地鐵工程項目工程發(fā)展-資料下載頁
2025-11-07 23:58本頁面
【正文】 雜的專業(yè)，建設(shè)中需要的行業(yè)也相對較多，且施工周期相對較長，這些特點共同加大了城市地鐵的施工難度。所以在地鐵工程的招標(biāo)、施工、結(jié)算過程中，各個部門都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其各自職能，實現(xiàn)技術(shù)的經(jīng)濟化，從而提高造價管理水平，這對地鐵施施工管理水平的進步有著重要的推動作用。本文介紹了關(guān)于“地鐵工程項目工程發(fā)展”的內(nèi)容。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。內(nèi)容總結(jié)
（1）地鐵工程項目工程發(fā)展
1組織管理
完善組織機構(gòu)系統(tǒng)，對投資控制人員進行落實，建立相應(yīng)的職權(quán)體系，制定詳細(xì)的規(guī)程，管理控制人員必須嚴(yán)格依照規(guī)程對工程造價進行控制管理
（2）3技術(shù)管理
（1）做好施工組織設(shè)計的審查，優(yōu)化施工方案
（3）減少設(shè)計變更首先要抓好工程設(shè)計，其前提條件是規(guī)劃穩(wěn)定、客流預(yù)測基本準(zhǔn)確、基礎(chǔ)資料詳細(xì)可靠、運營概念及系統(tǒng)功能定位符合實際的要求
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