【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理組織模式研究張穎超管昌生(1.洪山區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)總公司;2.武漢理工大學(xué))摘要:探討了當(dāng)前工程項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀,闡述了我國傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的弊端,研究了建筑工程項(xiàng)目管理的組織模式,以及建筑工程全壽命管理組織模式的理論與管理組織模式的信息化方法。關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;組織模式我國的工程項(xiàng)目管理已經(jīng)進(jìn)入
2025-08-31 10:01
【總結(jié)】北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程與成人教育學(xué)院畢業(yè)作業(yè)建筑工程項(xiàng)目成本管理研究【摘要】建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位,它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家逐步加大對(duì)工程建設(shè)的投資力度,而企業(yè)在工程項(xiàng)目的成本控制管理方面卻很薄弱,目前我國建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面還處于一種粗放、經(jīng)驗(yàn)型管理的層次上,還存在成本管理定位不清、成本職責(zé)不明、成
2025-01-15 03:43
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第二章)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、熟悉建筑工程項(xiàng)目管理的主題;2、掌握業(yè)主項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理和監(jiān)理方項(xiàng)目管理;3、了解政府有關(guān)主管部門的建設(shè)管理。學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、基本概念2、涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方3、各管理方的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-04 10:18
【總結(jié)】摘要:實(shí)施工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)降本增效的重要途徑,應(yīng)該以選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、建好項(xiàng)目班子為“龍頭”,以加強(qiáng)外部勞務(wù)管理為重點(diǎn),以項(xiàng)目評(píng)估、法人授托為基礎(chǔ),以激勵(lì)約束調(diào)控機(jī)制保證,以深化責(zé)任成本管理,降本增效為核心,提高管理水平,獲取管理效益。關(guān)鍵詞:建筑工程管理;工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,以工程項(xiàng)目管理為中心,提高項(xiàng)目
2025-01-10 21:46
【總結(jié)】 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2014屆本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中文題目建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究學(xué)生姓名專業(yè)土木工程層次年級(jí)14級(jí)本科學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱講師學(xué)習(xí)中心成績
2025-06-25 13:55
【總結(jié)】1“金飛·香墅”項(xiàng)目工程施工合同發(fā)包人:湖南xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包人:承包人中標(biāo)承建發(fā)包人開發(fā)的“金飛·香墅”住宅工程,為了更加明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商后特簽訂如下合同:一、工程名稱:“金飛·香墅”項(xiàng)目住宅建安工程。二、工程內(nèi)容:
2025-09-03 13:58
【總結(jié)】1項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)工程項(xiàng)目:編制單位:編制日期:2項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)目錄一,安全管理制度
2024-11-29 10:13
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理,學(xué)習(xí)指導(dǎo),了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及...
2024-11-20 22:00
【總結(jié)】畢業(yè)論文論文題目:建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)生姓名:朱慧杰學(xué)號(hào):1104010633年級(jí)專業(yè):二0一一級(jí)建筑工程管理指導(dǎo)老師:周锫系別:管理科學(xué)與工程系湖南·長沙二O一四年三月
2025-09-29 09:10
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)v了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義v熟悉成本管理的任務(wù)和措施v熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法v掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法v掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)v成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。v建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序v工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工
2025-02-24 18:22
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新摘要:?建筑工程項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文通過分析建筑工程項(xiàng)目施工管理存在的問題,闡述了項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的必然性,提出了創(chuàng)新的原則和方案?! ∥覈ㄖ┕て髽I(yè)的工程項(xiàng)目施工管理走過了20余年的
2025-06-24 07:05
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第九章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第九章建筑工程施工資源管理第一節(jié)施工機(jī)具管理一、施工機(jī)具管理施工機(jī)具管理就是按照建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律,對(duì)機(jī)械設(shè)備的選擇評(píng)價(jià)、有效使用、維護(hù)修理、改造更新的報(bào)廢處理等管理工作的總稱二、施工機(jī)具的分類及裝備的原則
2025-10-10 17:44
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 1、(B)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A可行性研究B項(xiàng)目立項(xiàng)C項(xiàng)目報(bào)審D項(xiàng)目調(diào)研 2、決策階段管理工作的主要任務(wù)是(B) A調(diào)查研究B確定項(xiàng)目的定義C經(jīng)濟(jì)分析D項(xiàng)目立項(xiàng) 3、建...
2025-10-09 16:37
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目合同1 發(fā)包方:**建筑工程公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 擔(dān)保方:(以下簡稱丙方) 甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤...
2025-11-09 22:01
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目策劃一、目的項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤,通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目
2025-06-17 15:36