【導(dǎo)讀】水平的有效途徑。商務(wù)策劃應(yīng)堅(jiān)持以合同履約為主線,加強(qiáng)項(xiàng)。條款,制定合同談判策略。其次,在工程開工后的初始階段,作,組織項(xiàng)目相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同,研究合同,做到字斟句酌,從,缺少相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,等等。再次,作好分包的策劃,包。用變更,謀取經(jīng)濟(jì)效益的行為。是貫穿于工程施工全過程的重要經(jīng)營行為。二次經(jīng)營包括四種。主動(dòng)型二次經(jīng)營的策劃是要分析項(xiàng)目潛在盈利點(diǎn)、虧損。投入的新工藝、新設(shè)備)等,都應(yīng)構(gòu)成索賠的理由。證索賠機(jī)會(huì),積極處理索賠事件,切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目的合法權(quán)益,取得效益最大化。失控制、風(fēng)險(xiǎn)分隔、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。二是注意策劃輸出的合法合。及時(shí)性等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn)問題。風(fēng)險(xiǎn)影響的全局性。例如,反常的氣候條件造成工程的停滯,工程質(zhì)量的危害。的發(fā)展其影響逐漸擴(kuò)大。項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,離不開良好的外部環(huán)境。關(guān)系協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),是項(xiàng)目商務(wù)策劃的另一項(xiàng)重要工作。公安等部門一直到項(xiàng)目周邊居民社區(qū)。