【正文】 司良好服務(wù)形象；以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華，形成遠(yuǎn)成獨特企業(yè)精神長力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，“重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)”的管理方略，“達到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認(rèn)識、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進行。發(fā)展到今天的長力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強勢的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠(yuǎn)成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設(shè)立，每周一期的板報設(shè)計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設(shè)。就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認(rèn)識到企業(yè)文化的作用和意義，認(rèn)識到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點。由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷，進行swot分析，并據(jù)此提出下一步詳細(xì)的建設(shè)工作計劃。在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中助推器的作用。第五篇：企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)本認(rèn)真完成班組文化建設(shè)的同時極力打造班組特色文化。貫徹企業(yè)文化理念，加強了班組精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)，增強了對法紀(jì)教育的學(xué)習(xí)，使班組成員的文化和精神素質(zhì)切實得到提高。班組宣傳工作進行了進一步的加強，企業(yè)文化建設(shè)收到了較好的效果。組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化理念；積極參加廠部組織的企業(yè)文化建設(shè)活動；在工作之余認(rèn)真組織班組文體活動，豐富班員業(yè)余生活，緩解了大家緊張的工作壓力，愉悅了大家心情，更使班員相互之間更加了解，班組凝聚力的到無形中的加強；企業(yè)文化理念融會在班組生產(chǎn)管理中，并變成員工自覺行動，形成了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、誠實守信、管理高效的先進班組團隊。在社會公德職業(yè)道德教育和思想教育方面充分發(fā)揮黨工團小組的作用，堅持對班組成員進行社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)精神、誠信及遵章守紀(jì)教育。堅持每月一次的班組政治學(xué)習(xí)制度，不斷提高班組成員的思想道德素質(zhì)。堅持每月不少于一次的安康杯活動，既豐富了大家的生活又使大家獲得了安全知識。一年中不斷加強精神文明建設(shè)，提高團結(jié)協(xié)作能力，關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，經(jīng)常開展談心活動，要求班組成員積極向上、追求卓越、講文明禮貌、團結(jié)協(xié)作，青年安全示范崗與月度之星相結(jié)合，且有力的執(zhí)行，班員爭做文明員工蔚然成風(fēng)。對法紀(jì)教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育進行足夠的重視，時刻教育班員遵守社會公德和職業(yè)道德，自覺遵守國家法律法規(guī)和廠部管理制度，杜絕違法違紀(jì)及影響本廠聲譽的事件，全年班組無違法違紀(jì)行為。努力搞好班組和班員宣傳工作，激勵班員積極向上，及時宣傳班組的好人好事。簡潔、大方、實用性強的班組文化看板受到大家積極的認(rèn)可。班組宣傳工作得到切實改善，由過去的被動變?yōu)橹鲃?，班員能夠認(rèn)識到宣傳工作的重要性，能夠積極投稿，多篇稿件被公司及廠部刊物、網(wǎng)站刊登。一年中認(rèn)真完成了了班組建設(shè)的各項任務(wù)，為班組建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。但是通過自查總結(jié)、和其他班組的交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)工作中還是存在的許多問題與不足，工作中亮點不多、缺乏創(chuàng)新。在以后的工作中還需不斷的努力完善。20091221汽本班