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正文內(nèi)容

人防監(jiān)理規(guī)劃w-資料下載頁

2024-11-16 23:46本頁面
  

【正文】 合工作及措施監(jiān)理綜合工作的主要為:見證法、旁站法、巡視法和平行檢驗(yàn)法。主要措施為:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。⑴見證法:①按、規(guī)程、和強(qiáng)迫性條文要求用于工程工程的原材料〔如:鋼材、砂、石、水泥、防水材料、墻體材料等〕、構(gòu)配件、檢試驗(yàn)樣品〔如:砂漿試塊、砼試塊、土石方度等〕等均由監(jiān)理見證人員現(xiàn)場(chǎng)見證取樣;②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣的試驗(yàn)室檢試驗(yàn)和其它要求的現(xiàn)場(chǎng)檢試驗(yàn)根據(jù)詳細(xì)情況的需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排抽查檢試驗(yàn)見證?!苍敿?xì)工程頻次工程部依工程特點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行〕⑵旁站法:①對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進(jìn)展旁站以監(jiān)視隱蔽工程過程施工中符合要求;②關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序以及下一道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位專業(yè)監(jiān)理工程師安排旁站監(jiān)理員旁站監(jiān)理;〔按七項(xiàng)4節(jié)⑼款確定工程〕⑶巡視:①專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對(duì)施工部位和施工工序經(jīng)常不斷地定或不定地進(jìn)展巡視檢查及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正對(duì)工程質(zhì)量平安文明消費(fèi)等不符合要求的施工工藝、程序、操作規(guī)程并解決施工過程中尚存在的某些問題和困難;②監(jiān)理人員在通過巡視監(jiān)理活動(dòng)過程中隨時(shí)檢查有關(guān)持證上崗的情況理解和掌握施工的技術(shù)素質(zhì)狀況施工人員的組織裝備情況和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行平安狀態(tài)以及施工組織理的落實(shí)情況從而為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)整工進(jìn)度做好協(xié)調(diào)工作提供根底性材料。⑷平行檢驗(yàn):①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等按有關(guān)規(guī)定抽查比例進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查以保證使用材料符合要求;②專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收工程在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的根底上按有關(guān)規(guī)定抽查;〔如:地基處理、根底回填、鋼筋綁扎、模板安裝、屋面、地面基層處理、線網(wǎng)預(yù)留、預(yù)埋〔含孔、洞預(yù)留〕給水打壓、電氣地阻搖測(cè)等〕③專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包的施工放線測(cè)量成果進(jìn)展復(fù)核檢測(cè);建筑物放線測(cè)量控制網(wǎng)〔樁〕。樁基工程樁位各部位〔根底、主體等〕墨線水準(zhǔn)高程引用點(diǎn)等控制建筑物方位、位置、尺寸和標(biāo)高等均作技術(shù)復(fù)核;④專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)組織監(jiān)理人員按驗(yàn)收的規(guī)定進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收;⑤總監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的分部〔子分部〕、〔子〕工程組織有關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收。⑴組織措施:①催促承包建立健全工程施工理和質(zhì)量理、質(zhì)量保證體系以及平安理和質(zhì)量、平安職責(zé)制度等。在施行中進(jìn)展不定的巡視檢查和抽查其落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)安排與實(shí)際不符且不能滿足需要時(shí)要求其健全補(bǔ)充增加機(jī)構(gòu)人員以保證各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);②承包的各體系人員中如發(fā)現(xiàn)不稱職者經(jīng)教育、幫助仍無改良的監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求其撤換人員直至工程經(jīng)理;③對(duì)承包所使用的勞務(wù)隊(duì)伍如人員缺乏以難以確保工進(jìn)度時(shí)要求其充實(shí)增加勞務(wù)人員或勞務(wù)隊(duì)伍;以及合理組織立體穿插作業(yè)當(dāng)有技術(shù)素質(zhì)低而缺乏以保證工程質(zhì)量的勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)要求其調(diào)換、充實(shí)以確保工程質(zhì)量;④上述①②③項(xiàng)組織措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)推動(dòng)有困難時(shí)可報(bào)請(qǐng)建立協(xié)助這是監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作的組織保證后盾;⑵技術(shù)措施:①工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕或?qū)m?xiàng)施工技術(shù)方案在審核后提出補(bǔ)充和完善要求并在施行中予以檢查落實(shí)。無技術(shù)措施方案或針對(duì)性很差的限制其進(jìn)入本質(zhì)性的施工;②工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后使用前未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或檢查不合格的不允許使用在工程上。對(duì)不合格的要求其分別存放作出標(biāo)識(shí)并限撤離現(xiàn)場(chǎng);③隱蔽工序或隱蔽部位未報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序作業(yè)或隱蔽。施工如擅自進(jìn)展隱蔽一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師有權(quán)作出任何方式的處置;④分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量在承包自檢合格的根底上報(bào)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收核定后方可進(jìn)展下項(xiàng)下部工程的施工;⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包施工中存在的質(zhì)量缺陷和問題按詳細(xì)情況以書面或口頭要求限返修或整改。返修或整改后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查經(jīng)復(fù)查合格后繼續(xù)施工。