企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃課件(ppt-54頁)-資料下載頁
2024-11-18 22:07本頁面
【正文】 可能偏差n 風(fēng)險(xiǎn)定義為那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性 n 風(fēng)險(xiǎn)總是源于企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)的使命是實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，而風(fēng)險(xiǎn)正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的障礙，因此，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不同，所面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)也可能不一樣n 風(fēng)險(xiǎn)并不代表一個(gè)單一的估計(jì)結(jié)果 , 是代表一系列可能發(fā)生的結(jié)果 , 即眾多不確定性n 風(fēng)險(xiǎn)意味著機(jī)會與威脅并存，錯(cuò)過難得的商業(yè)機(jī)會從而喪失競爭優(yōu)勢同樣是一種風(fēng)險(xiǎn)四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ) : 資源保障“會計(jì)數(shù)字只是參考意見，現(xiàn)金才真正令你感到踏實(shí) ”現(xiàn)金為王n 現(xiàn)金是企業(yè)的血液n 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 : 造血n 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 : 放血n 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 : 輸血 (抽血 )n 現(xiàn)金的 “節(jié)流 ”：避免過度投資n 自由現(xiàn)金流：經(jīng)營現(xiàn)金流 投資現(xiàn)金n 強(qiáng)烈依賴外部輸血的增長是脆弱的n 資本市場的作用是錦上添花而不是雪中送炭現(xiàn)金流變化 (萬元 )A公司 B公司04 05 06 04 05 06經(jīng)營現(xiàn)金流 12081 14923 15075 97578 169371 210517投資現(xiàn)金流 16843 33592 43275 35519 54084 77807自由現(xiàn)金流 4762 18669 28200 62059 115287 132710凈利潤 18120 35063 72030 82055 111854 150412保持財(cái)務(wù)靈活性n 公司動(dòng)用閑置資金和剩余負(fù)債能力應(yīng)對未來可能產(chǎn)生的兩種情況的能力n 不可預(yù)見的緊急情況n 把握未預(yù)見機(jī)會n 意義：做財(cái)務(wù)上的自主選擇者，而不是乞討者n 機(jī)會首先敲響有錢人的大門n 銀行只會愿意把錢借給那些不需要錢的企業(yè)n 一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的獵手一定會在身上藏好一粒子彈，以備不測之需n 10個(gè)鍋需要幾個(gè)蓋？n 巴菲特： “只有退潮時(shí)，你才知道誰在光著身子游泳。 ”現(xiàn)有資產(chǎn)新增資產(chǎn)現(xiàn)有負(fù)債與權(quán)益新增負(fù)債新增權(quán)益增長與外部融資需求保留盈余 +新發(fā)股票增長需要投資需求是無限性資金從哪里來 ?供給是有限的增長的思路n 外生：根據(jù)某種目的決定需要的增長率n 給定增長率，努力實(shí)現(xiàn)之（包括資金籌措）n 目標(biāo)增長率 —— 投資 —— 資金需求 —— 融資n 內(nèi)生：根據(jù)資源規(guī)劃預(yù)期的增長率n 確定資金供給，計(jì)算相應(yīng)的增長率n 資金供給 —— 投資 —— 預(yù)期增長率五、結(jié)論公司需要關(guān)注的三件大事和三個(gè)要素n 三件大事構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體n 實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的持續(xù)成長n 獲得高投資回報(bào)率n 有效風(fēng)險(xiǎn)管理n 三個(gè)要素的相互協(xié)調(diào)n 目標(biāo)n 機(jī)遇n 能力組織健康內(nèi)在價(jià)值長期增長投資回報(bào)率資本成本成本能力投資效率銷售能力核心業(yè)務(wù)增長機(jī)會業(yè)務(wù)健康成本健康資本健康企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之道n 效率為先：讓有限的資本更勤奮工作n 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡n 現(xiàn)金為王：防止現(xiàn)金流的枯竭n 注重組合：做大水池的小魚n 規(guī)劃增長：資金供給的硬約束n 價(jià)值導(dǎo)向：資本價(jià)值觀財(cái)務(wù)能力的五項(xiàng)修煉n 形成愿景：確立目標(biāo)n 分析現(xiàn)狀：價(jià)值來源n 協(xié)調(diào)利益：公司治理n 嘗試創(chuàng)新：商業(yè)模式n 激勵(lì)賦能：資源保障n 樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。n 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。n 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。n 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。n 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。n 踏實(shí)肯干，努力奮斗。n 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。n 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。n 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。n 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。n 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。n 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。n 相信相信得力量。謝謝大家！
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