【正文】 費用索賠審批表?1 合同爭議調解根本程序對不滿意爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調并作出處理合同爭議解決向仲裁會申請仲裁或直接向起訴執(zhí)行仲裁會的裁決或判決違約發(fā)生受損失一方提出申訴工程監(jiān)理部調查、確認違約性質監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工延誤與雙方協(xié)商處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證1 違約處理根本程序1 工程驗收根本程序： 合格有缺陷承包自檢合格填報?工程質量開工驗收記錄?監(jiān)理工程師核查質量保證資料總監(jiān)理工程師組織開工預驗收建立組織監(jiān)理、設計、承包和有關部門開工驗收總監(jiān)理工程師簽署開工驗收承包進展整改工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理? 1 保修階段的監(jiān)理程序：定對工程回訪責任完畢時的檢驗協(xié)助建立與承包終止合同手續(xù)催促維修、確定缺陷責任1 工程延理根本程序 不一致不同意延發(fā)生監(jiān)理工程師審核與評估延完畢承包提交?工程延申請表?工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包隨時提交延的詳細承包提交工索賠意向與承包、建立協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?九、 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理睬議制度 監(jiān)理例會：在施工過程中定召開的例會由工程總監(jiān)理工程師主持。業(yè)主方、施工承包方、監(jiān)理方參加會后監(jiān)理部及時整理出例會紀要負責簽發(fā)各方。 監(jiān)理工作小結會：每月一次由總監(jiān)理工程師主持。全體監(jiān)理人員參加。 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項問題。 監(jiān)理例會應包括以下主要內容： 檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因； 檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的及其落實措施； 檢查分析工程工程質量狀況針對存在的質量問題提出改良措施； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調的有關事項； 其他有關事宜。 監(jiān)理月報和制度 監(jiān)理月報制度: 每月由總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部全體成員匯編監(jiān)理月報月報內容包括：工程進度情況、質量情況、控制工程造價情況重大設計變更和工地洽商重大質量事故情況以及需要上報的其他問題。每月5日前報送上月月報一式三份報監(jiān)理一份報業(yè)主一份工程部備留一份。 施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術問題由該專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理并及時將處理結果向總監(jiān)理工程師匯報。 工程施工過程中有關重要事項及時向和建立口頭和必要的書面。 施工監(jiān)理過程中遇到重大技術、經濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時總監(jiān)理工程師應及時向及業(yè)主匯報請或業(yè)主及時組織研究處理。 執(zhí)行質量體系的監(jiān)視檢查制度 認真學習貫徹編制的質量體系熟知體系條目及要點。 在工程監(jiān)理施行過程中嚴格按照質量體系要求做好監(jiān)理工作和監(jiān)理過程控制記錄工作。 監(jiān)理工作日志制度 由工程總監(jiān)理工程師委托別人每天填寫監(jiān)理工作日志記載工程監(jiān)理主要情況。 各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況填寫本專業(yè)監(jiān)理日志。 監(jiān)理工作日志應認真填寫妥善保作為歸檔技術資料。 技術資料的理 收文 凡收到的均需編并登記入收文本。 凡由建立、施工、設計的來、收文后分專業(yè)在件的右上角編如“結施001〞、“電施001〞等。 凡上級、建立、設計來的沒有明確的專業(yè)界限者在件的右上角標“監(jiān)〔X〕〞等。 由設計發(fā)出的設計修改及由施工發(fā)出的與檢驗單、施工試驗、施工紀錄、隱檢紀錄、根底構造驗收紀錄、水、暖、電安裝紀錄、工程質量檢驗評定、開工驗收資料、洽商紀錄、開工圖等均要求一式三份以便開工后交城建館和建立存檔。 