【正文】 程整理歸檔以便順利開展工程各個階段的驗收和移交工作。9．合同理 合同理的目的是催促合同雙方全面履行合同條款協(xié)調(diào)合同雙方的爭議和糾紛對合同的變更補(bǔ)充和解釋等進(jìn)展監(jiān)視。按照合同條款處理變更、索賠分包和違約。監(jiān)理工程師將按照“以法律為準(zhǔn)繩以合同為核心〞的原那么運用合同手段、施工程序、明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任減少糾紛保證工程建立工程的圓滿完成從而使建立各方實現(xiàn)各自合法權(quán)益。 9．1 合同理措施和程序為了有力的催促合同條款的全面履行工程監(jiān)理部設(shè)有合同專業(yè)監(jiān)理工程師按照、地方和行政部門的法律、法規(guī)按照施工合同的組成及以下先后解釋順序進(jìn)展： 〔1〕施工合同協(xié)議書 〔2〕中標(biāo)書 〔3〕書及其附件 〔4〕施工合同專用條款 〔5〕施工合同通用條款 〔6〕、及有關(guān)技術(shù) 〔7〕圖紙 〔8〕工程量 〔9〕工程報價單或書力求對合同做出正確的解釋并在合同的履行過程中維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和嚴(yán)格性。 9．2 監(jiān)理工程師對施工合同的理 〔1〕工理可采取的措施有： 1〕按施工承包合同規(guī)定在工程開工前提出包括分月、分段進(jìn)度方案的施工總進(jìn)度方案并加以審核、批準(zhǔn)； 2〕按照分月、分段進(jìn)度方案進(jìn)展實際檢查； 3〕對影響進(jìn)度方案的因素進(jìn)展分析屬承包方的原因應(yīng)催促其迅速解決屬發(fā)包方的原因應(yīng)及時主動協(xié)助解決； 4〕在同意承包方修改良度方案時審批承包方修改的進(jìn)度方案。 〔2〕質(zhì)量理可行使的質(zhì)量檢驗權(quán)有： 1〕 檢驗工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量； 2〕 檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量； 3〕 按合同規(guī)定的規(guī)程、監(jiān)視檢驗施工質(zhì)量； 4〕 按合同規(guī)定的程序驗收隱蔽工程的質(zhì)量； 5〕 驗收單元工程、分部工程和全部開工工程的質(zhì)量。 〔3〕嚴(yán)格結(jié)算理。按有關(guān)部門規(guī)定的工程價款結(jié)算和施工合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序工程價款結(jié)算撥付手續(xù)。 9．3 監(jiān)理工程師對材料設(shè)備采購合同的理 〔1〕監(jiān)視材料設(shè)備采購合同符合工程施工合同中的描繪指合同中標(biāo)的質(zhì)量等級及技術(shù)要求并對采購合同的履行限進(jìn)展控制。 〔2〕對進(jìn)場材料設(shè)備作全面檢查和檢驗對有缺陷或不符合合同要求的材料可回絕并可在規(guī)定的時間內(nèi)將材料運出現(xiàn)場也可用合格、適用的材料取代原來的材料。〔3〕為防止由于材料設(shè)備合同的執(zhí)行原因造成施工合同不能全面履行應(yīng)從、進(jìn)度或質(zhì)量控制的角度對合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險進(jìn)展全面分析。10．組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵協(xié)調(diào)包括工程系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)協(xié)調(diào)和工程系統(tǒng)外相關(guān)的協(xié)調(diào)。與建立工程進(jìn)度有關(guān)的較多包括工程業(yè)主設(shè)計、施工、材料供給。設(shè)備供給廠、資金供給、工程毗鄰監(jiān)視理工程建立的部門等等假如不能有效地與這些做好協(xié)調(diào)工作監(jiān)理的進(jìn)度控制將是非常困難的所以監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)特別是監(jiān)理組織外部的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們監(jiān)理的職責(zé)就是去建立協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)投入力量去做聯(lián)結(jié)、結(jié)合、調(diào)和工作爭取工程建立總目的的實現(xiàn)。 10．1 協(xié)調(diào)工作原那么監(jiān)理工程師應(yīng)堅持科學(xué)性、公平性和廉潔性堅持實事求是、平等協(xié)商在與第三方交往中始終維護(hù)業(yè)主的代表性利益維護(hù)利益以及設(shè)計、施工各方的合法權(quán)益。 10．2 協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容和責(zé)任 〔1〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)主要包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、需求的協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的好壞將直接影響監(jiān)理的形象也直接影響監(jiān)理部的工作效率。 