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如何做好建筑工程項(xiàng)目管理?這些重點(diǎn)要記好-資料下載頁

2024-11-18 22:44本頁面
  

【正文】 的,超過這個施工期限就會造成成本的大幅增加和其他一些不必要的問題。因此做好進(jìn)度管理工作,不僅是外部的要求,也對建筑企業(yè)本身有力。進(jìn)度管理中,兩個最實(shí)際的過程:進(jìn)度計(jì)劃與跟蹤調(diào)整。1)進(jìn)度計(jì)劃在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性。編制進(jìn)度計(jì)劃時,要根據(jù)計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料并綜合考慮影響施工進(jìn)度的因素,以確保工程進(jìn)度。同時,為了確??偣て谀繕?biāo),必須實(shí)行分段控制,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃,用周計(jì)劃保月計(jì)劃,用月計(jì)劃??傆?jì)劃,制定計(jì)劃時一定要留有余地。2)跟蹤調(diào)整在施工過程中,應(yīng)特別注意施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查、分析調(diào)整等。在對項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤中,對實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查,收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息,比較和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,找出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法,確定調(diào)整措施,對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以實(shí)施。隨后繼續(xù)檢查、分析、修正;再檢查、分析、修正……直至項(xiàng)目最終完成。以上就是如何做好建筑工程項(xiàng)目管理?這些重點(diǎn)要記好相關(guān)介紹,想了解更多的相關(guān)信息,歡迎登陸進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)
(1)如何做好建筑工程項(xiàng)目管理
(2)二、建筑工程項(xiàng)目管理淺析建筑工程項(xiàng)目管理包含了方方面面,其中最重要的是以下幾個方面:1. 安全管理安全管理是建筑工程項(xiàng)目中,必須要注意的重要一點(diǎn)
(3)安全管理重點(diǎn)分為六方面:建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、專職安全員認(rèn)真履行其崗位職責(zé)、加強(qiáng)安全人員教育、做好安全技術(shù)交底工作、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度
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