【導讀】本途徑、重要手段和工作中的重中之重。因此在招商引資上，各地之間的資金爭奪也愈來愈激烈。縱觀今日之中國，從東部。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、推進城市化建設“第一要務”。部行政區(qū)、街道；工程”，本年度的“一號文件”。我縣也是每年召開經(jīng)濟會和對。引資工作的重視程度。識、一些技巧和相關政策，為推動我縣經(jīng)濟發(fā)展出一份力。隨著縣委、縣政府招商引資力度的不斷。一是廣借外力，加快經(jīng)濟發(fā)展。引進外地資金、企業(yè)、人。的短期目的、直接目的。二是增強全民經(jīng)濟意識，激活經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在動力。舉一個例子，溫州人號稱：只要世界上有人的地方，但資料顯示，溫州市共有400萬人，有100萬人。在國外，100萬人在國內(nèi)其它地區(qū)，剩下200萬溫州人在當?shù)兀?00萬外地人在溫州。就連溫州這么開放發(fā)達的地方，當?shù)厝诉€。是解決溫飽、填飽肚子，能種好小麥、玉米，提高產(chǎn)量就是行。種植面積逐年擴大，成年銀花畝收入2萬左右。三是促進政府職能轉(zhuǎn)變，改進工作作風。

　　

【正文】 力不足，缺乏有效的招商載體和吸引力，而過分強調(diào)土地、稅收等優(yōu)惠政策，從而導致當前靠優(yōu)惠政策來吸引外商 ，優(yōu)惠一到 期，又去了別的地方。但地方上沒有沒有見到發(fā)展和利益。 事實早已證明，優(yōu)惠政策競賽很不可取，不僅使 地方 稅收大量流失，還造成本地企業(yè)與外來投資者的不平等競爭，形成 了 “招來鳳凰枯死樹 ”的現(xiàn)象。 甚至有本地的企業(yè)去外地投資發(fā)展。 不切實際，急功近利。 欠發(fā)達地區(qū)在招商引資中特別容易出現(xiàn)急于求成，饑不擇食的傾向。 不進行詳盡的可行性論證，往往會引進一些垃圾項目、夕陽工程，貪一時之利而貽害子孫。從山西的 17 發(fā)展來看特別明顯，山西是中國資源最豐富的地區(qū)之一，解放前還曾經(jīng)是中國最富裕的地區(qū)， “晉商 ”、 “喬家大院 ”等財富故 事 都是很好的證明 。由于山西政府的不切實際的招商引資，使得投機者成為煤礦老板，賺了錢，卻不愿意在山西發(fā)展，都到北京、上海等地購房安家， 投資做其他生意。 而山西煤礦工人的平均月薪 2020 元 左右 ，難以維持三口之家眼前溫飽，醫(yī)療保險 無保障， 養(yǎng)老金繳費不夠年限，采空區(qū)無法居住。 使得經(jīng)濟發(fā)展的山西社會矛盾日益尖銳，社會無法延續(xù)，更不能發(fā)展，成為了 “打工經(jīng)濟 ”， 為以后的發(fā)展埋下隱患。 宣傳不到位，群眾工作不足，軟硬環(huán)境不佳。招商引資工作的重要性宣傳不到位，溝通不細致，善后工作不深入，造成群眾不支持不信任，不給土地， 有項目落不了地，最后造成群眾上訪，社會不穩(wěn)定。有些部門認識不到位，工作效率低，服務意識差，造成建廠工期長，成本高，造成招商不順，甚至本地客商都去外地發(fā)展。更別談以商招商。 舉個例子：小呂寨原來有個電動自行車廠，購買正廠配件組裝電動車，有個部門三番五次去找事，縣里鎮(zhèn)里也多次協(xié)調(diào)少罰款或不罰款，最后這個部門沒辦法了讓市里的領導帶人來查。最后造成廠子搬到別的地方生產(chǎn)。 最后一點 、 我們在 招商引資工作 中如何做？ 1. 全面熟悉縣情，明白我縣有什么 我縣 地理位置、自然特征、資源特點、人文 景觀、工農(nóng)業(yè)生 18 產(chǎn)等情況都要熟悉、還要熟悉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色、主導產(chǎn)業(yè)、各自的優(yōu)勢、這樣，客商咨詢到落戶地點，我們就可以自如地向其進行推薦。另外，大家還應該熟悉我市的一些特色和典故，有時一個特色就可以招商。 