【正文】 地救助的技術(shù)和方法，切實(shí)做到把緊急救助與消防實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，有效提高廠內(nèi)消防急救人員的緊急救助水平。消防演習(xí)也是公司開展安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，公司年都要派相關(guān)人員到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)；同時(shí)公司每月由保安部組織各車間員工進(jìn)行消防技能演練，提高工人的消防安全意識(shí)和普及消防技能。截至目前，公司從未發(fā)生過火災(zāi)等重點(diǎn)事故，有效確保了工人的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)。三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)建活動(dòng)深入持久的開展下去公司此次通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，取得一些成績，但也存在不足。通過創(chuàng)建活動(dòng)，我們深刻體會(huì)到：開展創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視，層層推動(dòng)，在整個(gè)公司形成開展創(chuàng)建活動(dòng)的共識(shí)是創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵，健全的制度和領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建活動(dòng)取得成功的保證。下一步，我們公司將以落實(shí)大會(huì)精神為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，將創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)推向深入。2007年，公司先后獲得“工業(yè)投入先進(jìn)企業(yè)”、“就業(yè)安置先進(jìn)企業(yè)”、“外商投資社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)候選單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)，公司董事長周世春同志還被評(píng)為“全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”。這些榮譽(yù)既是對(duì)我們過去一年來工作的肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)也是對(duì)我們今后工作的鞭策。我們深知，公司離創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)還有一定距離，還有很多工作要做，但我們堅(jiān)信在區(qū)委和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和層層推動(dòng)下，一定會(huì)把寧波XX公司的創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)推向前進(jìn)。第五篇：堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)[范文]堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)徐州市水利工程建設(shè)有限公司近年來，徐州市水利工程建設(shè)有限公司堅(jiān)持以建立和諧企業(yè)為載體，不斷完善民主管理制度，依法用工，合理處理勞資矛盾，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定和企業(yè)的快速發(fā)展，并取得了一定的成績。先后連續(xù)四年受到江蘇省人民政府通令嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年被江蘇省水利廳評(píng)為全省水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連續(xù)三年被徐州市人民政府評(píng)為先進(jìn)單位，連續(xù)四年被徐州市水利局評(píng)為“先進(jìn)單位”和“十強(qiáng)企業(yè)”，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我們的主要做法是：一、堅(jiān)持質(zhì)量第一，創(chuàng)建名牌工程公司堅(jiān)持以建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良、安全文明、廉政示范、人民滿意的水利工程為目標(biāo)，始終將優(yōu)質(zhì)安全名牌水利工程作為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持實(shí)行“工程創(chuàng)名牌，管理求卓越，市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針，建立健全水利工程質(zhì)量管理工作長效機(jī)制，通過加大技術(shù)裝備的投入和完善，促進(jìn)了水利工程質(zhì)量的提高和企業(yè)整體形象的提升。公司先后獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程18項(xiàng)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程53項(xiàng)，其中萬寨港、邳州港、雙樓港獲交通部優(yōu)質(zhì)工程，黃墩湖滯洪閘被水利部、淮委評(píng)為“樣板工程”和“精品工程”，張樓中運(yùn)河地涵工程被江蘇省南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“文明工地”，公司也被國務(wù)院南水北調(diào)工程委員會(huì)評(píng)為“質(zhì)量管理先進(jìn)集體”。二、堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化管理增效公司改制后，為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，公司從企業(yè)內(nèi)部改革入手，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是健全組織機(jī)構(gòu)，依法成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨、群組織機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。二是嚴(yán)格按照“優(yōu)質(zhì)工程是基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理是核心，成本核算是關(guān)鍵，技改管理是重點(diǎn)，科技創(chuàng)新是動(dòng)力”的管理思想和牢固樹立“靠質(zhì)量樹信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”的經(jīng)營理念，先后制定了《人事管理制度》、《管理類員工績效考核辦法》、《合同管理辦法》、《施工項(xiàng)目工程管理》等一系列管理制度，按照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷打牢管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)知名度，從而使企業(yè)的工程投標(biāo)中標(biāo)率不斷提高。三、關(guān)心企業(yè)職工，提高福利待遇公司始終堅(jiān)持把維護(hù)好和發(fā)展好職工利益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容來落實(shí)。隨著公司的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，公司職工的福利待遇也在不斷改善。普遍為職工辦理了保險(xiǎn)，職工工資標(biāo)準(zhǔn)也在不斷增長，對(duì)新來公司的大學(xué)畢業(yè)生工作滿一年后，工資標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上大專生每月增加500元，本科生每月增加800元，定期發(fā)放勞保用品，年底根據(jù)業(yè)績發(fā)放獎(jiǎng)金等。定期為企業(yè)退休職工免費(fèi)體檢身體和走訪慰問，每年安排在職員工進(jìn)行一次旅游，對(duì)職工食堂和單身職工宿舍進(jìn)行了整修，建立了職工之家，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。四、關(guān)心公益事業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，經(jīng)常性地參與捐贈(zèng)、救助等社會(huì)公益活動(dòng)，支持和推進(jìn)慈善公益事業(yè)的發(fā)展。幾年來，先后解決了近百余名大學(xué)生就業(yè)；參與了“5〃12”四川汶川大地震后的援建工程；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)及員工參與社會(huì)捐助資金近10余萬元。五、狠抓思想教育，發(fā)揮黨、群組織作用公司黨總支緊扣“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個(gè)主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開展具有水利特色的黨建活動(dòng)，先后組織黨員在施工一線開展了“黨員先鋒流動(dòng)紅旗”、“黨旗在工地飄揚(yáng)”、“黨員掛牌上崗”和公示黨員承諾書等一系列主題活動(dòng)。定期上好黨課和思想政治教育課。重視發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織作用。一是在職工中開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)，即把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，把優(yōu)秀員工黨員培養(yǎng)成企業(yè)的管理人員。二是為職工成才創(chuàng)造條件。建立了“職工之家”，開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，激勵(lì)職工參加各類培訓(xùn)，自學(xué)成才。三是組織職工積極參與社會(huì)活動(dòng)。先后組織職工參觀了上海世博會(huì)和蘭考焦裕祿紀(jì)念園；組織全體職工向舟曲災(zāi)區(qū)捐款；與泉山區(qū)永安街道一起承辦了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)廣場文藝晚會(huì)，堅(jiān)持用健康向上的企業(yè)文化占領(lǐng)職工的思想陣地。二O一O年十一月十八日