如何成為一名優(yōu)秀員工-資料下載頁
2025-07-29 13:05本頁面
【導讀】我為什么還沒有成功；我能為我的將來和家人帶來保障嗎？我的希望在哪里？我的目標是什么？我能正確的回答這幾個問題嗎？具有良好的人際關(guān)系處理能力。具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。良好的敬業(yè)、工作精神。不斷學習進取的習慣。25年后，3%的人25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。高昂的工作熱情和強健的體魄；良好的協(xié)作精神和團隊意識；思想達成一致和感情的通暢。強調(diào)各部門之間利益的一致性；加強統(tǒng)一領(lǐng)導，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用；嚴格規(guī)章制度，明確工作職責，限制沖突的發(fā)展。鼓勵，這就是成功管理者的決竅之一。禮貌是人們之間在頻繁的交往中彼此尊重與友好的。氣氛融洽，而且有利于交際。如果你這樣做，你將由一名
【正文】 三是創(chuàng)新能力 ? 四是競爭能力 91 應(yīng)該強調(diào)四種核心能力 ?學習能力是基礎(chǔ)，創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。如一個人善于學習，知識水平高，看問題看得遠、看得深，就善于創(chuàng)新，就能夠適應(yīng)變化的環(huán)境，就能在激烈的競爭中取勝。 92 誰是你最大的敵人？ ? 你自己，你自己的經(jīng)驗思維？ ? 任何事情都是你自己下的不同定義而導致的結(jié)果？ ? 一個業(yè)務(wù)員從沒被拒絕過！因為他認為別人不買不是拒絕而是因為不了解！因此他曾經(jīng)讓別人了解過無數(shù)次。 ？ …… 93 經(jīng)理的含義 ? 經(jīng)管理事 ? 經(jīng)過修理的人（經(jīng)過培訓的人） ? 經(jīng)常被修理的人（經(jīng)常學習、培訓的人） ? 經(jīng)得起修理的人（適應(yīng)變革的人） ? 經(jīng)常修理人的人（督導、培訓、發(fā)展部屬的人） ? 職業(yè)經(jīng)理人的三識：膽識、學識、見識 ? 六性：德性、 悟性、韌性、感性、理性、野性 94 常常問自己三個問題 ? 在過去的時光里，自己成功或失敗的主因是什么？ ? 過去成功或失敗的主因?qū)€人以后的生涯（生活）與工作將產(chǎn)生哪些影響（正、負面）？ ? 面對現(xiàn)實或面對未來，你將面臨何種機遇或挑戰(zhàn)？要改進現(xiàn)狀、獲得進步，你必須把握哪些關(guān)鍵因素？ 十、優(yōu)秀員工八項要求： 一個正確方向； 二個統(tǒng)一原則； 三個學習的關(guān)?。? 四種不爭的職業(yè)境界； 五點職業(yè)道德修煉； 六大準則； 七項能力和習慣； 八個經(jīng)營導向； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 一個正確的方向 ? 每個決策方向都正確 二個統(tǒng)一原則 ? 個人發(fā)展與團隊發(fā)展統(tǒng)一； ? 現(xiàn)實利益與未來利益統(tǒng)一； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 三個學習的關(guān)鍵 ? 向成功與失敗學習的關(guān)鍵是研究它的過程和方式； ? 向書本學習的關(guān)鍵是要悟出道理； ? 向環(huán)境和競爭對手學習的關(guān)鍵是快速反應(yīng)； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 四種不爭的職業(yè)境界 ? 不與員工爭利； ? 不與下屬爭權(quán)； ? 不與同級爭功； ? 不與上級爭名； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 五點道德修煉 ? 負責于團隊 /組織； ? 取信禮尚與客戶； ? 謙虛謹慎于同事； ? 寬容仁義于員工； ? 刻苦敬業(yè)與自我； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 六大準則 ? 掌握自己的命運，否則將受人掌握； ? 面對現(xiàn)實，不要生活在過去或幻想之中； ? 坦然待人； ? 別只是管理，要學會領(lǐng)導； ? 在被迫改革之前就進行改革； ? 若無競爭優(yōu)勢，切勿與之競爭； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 管理能力與領(lǐng)導能力的區(qū)別 能力 項目 管理能力 領(lǐng)導能力 1 將事情做對 做正確的事 2 效 率 效 能 3 速 度 方 向 4 方 法 目 的 5 實 踐 原 則 6 很快地可爬上梯子 梯子是否靠對墻 十、優(yōu)秀員工八項要求 ： 贏得競爭的七項能力和習慣 七項能力 七項習慣 自我學習能力 積極主動 領(lǐng)導創(chuàng)新能力 以始為終 心理自控能力 要事第一 整體運籌能力 雙贏思維 人際溝通能力 知彼解己 指導他人能力 統(tǒng)合綜效 適應(yīng)環(huán)境和競爭能力 不斷創(chuàng)新
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