對(duì)施工質(zhì)量或平安消費(fèi)出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生時(shí)總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工并責(zé)成和參與事故的調(diào)查、分析和處理。經(jīng)相關(guān)確定處理方案并由承包施行后重新檢查符合要求后總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工。如承包拒不執(zhí)行總監(jiān)理工程師的暫停繼續(xù)施工可建立和有關(guān)部門采取進(jìn)一步措施;⑥監(jiān)理機(jī)構(gòu)支持承包采用新技術(shù)、新工藝措施。但必須獲得足夠的根據(jù)資料并在施行前先行試驗(yàn)證明是可行的。 ⑶經(jīng)濟(jì)措施:①監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建立與承包的約定未經(jīng)監(jiān)理人員工程計(jì)量核定簽字的結(jié)算工程量不予作為結(jié)算的憑證;②承包已完的工程量的質(zhì)量未報(bào)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格并簽字建立不予支付工程進(jìn)度款和工程結(jié)算;③承包未填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表〞并未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署“工程款支付證書〞手續(xù)建立不予撥付工程款項(xiàng);④對(duì)工程變更技術(shù)洽商工程技術(shù)措施費(fèi)工延和有關(guān)索賠處理事項(xiàng)的費(fèi)用事宜凡未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意并簽字建立不予受理和支付其費(fèi)用。⑷合同措施:①監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同規(guī)定催促合同雙方履行各自權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任并按照法律、法規(guī)公正地維護(hù)雙方權(quán)益;②監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同約定催促承包完成建立所委托的任務(wù)范圍、內(nèi)容和以及有關(guān)要求;③監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同商定在工程建立施行全過程中監(jiān)視和催促承包按按質(zhì)全面確保目的任務(wù)的實(shí)現(xiàn)在此間所遇發(fā)生的有關(guān)工程質(zhì)量和費(fèi)用障礙按如下原那么處理:;非承包自身原因造成工不能如實(shí)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定在承包申請(qǐng)工延的根底上監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和簽定工工作。延后的最終工考核事宜按本款的前者予以處理;、平安事故其返工整改或需進(jìn)展處理所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按照有關(guān)規(guī)定承當(dāng)責(zé)任;、減費(fèi)用總監(jiān)理工程師本著維護(hù)雙方利益的原那么進(jìn)展協(xié)調(diào)最終按協(xié)調(diào)結(jié)果處置;。十六、監(jiān)理工作制度;;〔建立向監(jiān)理受權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)向承包進(jìn)展監(jiān)理交底〕〔方案〕和專項(xiàng)施工技術(shù)措施方案審核簽署制度;;、復(fù)工申請(qǐng)簽署制度;、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量報(bào)審、檢驗(yàn)制度;;〔樁〕引用水準(zhǔn)高程成果等技術(shù)復(fù)核制度;;〔子分部〕分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)、檢查驗(yàn)收制度;11.、單項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估制度;12.、單項(xiàng)工程中間檢查驗(yàn)收制度、開工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收制度;、平安洽商記錄處理制度;、技術(shù)洽商記錄處理制度;;、文明施工定結(jié)合檢查制度;;;、簽定制度;;、處理和簽定制度;;、發(fā)文理制度;;;、整編、歸檔理制度;。十七、平安理監(jiān)理工作;;。審核內(nèi)容主要包括:⑴平安理和平安保證體系的組織機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理、工長(zhǎng)、平安理人員、特種作業(yè)人員裝備數(shù)量及平安;⑵施工平安消費(fèi)責(zé)任制、平安理規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的制定情況:⑶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合要求并審查其登記手續(xù)等資料;⑷根底支護(hù)、模板、腳手架工程、其中機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架等拆裝專項(xiàng)方案是否符合要求;⑸對(duì)到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程制定的專項(xiàng)施工方案審查其專家證、審查情況;⑹事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況;⑺冬季、雨季等季節(jié)性施工方案和平安措施制定情況;⑻施工總平面圖布置是否合理:辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)平安技術(shù)和文明施工的要求。、平安措施的執(zhí)行落實(shí)情況和平安狀況定和不定地對(duì)平安設(shè)施進(jìn)展抽查發(fā)現(xiàn)問題和隱患要求承包及時(shí)予以消除并作好記錄隱患嚴(yán)重時(shí)及時(shí)總監(jiān)理工程師處置;〔建立、監(jiān)理和承包〕。對(duì)檢查結(jié)果的處置內(nèi)容、要求形成書面各方簽字;。情況嚴(yán)重的總監(jiān)理工程師可在及時(shí)建立的同時(shí)下達(dá)暫時(shí)停頓施工在隱患消除并經(jīng)檢查符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工。如承包對(duì)要求整改或停工的監(jiān)理指拒不執(zhí)行總監(jiān)理工程師即及時(shí)向建立、監(jiān)理直至直接向上級(jí)有關(guān)主部門。天津華泰建立監(jiān)理年 月 日內(nèi)容總結(jié)
(1)一、編制和監(jiān)理根據(jù)
:工程地質(zhì)勘察、工程設(shè)計(jì)、工程變更、洽商、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等
(2)對(duì)有復(fù)試要求的材料、配件必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣并送試其取樣批次和檢驗(yàn)工程內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定且其復(fù)試指標(biāo)經(jīng)審核合格前方允許投入使用
(3)⑽專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包擇定的試驗(yàn)室在詳細(xì)檢試驗(yàn)工程施行之前應(yīng)進(jìn)展考核其考核內(nèi)容為:
①實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍
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