〔2〕與業(yè)主的協(xié)調(diào)與業(yè)主協(xié)調(diào)應(yīng)主要加強(qiáng)以下幾方面與業(yè)主的協(xié)調(diào)： 1〕首先要理解建立工程總目的、理解業(yè)主的意圖； 2〕利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持； 3〕尊重業(yè)主讓業(yè)主一起投入建立工程全過程。 〔3〕與承包商的協(xié)調(diào)與承包商的協(xié)調(diào)應(yīng)從以下幾方面入手： 1〕堅持原那么實事就是嚴(yán)格按、規(guī)程辦事講究科學(xué)態(tài)度； 2〕采用適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)； 3〕施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容。包括與承包商工程經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)、進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)、對承包商違約行為的處理、合同爭議的協(xié)調(diào)、對分包的理以及處理好人際關(guān)系。 〔4〕與設(shè)計的協(xié)調(diào) 監(jiān)理與設(shè)計的協(xié)調(diào)工作主要表達(dá)：真誠尊重設(shè)計的施工現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)及時向設(shè)計提出注意信息傳遞的及時性和程序性。 〔5〕與部門及其他的協(xié)調(diào) 1〕與部門的協(xié)調(diào)。監(jiān)理在進(jìn)展工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問題處理時要做好與工程質(zhì)量監(jiān)視站的交流和協(xié)調(diào)；發(fā)生重大質(zhì)量事故后應(yīng)敦促承包商立即向有關(guān)部門情況；建立工程合同應(yīng)送；工程建立的有關(guān)工作要爭取有關(guān)部門支持和協(xié)作。2〕與社會團(tuán)體關(guān)系的協(xié)調(diào)。應(yīng)爭取社會各界對建立工程的關(guān)心和支持。 10．3 協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的： 〔1〕會議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理睬議、設(shè)計交底會等； 〔2〕交談協(xié)調(diào)法包括面對面的交談和 交談兩種形式； 〔3〕書面協(xié)調(diào)法； 〔4〕訪問協(xié)調(diào)法主要用于外部協(xié)調(diào)中包括走訪和邀訪兩種形式； 〔5〕情況介紹法。 11．平安消費 “消費必須平安、平安為了消費〞；“平安第一〞與“〞并不矛盾平安是為質(zhì)量效勞的質(zhì)量亦需平安作保證。監(jiān)理部在抓質(zhì)量控制的同時非常重視人、物、環(huán)境的平安消費控制。通過宣傳教育和采取技術(shù)組織措施保證工程施工順利進(jìn)展以便獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。根據(jù)舟山鄞州區(qū)釣梁促圍工程施工面廣、高空作業(yè)較多、24小時連續(xù)施工、專業(yè)涉及較多等實際情況和特點工程監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主和承建嚴(yán)格執(zhí)行平安消費的政策、規(guī)程、制度等勞動保護(hù)法規(guī)、平安技術(shù)措施和消費事故調(diào)查規(guī)程認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、平安第一〞的方針。 平安消費控制中的主要工作內(nèi)容有： 〔1〕協(xié)助承建從組織上加強(qiáng)平安消費的科學(xué)理；擬定平安消費理規(guī)章和平安操作規(guī)程；實行專業(yè)理和理相結(jié)合的監(jiān)視檢查理制度。 〔2〕協(xié)助承建建立和完善有關(guān)平安消費制度。如平安消費責(zé)任制度、理制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析和制度等；參與組織施工人員進(jìn)展平安知識教育、平安技術(shù)培訓(xùn)、考核以防患于未然。 〔3〕審核施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施時同時要審核有無平安技術(shù)措施方案使之符合平安施工的要求。 〔4〕在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)催促有關(guān)人員限解決；對違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即制止。 〔5〕針對施工中的不平安因素研究并采取有效的平安技術(shù)措施改善勞動條件消除不平安因素預(yù)防工傷事故的發(fā)生做好平安控制監(jiān)視檢查工作及時參與組織平安調(diào)查分析和處理。 〔6〕在平安控制中應(yīng)重點控制“人的不平安行為〞和“物的不平安狀態(tài)〞而又應(yīng)以“人〞為平安控制的核心。 12．