歷史名人、歷史 故事經(jīng)過等等，都需要我們?nèi)チ私?，而且要做到張口就來，如?shù)家珍。 另外 我們能為外商提供什么，外商感興趣的我縣有沒有等，掌握了這些東西，才能在招商引資中增強自信心，敢于招商，善于招商，提高招商成功率。 掌握投資環(huán)境，知曉我們優(yōu)勢在哪里 環(huán)境出形象，環(huán)境出效益，環(huán) 境就是生產(chǎn)力。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來；環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應該在治理投資環(huán)境上下工夫，整頓政府機關工作作風，加強社會治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，加快交通、郵電、供水、供電等基礎設施建設，努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜 “金鳳凰 ”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。 一般來說，投資環(huán)境可以劃分為硬環(huán)境、軟環(huán)境兩個方面。硬環(huán)境主要指基礎設施建設。如：全縣的交通（水、陸、空）運輸狀況、郵電通訊狀況、開發(fā) 區(qū)的 “幾 通一平 ”狀況及電力狀況等。軟環(huán)境主要有服務環(huán)境、政策法律行政服務環(huán)境兩個組成部分。前者包括競爭的自由度（政府干預度）、金融服務（出口企業(yè)能否獲得貸款、流動資金貸款難度等）、勞動力 市場多大 （人才選聘是否是 好 運作、招聘中層管理者的難度大不 19 大等）、文化娛樂生活（有無供外商活動的休閑娛樂場所、茶廳、舞廳、歌廳、咖啡廳等等，還包括比較高檔的住所）、信息服務縣場（安裝、開通電話，包括一些特殊服務功能時間、質(zhì)量、效果等） 。軟環(huán)境是 指行政、司法等公共權(quán)力機構(gòu)按照法律、法規(guī)向投資者提供的公共服務的數(shù)量和質(zhì)量。主要包括 政策法規(guī)的制定水平，執(zhí)行水平以及安全感等三個方面。政策法規(guī)的制定水平，主要包括：地方政策的公正性、穩(wěn)定性和靈活性及保護外商的法律的完備性（如：稅收獎勵政策是否堅持一定時期的穩(wěn)定性、土地價格的收取是否有靈活性、當外商權(quán)益受到侵犯時有無保護的條例等）。政策法規(guī)的執(zhí)行水平，主要是指政府部門的辦事效率、服務態(tài)度等等（一個項目從開辦到各項手續(xù)齊全需要多少時間，政府部門的辦事透明度等）。安全感主要指人身安全和財產(chǎn)安全感方面（地方的社會治安、有無強裝強卸現(xiàn)象等等）。因此，對于從事招商引資的工作人員來講，我們要熟知我縣的軟 、硬環(huán)境的基本情況，對外商關心的軟硬環(huán)境都能說出一、二、三來。既要積極參與經(jīng)營好軟硬環(huán)境，又能如數(shù)家珍，介紹好我縣的投資環(huán)境。 人人都是投資環(huán)境，招商引資從我做起。 只有招商與留商兩手都硬起來，才識全面的招商。在實踐中，常有一些地方歷盡千辛萬苦使項目落戶，但項目開工后，卻無人問津，使客商不堪重負，最終被迫撤資走人，給地方政府造成無可挽回的負面影響。招商與留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商；留商的水平 20 低，不 但已引來的客商會流失，而所產(chǎn)生的負面影響會增加進一步招商的難度。老鄉(xiāng)、同學、戰(zhàn)友之類的人事關系是宣傳、介紹、引薦的好途徑，可信度高。但過分注重這種人事關系在招商引資工作中的作用，是靠不住的，人事關系變化無常，讓人非留心不可；只有制度管理和程序運作才靠得住，讓人放心。 招商引資的形式、方法很多，說的再多 學的再多，不實踐，不參與到招商引資活動中都是紙上談兵，只有實踐到活動當中才，才能有 ”會當凌絕頂，一覽眾山小 ”的體會。