【導(dǎo)讀】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)。構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和。中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!過渡期組織結(jié)構(gòu)方案。本文件的主要內(nèi)容。部門主管職位以上人員的職位說明書。市場營銷部功能描述。整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等。負(fù)責(zé)公司市場研究工作。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作。協(xié)助項目籌備組,辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工。負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項目機(jī)會。配合項目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭端,選擇、管理物業(yè)公司。內(nèi)部立項后,統(tǒng)一安排立項和整體方案設(shè)計工作。工程施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量進(jìn)度。權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購。負(fù)責(zé)對工程重大采購、變更提供專業(yè)意見并報送招投標(biāo)小組。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)