拿到市場最低價，因為我公司的骨干力量都在不同的品牌廠家工作過。本著一個工程一個樣板的目的，特殊工程適當延長保修期，服務(wù)人民，回報社會。自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。公司設(shè)立和架構(gòu)公司名稱：成都仁祿恒昌商務(wù)信息咨詢有限公司 注冊資本：1000萬人民幣公司經(jīng)營范圍：商務(wù)咨詢、財務(wù)咨詢、企業(yè)活動策劃、計算機軟硬件銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售：農(nóng)產(chǎn)品。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。中國作為世界工廠，其制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占到了舉足輕重的作用。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。其邏輯原理很簡單，降息是個持續(xù)性的過程，%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時A股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。我們認為未來股市會向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。第三階段，拓展公司業(yè)務(wù)范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：我公司主營產(chǎn)品定位在以中高端為主，以中央空調(diào)為例，國內(nèi)品牌以格力為主，進口品牌以約克，麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主，輔材均采用國內(nèi)外知名品牌。但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。資金需求：我們正在尋求50萬元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。本公司是一個有限責任公司。另外，爭取在最短的時間內(nèi)把中央空調(diào)做到因地制宜，從各個品牌廠家的設(shè)備經(jīng)過自行改裝完全適合湖南氣候等特點，力求為甲方多省運營成本，效果達到更好。、安全、衛(wèi)生、清潔。