發(fā)文 凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的均需編并登記入發(fā)文本。 發(fā)往施工、建立、設計等的按專業(yè)編。 收、發(fā)文手續(xù) 收、發(fā)文本統(tǒng)一設置按收、發(fā)文日順序登記。 收、發(fā)必須有簽字手續(xù)。 技術資料分類整理 技術交底和圖紙會審。 材質與檢驗。 施工試驗。 施工紀錄。 各專業(yè)設計變更。十、 監(jiān)理人員工作守那么 維護的榮譽和利益按照“守法、誠信、公正、科學〞的準那么執(zhí)業(yè)結實樹立為業(yè)主效勞的思想堅持自主地開展工作。 正確執(zhí)行有關工程建立的法律、法規(guī)、和制度全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。 努力學習專業(yè)技術建立監(jiān)理知識不斷進步業(yè)務才能和監(jiān)理程度。 嚴格監(jiān)理熱情效勞慎重工作以理服人杜絕有損業(yè)主利益的行為。 不得與受監(jiān)理工程的承包方〔設計、施工、設備制造和材料提供〕發(fā)生經營或在這些中任職、兼職。 不得為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工。 不得承受承包方的宴請和饋贈不得向承包方索要財物如有發(fā)生退還財物立即調離本工程監(jiān)理崗位并給與經濟處分和行政處分。 遵守作息時間不得遲到、早退不得無故離崗。 監(jiān)理人員在工作時間就餐時不得喝酒不得在現場打牌、搓麻將一經發(fā)現嚴肅處理。 間施工時監(jiān)理值班人員必須在施工現場工作不得睡覺。交接班人員未到值班人員不得分開崗位辦好交接手續(xù)前方可下班。1 不所監(jiān)理工程各方認為需要的事項。1 監(jiān)理人員在現場工作時要注意自身平安防護遵守平安消費制度和平安操作規(guī)程。十一、 現場平安及文明施工監(jiān)理控制施工現場的平安消費及文明施工是保障工程施工能否順利進展的前提因此監(jiān)理人員在做好三控、兩、一協(xié)調的同時還要做好現場平安及文明施工的理工作。 協(xié)調業(yè)主成立由各施工相關指導和其他有關代表組成的平安、文明理小組制定施工現場平安消費、文明施工獎罰措施理小組定對施工現場的平安消費及文明施工進展檢查把檢查結果形成簡報并把獎罰措施落到實處。 定檢查施工崗前培訓和平安交底記錄不定派人參加施工班組的上班班前會檢查其平安、文明施工貫徹落實情況。 施工腳手架搭設后監(jiān)理人員會同施工平安員、架子班組對架子進展驗收符合要求方可使用。 檢查高空作業(yè)人員平安保證措施。進入施工現場人員平安帽佩戴情況嚴禁高空擲物；電梯井筒應設平安網電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉樓梯處綁扎鋼護身欄一經發(fā)現違規(guī)人員、違規(guī)應立即勸阻嚴重者并征得業(yè)主同意后予以處分； 認真檢查特殊工種工人上崗證并做好備案嚴禁無證上崗和逾證件工人上崗。 建立現場保衛(wèi)指導小組健全消防檢查制度；保障現場消防道路暢通消火栓、消防工具應標志明確。 堅持明火作業(yè)審批制度設專人看火非電氣焊工不準進展焊割作業(yè)。 催促施工做好文明施工雨季進出現場的車輛出門前進展輪胎清洗嚴格按施工平面圖堆放材料。附監(jiān)理工作程序：簽定監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機構進展監(jiān)理準備工作施工準備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批?工程開工報審表?簽署開工施工過程監(jiān)理組織預驗收參加開工驗收整理監(jiān)理資料在工程驗收記錄上簽字簽發(fā)工程開工驗收建立與承包簽訂工程保修合同工程保修的監(jiān)理建立向監(jiān)視部門申辦有關手續(xù)審核工程開工結算內容總結
（1）工程施工監(jiān)理規(guī)劃
工程施工監(jiān)理規(guī)劃是詳細指導工程監(jiān)理機構施行工程施工監(jiān)理工作的重要是各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫施工監(jiān)理細那么、開展施工監(jiān)理工作的根底
（2）當地現行的定額取費及有關的建立理
（3）根據建筑安裝工程施工合同協(xié)議的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質量、數量的核定簽發(fā)付款憑證
（4）審查施工的年、季度的進度方案并催促其執(zhí)行
（5）專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查承建的原材料構配件設備的質量狀況以及工程質量的驗收簽認