譽(yù)晟經(jīng)營(yíng)女裝門店教練培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)
2025-05-09 13:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為提高我司門店員工的工作能力和服務(wù)水平，同時(shí)，也為我司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，門店員工教練體系，特制定本門店教練制度。本制度適用于門店導(dǎo)購(gòu)、收銀員、理貨員、本制度意在我司建立一套完備的、自上而下。所謂的“面”，就是由公司培訓(xùn)部組織門店。長(zhǎng)對(duì)下級(jí)均負(fù)有教練的職責(zé)。區(qū)域督導(dǎo)任區(qū)域教練。所謂的“點(diǎn)”，就是建立起店長(zhǎng)每天教練店員的長(zhǎng)。效機(jī)制，打造高水平的終端服務(wù)隊(duì)伍。示范教練，幫助其修正錯(cuò)誤和提高業(yè)務(wù)水平。舉行各層級(jí)的教練活動(dòng)，務(wù)必填寫教練活動(dòng)情況記。錄表，并由教練人和被教練人簽字確認(rèn)。上級(jí)教練對(duì)下級(jí)教練進(jìn)行定時(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)察，總督導(dǎo)和。嚴(yán)重不履行職責(zé)的現(xiàn)象。如經(jīng)查實(shí)，第一次予以全。公司通報(bào)批評(píng)，第二次則予以辭退。本制度自2020年9月1日起施行。本制度解釋權(quán)歸于公司培訓(xùn)部，具體培訓(xùn)事
【正文】 30%）。 ? 銅牌教練：區(qū)域督導(dǎo)所轄全部門店的一年平均整體業(yè)績(jī)較上一年整體提升 20%以上（含20%）。店長(zhǎng)所轄門店的一年平均整體業(yè)績(jī)較上一年整體提升 20%以上（含 20%）。 ? 對(duì)在履行教練職責(zé)的過(guò)程中表現(xiàn)積極和成效明顯的，經(jīng)評(píng)定為如下等級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)如下： ? 金牌教練：考核年度門店?duì)I業(yè)額的千分之三作為獎(jiǎng)金。 ? 銀牌教練：核年度門店?duì)I業(yè)額的千分之二作為獎(jiǎng)金。 ? 銅牌教練：核年度門店?duì)I業(yè)額的千分之一作為獎(jiǎng)金。 10 第八條 實(shí)施時(shí)間及解釋權(quán) ?本制度自 2020年 9月 1日起施行。 ?本制度解釋權(quán)歸于公司培訓(xùn)部，具體培訓(xùn)事項(xiàng)的執(zhí)行和教練實(shí)施方案，以培訓(xùn)部的通知為準(zhǔn)。
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