工裝模夾具管理方法-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:00本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或車間主任反映，以便維修。工裝在使用中必須做到以下要求：a)經(jīng)常給工裝運(yùn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油（劑）；b)不得用硬物敲擊工裝的關(guān)鍵部位（如拋光面等）；c)保持工裝的清潔，避免有腐蝕的材料與之接觸。、改換和報(bào)廢，經(jīng)驗(yàn)證發(fā)生不合格時(shí)，由設(shè)備科組織辦理加修手續(xù)，委托加工或外購(gòu)的工裝，由設(shè)備科移交給供應(yīng)部，供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供貨廠家聯(lián)系解決。，由使用部門提出維修申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交設(shè)備科辦理維修手續(xù)。，由設(shè)備科提出在用和庫(kù)存工裝處理意見(jiàn)，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，由設(shè)備科組織技術(shù)部驗(yàn)證并填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理助理（經(jīng)營(yíng)）批準(zhǔn)予以報(bào)廢。 工裝的報(bào)廢條件a)工裝因使用頻率、期限已達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求，磨損嚴(yán)重不能保證產(chǎn)品合格的。b)由于操作者使用不當(dāng)造成工裝損壞且不能修復(fù)的；c)由于產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、技術(shù)革新，老工裝被長(zhǎng)期取消且不打算在今后使用的。生產(chǎn)部每半年組織工裝使用車間（部門）、品質(zhì)部、技術(shù)部對(duì)全公司在用和庫(kù)存工裝進(jìn)行一次全面清查，驗(yàn)證其有效性并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，建立完善的管理檔案。6 檢查與考核 考核辦法（職責(zé)）履行職責(zé)的，對(duì)其相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以100元/次的罰款。 各有關(guān)部門在履行職責(zé)時(shí)，不按規(guī)定的程序和要求執(zhí)行并造成不良后果的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人至少處以50元/次的罰款，對(duì)直接責(zé)任人至少處以30元/次的罰款。 若的使用者由于工作馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)等主觀原因，造成工裝在使用過(guò)程中損壞、丟失或報(bào)廢的，公司除要求賠償相應(yīng)損失外，還視其情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度對(duì)直接責(zé)任人50—300元的罰款，對(duì)相應(yīng)車間負(fù)責(zé)人至少處以30元/次的罰款，對(duì)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以30元/次的罰款。 工裝的使用和維修人員未按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，公司視其情節(jié)輕重分別處以10—50元的罰款。 若出現(xiàn)上述以外不利于公司各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展或造成公司財(cái)產(chǎn)損失情形的，由公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)采用“合議”方式對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。，結(jié)合每年一次的清查，編制檢查報(bào)告。（報(bào)告）結(jié)果的考核。第五篇：工裝夾具管理制度工裝夾具管理制度1．目的：為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的科學(xué)化管理，更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制訂工夾模具管理制度。2．范圍：本公司所有涉及工夾模具設(shè)計(jì)、加工制作、使用維護(hù)、存放保管、修理、報(bào)廢處理等工作的所有人員必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)本制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3．操作程序：?！氨ＷC產(chǎn)品質(zhì)量，使用操作安全，維護(hù)檢修方便”基本原則。，嚴(yán)格選擇材料。，應(yīng)通知有關(guān)制造加工、生產(chǎn)使用和維護(hù)檢修技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)簽研究，以便及時(shí)修改。 加工必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和加工工藝要求進(jìn)行，以確保工夾模具質(zhì)量。，對(duì)加工單位進(jìn)行必要的合格評(píng)定及控制。，公司負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的人員應(yīng)向供方提供詳細(xì)的技術(shù)交底，必要時(shí)應(yīng)派員工進(jìn)行制作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以加強(qiáng)同外加工方的工作銜接和協(xié)商處理問(wèn)題。 所制造的工夾、模具與其配件必須與圖紙相符。 工夾、模具制造完畢后，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)調(diào)整、驗(yàn)證，符合產(chǎn)品技術(shù)要求，且質(zhì)量穩(wěn)定，使用操作安全，安裝檢修方便。存放與保管 工夾、模具制造完畢或外加工回廠后交質(zhì)檢部、生產(chǎn)部進(jìn)行驗(yàn)證合格后方能入庫(kù)。 工夾、模具由使用部門進(jìn)行存放，并有專職或兼職人員管理。，并按照有關(guān)工裝模具的所編序號(hào)進(jìn)行整齊排列，保持工夾、模具清潔，方便取放。、模具應(yīng)放在能足夠載荷的專用墊板上，并允許適量的多層放置保管。還必須遵從按編號(hào)，對(duì)號(hào)排列整齊，保持良好間距。、模具必須按照各種產(chǎn)品用途，使用設(shè)備類別，從入庫(kù)之日起進(jìn)行編號(hào)。 模具管理員必須建立“模具臺(tái)帳”和有關(guān)標(biāo)識(shí)卡。 所有工夾、模具庫(kù)存數(shù)與使用數(shù)，必須做到帳物相符，準(zhǔn)確掌握流動(dòng)情況。、模具使用維修情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部門。使用與跟蹤、班組根據(jù)生產(chǎn)使用工夾、模具的情況，填寫《模具維修記錄》，并經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字。 對(duì)不按規(guī)定使用工裝夾具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。編制／日期： 審批／日期：
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