怎樣成為一名優(yōu)秀員工(110ppt)-資料下載頁
2024-12-30 00:04本頁面
【正文】 ? 你不能控制他人，但你可以掌握自己； ? 你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天； ? 你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。 86 立即行動 ? 播下一個行動，你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運。 ? 成功的秘決在于：立即行動、行動、行動、再行動。 86 立即行動 ?一個人的行動永遠(yuǎn)超過思想的局限。 ?萬物皆因人而動而存在。 樹在動 人在動 心在動 九、四種核心能力的建設(shè) 四種核心能力 誰是你最大的敵人？ 經(jīng)理的含義 常常問自己三個問題 91 應(yīng)該強(qiáng)調(diào)四種核心能力 ? 一是學(xué)習(xí)能力 ? 二是適應(yīng)能力 ? 三是創(chuàng)新能力 ? 四是競爭能力 91 應(yīng)該強(qiáng)調(diào)四種核心能力 ? 學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。如一個人善于學(xué)習(xí)，知識水平高，看問題看得遠(yuǎn)、看得深，就善于創(chuàng)新，就能夠適應(yīng)變化的環(huán)境，就能在激烈的競爭中取勝。 92 誰是你最大的敵人？ ? 你自己，你自己的經(jīng)驗思維？ ? 任何事情都是你自己下的不同定義而導(dǎo)致的結(jié)果？ ? 一個業(yè)務(wù)員從沒被拒絕過！因為他認(rèn)為別人不買不是拒絕而是因為不了解！因此他曾經(jīng)讓別人了解過無數(shù)次。 ？ …… 93 經(jīng)理的含義 ? 經(jīng)管理事 ? 經(jīng)過修理的人（經(jīng)過培訓(xùn)的人） ? 經(jīng)常被修理的人（經(jīng)常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人） ? 經(jīng)得起修理的人（適應(yīng)變革的人） ? 經(jīng)常修理人的人（督導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展部屬的人） ? 職業(yè)經(jīng)理人的三識：膽識、學(xué)識、見識 ? 六性：德性、 悟性、韌性、感性、理性、野性 94 常常問自己三個問題 ? 在過去的時光里，自己成功或失敗的主因是什么？ ? 過去成功或失敗的主因?qū)€人以后的生涯（生活）與工作將產(chǎn)生哪些影響（正、負(fù)面）？ ? 面對現(xiàn)實或面對未來，你將面臨何種機(jī)遇或挑戰(zhàn)？要改進(jìn)現(xiàn)狀、獲得進(jìn)步，你必須把握哪些關(guān)鍵因素？ 十、優(yōu)秀員工八項要求： 一個正確方向； 二個統(tǒng)一原則； 三個學(xué)習(xí)的關(guān)?。? 四種不爭的職業(yè)境界； 五點職業(yè)道德修煉； 六大準(zhǔn)則； 七項能力和習(xí)慣； 八個經(jīng)營導(dǎo)向； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10一個正確的方向 ?每個決策方向都正確 10二個統(tǒng)一原則 ?個人發(fā)展與團(tuán)隊發(fā)展統(tǒng)一； ?現(xiàn)實利益與未來利益統(tǒng)一； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10三個學(xué)習(xí)的關(guān)鍵 ?向成功與失敗學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是研究它的過程和方式； ?向書本學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是要悟出道理； ?向環(huán)境和競爭對手學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是快速反應(yīng)； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10四種不爭的職業(yè)境界 ?不與員工爭利； ?不與下屬爭權(quán)； ?不與同級爭功； ?不與上級爭名； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10五點道德修煉 ?負(fù)責(zé)于團(tuán)隊 /組織； ?取信禮尚與客戶； ?謙虛謹(jǐn)慎于同事； ?寬容仁義于員工； ?刻苦敬業(yè)與自我； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10六大準(zhǔn)則 ?掌握自己的命運，否則將受人掌握； ?面對現(xiàn)實，不要生活在過去或幻想之中； ?坦然待人； ?別只是管理，要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)； ?在被迫改革之前就進(jìn)行改革； ?若無競爭優(yōu)勢，切勿與之競爭； 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別 能力 項目 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 1 將事情做對 做正確的事 2 效 率 效 能 3 速 度 方 向 4 方 法 目 的 5 實 踐 原 則 6 很快地可爬上梯子 梯子是否靠對墻 十、優(yōu)秀員工八項要求 ： 10贏得競爭的七項能力和習(xí)慣 七項能力 七項習(xí)慣 自我學(xué)習(xí)能力 積極主動 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力 以始為終 心理自控能力 要事第一 整體運籌能力 雙贏思維 人際溝通能力 知彼解己 指導(dǎo)他人能力 統(tǒng)合綜效 適應(yīng)環(huán)境和競爭能力 不斷創(chuàng)新 十、優(yōu)秀員工八項要求： 10企業(yè)的八個經(jīng)營導(dǎo)向 ?服務(wù)顧客 —— 滿意導(dǎo)向 ?面向市場 —— 需求導(dǎo)向 ?經(jīng)營思想 —— 成本導(dǎo)向 ?結(jié)盟商家 —— 增值導(dǎo)向 ?營銷運籌 —— 速度導(dǎo)向 ?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 —— 成果導(dǎo)向 ?承擔(dān)職務(wù) —— 貢獻(xiàn)導(dǎo)向 ?分配權(quán)力 —— 責(zé)任導(dǎo)向 十一、結(jié)束語 ? 在結(jié)束今天交流前，有一個思考題，請大家想一想： 自己在公司中所處位置（即存在價值）及作用？有何打算？ 謝謝！
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