特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:08本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)所需要的資源和能力20240227202402272024022720240227202402272024022720240227202402272024022720240227202402272024022720240227? 案例分析 紅高粱兵敗麥當(dāng)勞 紅 高粱的案例告 訴 我 們 ，有了 戰(zhàn) 略目 標(biāo)還 不行，有了目標(biāo)還 需要考 慮 自己 的 資 源和能力，而 資 源和能力在企 業(yè) 具體體 現(xiàn)為 以下幾個(gè)方面：216。單 店運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng)216。特 許 加盟模式216。特 許經(jīng)營(yíng)總 部管理系 統(tǒng)20240227單店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) — 單店贏利模式 ? 指能夠在一段時(shí)間內(nèi)、在不同地域反復(fù)使用、賺取利潤(rùn)的單店經(jīng)營(yíng)方式的組合。換句話說(shuō)，單店贏利模式就是單店獲得贏利方法和策略的組合，只不過(guò)這種方法和策略的組合可以形成一個(gè)相對(duì)固定的模式，可以在一段時(shí)間和一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)被廣泛的應(yīng)用。? 而特許經(jīng)營(yíng)單店的贏利模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵就是顧客定位、門店選址模型、商品組合的確定和經(jīng)營(yíng)策略的制定。20240227單店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) — 單店運(yùn)營(yíng)模式? 組織結(jié)構(gòu)? 部門職能和崗位職責(zé)? 流程? SOP? CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)? 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)（ 招商加盟手冊(cè)、人力資源手冊(cè)、行政管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、商品管理手冊(cè)、信息系統(tǒng)管理手冊(cè)、物流配送管理手冊(cè)、營(yíng)銷管理手冊(cè)、督導(dǎo)操作手冊(cè)； 門店?duì)I建手冊(cè)、門店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、店長(zhǎng)手冊(cè)、員工手冊(cè)）20240227特許加盟模式包括三個(gè)方面? 特許權(quán)的設(shè)計(jì)? 授權(quán)模式的選擇? 特許費(fèi)用的設(shè)定20240227總部管理系統(tǒng)建設(shè)總部管理系統(tǒng)建設(shè)總部制度、流程建設(shè)總部組織建設(shè)供應(yīng)鏈管理與信息系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)20240227小結(jié)路 徑資 源 + 能力目 標(biāo)創(chuàng) 新（ 1） 戰(zhàn) 略就是 關(guān) 于 組織資 源、能力 與目 標(biāo) 、路 徑 的 組 合 關(guān) 系的 規(guī) 劃（ 2） 戰(zhàn) 略就是 關(guān) 于 組織 未 來(lái) 的、 決 定性 的 設(shè)計(jì)回想特 許 企 業(yè) 的 戰(zhàn) 略目 標(biāo)應(yīng)該 怎么制定？戰(zhàn) 略路徑 應(yīng)該 怎么 選擇 ？需要哪些 資 源和能力？20240227Thank You!LO
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