【正文】 積極為業(yè)主效勞做到急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、提供業(yè)主所需；也要為施工效勞協(xié)助施工排除各種障礙、創(chuàng)造施工條件利于實現(xiàn)施工總承包合同規(guī)定的建立工程目的。監(jiān)理是智力集型的技術(shù)效勞性機構(gòu)按科學(xué)性、公正性、效勞性的要求做好各項監(jiān)理工作。正確認識工程建立中各的職責分工實在做好本職工作。 總承包要審查分包的資質(zhì)；業(yè)績；施工技術(shù)和質(zhì)量理；方案投入的設(shè)備和人員；對進度和質(zhì)量目的的承諾；對納入總包理的和要求等。要求施工總承包落實專職理人員增強總包理力度。 專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時整理施工技術(shù)資料。252。工程款申報定 時承 建 單 位252。252。252。 信息理表 信息類型時 間 供 應(yīng) 信 息 者信息承受者上級業(yè)主施工監(jiān)理設(shè)計有關(guān)上級工作不定時建立行政主部門252。 建立會議、例會制度整理睬議記錄。 在工程施行過程中嚴格控制工程設(shè)計變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程洽商。 用書面或代替口頭。 協(xié)助業(yè)主處理與本工程工程有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認不同意建立審批 工程開工結(jié)算根本程序：工程經(jīng)各方開工驗收承包提出開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建立審核建立向承包付款保修階段完畢時進展工程款最終結(jié)算說明：* 監(jiān)理工程師審核變更、洽商是否符合施工驗收及設(shè)計變更要求。監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)171。設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師審批承包按審批的工程量171。 檢查、監(jiān)視施工執(zhí)行合同情況催促其全面履約。核實月完成工程量實行實物量簽認未完分項工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核工程計量時不予計量確認。 催促業(yè)主與承包商履行承包合同主持協(xié)商合同條款的變更調(diào)解合同雙方的爭議處理索賠事項； 熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求、施工書分析合同價構(gòu)成要素明確工程費用最易打破的局部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點。 監(jiān)理工程師對進度方案和實際完成方案定進展比擬找出影響進度的原因并報總監(jiān)理工程師對客觀原因造成進度拖的應(yīng)及時調(diào)整進度并備案。 審核施工提出的工程工程總進度方案并催促其執(zhí)行。施工進度方案報審表187。進度控制流程圖如下。 按合同要求及時進展工程計量驗收。 從總目的著眼、日進度著手抓好進度。d. 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責承包報送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認可的處理方案工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進展跟蹤檢查和驗收。b. 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結(jié)果。e. 工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定檢查承包直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備狀況。b. 當承包采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專題證經(jīng)審定后予以簽認。b. 材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗。c. 試驗： 對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗施工要提供條件。檢查施工工序是否按和經(jīng)審批的方案進展并對施工工程中的原材料、半成品和成品進展抽查。水、暖通安裝： 道安裝、設(shè)備安裝與調(diào)試 。 質(zhì)量控制 一條原那么工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心監(jiān)理工程師監(jiān)視施工按合同、技術(shù)、設(shè)計圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原那么。 工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開的第一次工地會議。 分包工程開工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包報送的分包資格報審表和分包有關(guān)資質(zhì)資料符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認。七、 監(jiān)理工作及措施在本工程施工監(jiān)理過程中監(jiān)理工作主要是對所監(jiān)理的內(nèi)容進展控制。發(fā)現(xiàn)實際圖紙中的疑點或問題可通過業(yè)主向設(shè)計征求是否修改的。因為只有總承包的工程負責人才能有效地組織和調(diào)動其各分包、各施工理機構(gòu)和質(zhì)監(jiān)人員有條不紊地進展相應(yīng)的工作、安排施行施工總進度和分進度施工方案；總分包之間和各分包之間的配合協(xié)調(diào)工作及其穿插作業(yè)；落實工程施工質(zhì)量和平安作業(yè)分級理責任制；進展分項、分部、工程質(zhì)量檢驗評定工作；編制和聚集工程開工資料；提出工程開工驗收申請等事項均是建立法規(guī)規(guī)定的施工總承包的責權(quán)。施工總承包在工程施工活動中必須承受監(jiān)理的監(jiān)視檢查并為監(jiān)理開展工作提供方便包括及時提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟資料。在監(jiān)理施行過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)定向業(yè)主工作情況。 資料理員應(yīng)履行以下職責： 工程監(jiān)理機構(gòu)的文秘工作； 編制監(jiān)理月報和監(jiān)理例會紀要； 登錄監(jiān)理臺帳； 、資料、圖書的收發(fā)、保、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作； 理辦公用品、勞保用品保工程檢測器具； 考勤工作和生活后勤效勞工作； 總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責： 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)利?？偙O(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息水暖智能建筑土建裝飾裝修信 息合 同電氣電梯 監(jiān)理人員的根本職責總監(jiān)理工程師是派往工程監(jiān)理部的全權(quán)代表嚴格按照監(jiān)理合同的要求開展工作行使合同所授予的權(quán)限；代表與業(yè)主、承包及監(jiān)視和有關(guān)溝通有關(guān)問題。 進度控制目的：根據(jù)業(yè)主和施工簽訂的合同中所確定的工程工作為進度控制的總目的在確保施工質(zhì)量、節(jié)約工程的前提下合理有效地對進度方案進展控制、穿叉作業(yè)使工程在預(yù)定的時間內(nèi)投入使用。 控制目的： 根據(jù)業(yè)主和施工簽訂的工程總承包合同〔以下簡稱“合同〞〕中所確定的工程總價款作為控制的總目的。一、 工程工程概況 工程名稱： 建立地點： 工程類型和特點： 工程規(guī)模： 建立： 監(jiān)理： 設(shè)計： 施工： 勘察： 二、 監(jiān)理工作根據(jù) 公布的有關(guān)法律、法規(guī)?建立工程監(jiān)理?(GB503192000)和地方建立行政主部門有關(guān)建立監(jiān)理的法律、和規(guī)定等； 業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協(xié)議； 業(yè)主與監(jiān)理簽訂的建立監(jiān)理委托合同〔或協(xié)議〕； 經(jīng)上級有關(guān)部門批準的工程可行性研究、工程建議書、初步設(shè)計及、概書、建立方案、設(shè)計施工圖紙〔包括修改圖和設(shè)計變更〕和說明、施工圖審查批準書地質(zhì)勘察等有關(guān)技術(shù)； 和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定及施工驗收和工程質(zhì)量檢驗評定； 當?shù)噩F(xiàn)行的定額取費及有關(guān)的建立理； 為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)及規(guī)定。本規(guī)劃分工程工程概況、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作目的、監(jiān)理工作根據(jù)、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責、工程監(jiān)理機構(gòu)與各參建的工作關(guān)系、監(jiān)理工作及措施、施工監(jiān)理的主要工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員工作守那么、監(jiān)理設(shè)施和現(xiàn)場平安及文明施工監(jiān)理控制等局部闡述。詳細目的分別如下： 質(zhì)量控制目的：通過嚴而有效的質(zhì)量控制要求全局部局部項工程符合驗收。根據(jù)本工程特點監(jiān)理人員將把控制作為監(jiān)理過程中的重要工作來抓嚴格控制施工合同中的工程費用；同時還要通過對施工方案的審核和合理化建議在確保質(zhì)量又不降低使用的前提下盡量節(jié)約。工程監(jiān)理部的組織機構(gòu)如以下圖。 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責： 確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理部的日常工作； 審查分包的資質(zhì)并提出審查； 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指； 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案； 審核簽署承包的申請、支付證書和開