會議制度 〔1〕工地會議 工地會議是監(jiān)理部行政理的一部分也是監(jiān)理部對委托合同所承當(dāng)工程工程進(jìn)展全面理的重要手段之一它包括開工前的第一次會議及開工后的經(jīng)常性工地會議〔監(jiān)理例會〕、設(shè)計交底會等旨在檢查、監(jiān)視承建對本工程承包合同所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。工地會議的根本程序是確認(rèn)上次工地當(dāng)月進(jìn)度總結(jié)進(jìn)度技術(shù)事宜其他等。會議由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師主持參加人員包括各級監(jiān)理、承建與業(yè)主的負(fù)責(zé)人、設(shè)計代表及其他有關(guān)人員。每次工地會議前由監(jiān)理部向各方發(fā)出“會議〞各方不得缺席。工地會議記錄忠實于會議發(fā)言者要原話必錄并形成發(fā)送有關(guān)各方存檔。工地會議一般每月一次并須建立一套完善的會議制度?！?〕監(jiān)理部會議一般每月召開一次由總監(jiān)理工程師〔或委托人〕主持所有監(jiān)理人員參加。會議內(nèi)容主要為檢查上階段工作方案執(zhí)行情況和存在問題以及解決措施交流各監(jiān)理人員經(jīng)歷研究部署下階段監(jiān)理工作任務(wù)。由專人做好會議記錄。13 監(jiān)理人員作業(yè)安排和進(jìn)場方案13．1 監(jiān)理人員作業(yè)安排 根據(jù)象山高塘鄉(xiāng)長大涂圍涂工程的特點杭州亞太建立監(jiān)理咨詢擬派出以鄧連亮為總監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理部監(jiān)理部下設(shè)總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理組監(jiān)理人員專業(yè)配套齊全有測量、地質(zhì)、水工、金結(jié)、電氣、造價等專業(yè)。在工程開工時總監(jiān)理工程師及時組織有關(guān)監(jiān)理人員編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么并和施工、業(yè)主、設(shè)計商量工程、分部工程、單元工程的劃分單元工程質(zhì)量評定表式確實定等工作并及時上報寧波水利水電工程質(zhì)量監(jiān)視站批準(zhǔn)以便于施工按時使用。工程開工以后監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下各專業(yè)人員分工明確、職責(zé)清楚、配合默契保證本工程能保質(zhì)保量的完成交給業(yè)主一個滿意的答卷。為保證工程監(jiān)理工作的順利開展監(jiān)理部擬制定以下監(jiān)理工作制度：〔1〕圖紙會審、技術(shù)交底制度監(jiān)理的圖紙會審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加設(shè)計交底?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計及施工研究解決圖紙會審中提出的有關(guān)問題?！?〕施工組織設(shè)計審核制度施工前施工必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案并報監(jiān)理審查。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計或技術(shù)方案提出修改書面下達(dá)施工并報建立?！?〕設(shè)備、材料和半成品質(zhì)量檢驗制度施工負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報構(gòu)造工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的報驗工作。未經(jīng)簽認(rèn)不能在工程上使用。監(jiān)理對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。a〕監(jiān)理向建立、施工提出預(yù)控工程。b〕監(jiān)理參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認(rèn)工作?！?〕隱蔽工程、重要分部工程質(zhì)量驗收制度質(zhì)量驗收按質(zhì)量驗收執(zhí)行。監(jiān)理員參加施工對單元工程和工序的質(zhì)量驗收。監(jiān)理工程師參加施工對分部工程和部位的質(zhì)量驗收?？偙O(jiān)理工程師在施工自評自檢記錄上加蓋監(jiān)理公章并簽認(rèn)驗收。未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的隱蔽工程施工不得進(jìn)展下道工序。〔5〕關(guān)鍵工序質(zhì)量控制制度關(guān)鍵工序的質(zhì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)展全過程旁站嚴(yán)格按照圖紙施工隨時作好記錄?？偙O(jiān)理工程師參加對關(guān)鍵工序質(zhì)量的驗收并簽認(rèn)驗收?！?〕工程、單元工程中間驗收制度質(zhì)量驗收按質(zhì)量驗收執(zhí)行。監(jiān)理工程師參加施工對單元工程的驗收并簽收中間合格檢驗單?！?〕設(shè)計變更處理制度施工發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有過失時可在征得有關(guān)同意后與設(shè)計進(jìn)展工程洽商。監(jiān)理負(fù)責(zé)審核工程洽商和設(shè)計變更技術(shù)問題重點是工程洽商和設(shè)計變更是否違背施工、驗評和其它技術(shù)是否影響工程使用功能和觀感。工程洽商和設(shè)計變更中涉及的經(jīng)濟(jì)問題由施工與業(yè)主洽商解決。監(jiān)理組按照“設(shè)計變更〞進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)理并據(jù)此審核工程量施工變更未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工程其工程量不計入已完工程量?！?〕工程質(zhì)量整改制度監(jiān)理在施工過程現(xiàn)的一般質(zhì)量通病應(yīng)及時施工進(jìn)展整改并做好整改記錄。對較大質(zhì)量問題或工程隱患整改后應(yīng)及監(jiān)理工程師復(fù)查、簽證?！?〕工地例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及簽發(fā)制度每月定召開一次施工協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)會參加人員：建立有關(guān)人員施工的工程工程負(fù)責(zé)人及主要工程技術(shù)人員監(jiān)理部成員。必要時邀請質(zhì)監(jiān)站或設(shè)計等相關(guān)人員參加。每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會參加人員有建立現(xiàn)場理人員施工相關(guān)人員監(jiān)理部成員。當(dāng)遇到重大問題需要解決時監(jiān)理部組織有關(guān)人員參加的處理睬議。重要會議形成發(fā)送各有關(guān)?！?0〕施工備忘錄簽發(fā)制度施工備忘錄歸檔?？偙O(jiān)理工程師簽收。下發(fā)給監(jiān)理工程師。〔11〕緊急情況處理制度在遇到緊急情況下監(jiān)理工程師召開工地會議形成。監(jiān)理工程師可以根據(jù)實際情況隨時審批施工方案形成記錄后上報總監(jiān)。監(jiān)理組下發(fā)緊急情況處理書?！?2〕工程款支付簽審制度監(jiān)理工程師審核承包人上報的工程量并核量。總監(jiān)理工程師并上報給業(yè)主?！?3〕工程索賠簽審制度審批承包人申報的索賠申請。總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查后做好記錄。總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠申請并報送業(yè)主。〔14〕理制度與工程有關(guān)的上級來往和地方有關(guān)的文。以施工合同內(nèi)容為區(qū)劃承包合同、設(shè)計圖、施工圖和監(jiān)理合同、協(xié)議、會議記錄。業(yè)主、監(jiān)理組、承包商的往來〔任免、批件、指及等〕。施工中方案、檢測原始記錄、變更索賠申請、質(zhì)量評定、認(rèn)可、計量、支付審校材料、現(xiàn)場、工地指、圖紙及工程量變更審核、計量支付和工序、工程檢測、抽檢表單申報等。月進(jìn)度報表和附件承包商的有關(guān)情況資料。工作日記、氣象、工地會議、重要工程的詳細(xì)記錄。監(jiān)理辦公、儀器情況記錄?！?5〕監(jiān)理工作日志制度由監(jiān)理工程師做好工作日志及時記錄當(dāng)天的工程情況?？偙O(jiān)理工程師簽字確認(rèn)?！?6〕監(jiān)理月報制度每月的月底監(jiān)理部以月報的形式如實的反映工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費用等情況總監(jiān)理工程師簽字并確認(rèn)后上報業(yè)主。其主要內(nèi)容為：本月工程概況。本月進(jìn)度包括：本月實際完成情況與進(jìn)度方案比擬；對進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析。工程質(zhì)量包括：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。工程計量與工程款支付包括：工程變更；工程延；費用索賠。本月監(jiān)理工作小結(jié)包括：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、本月監(jiān)理工作情況、工程款支付等方面情況的綜合評價有關(guān)本工程的和建議下月監(jiān)理工作的重點。其他?！?7〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任及理制度實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制各專業(yè)工程師對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)同時互相之間協(xié)調(diào)合作。監(jiān)理組建立分級考核制度特別訂立與工程質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格掛鉤的考核。監(jiān)理部形成工地例會制度、請假休假制度、考勤制度、財產(chǎn)保制度、資料理制度。13．2 監(jiān)理人員進(jìn)場方案 根據(jù)本工程的施工進(jìn)度方案安排工程監(jiān)理部將及時安排有關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)理工作并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況進(jìn)展及時調(diào)整。 14 監(jiān)理日記監(jiān)理日記是施工過程的施工歷史記