【正文】 工方案是否協(xié)調(diào)與合理等。 〔3〕檢查施工的施工方案是否合理組織是否可行等。 〔4〕審核施工提交的總平面圖與施工方案的合理性。 〔5〕制定材料供給方案,設(shè)備需用量等有關(guān)參數(shù)。2. 進(jìn)度的事中控制：進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)展進(jìn)度檢查動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整另一方面要及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量為向施工支付進(jìn)度款提供可靠的根據(jù)?！?〕 建立反映工程進(jìn)度的根據(jù)逐日記載形象部位的實(shí)物工程量影響工程進(jìn)度的內(nèi)外因素自然的人為的因素如：風(fēng)、雨、停電、停水等起止時(shí)間?！?〕工程進(jìn)度的檢查審核施工每半月提交的月進(jìn)度其內(nèi)容有： ①　方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； ②　形象進(jìn)度與實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一般性?！?〕 按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程量的計(jì)量驗(yàn)收?！?〕有關(guān)進(jìn)度計(jì)量方面的簽證。〔5〕 工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)的理,實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析原因提出進(jìn)度調(diào)整的措施與方案等。〔6〕為工程進(jìn)度款的支付簽署計(jì)量方面的?！?〕組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)的職能是： ①　協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題；②　對(duì)上次協(xié)調(diào)會(huì)的檢查；③　總體理上的問(wèn)題；④　現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；⑤　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等。3. 進(jìn)度的事后控制： 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)在分析原因的根底上宜采取以下措施：〔1〕 保證總工不變的對(duì)策措施如下：①　技術(shù)措施縮短工藝時(shí)間減少技術(shù)歇實(shí)行穿插作業(yè)等；②　組織措施增加作業(yè)隊(duì)伍增加工作人數(shù)增加班次等；③　經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)金進(jìn)步計(jì)件單價(jià)進(jìn)步獎(jiǎng)金等?！?〕 制定總工打破后的補(bǔ)救措施?！?〕 調(diào)整相應(yīng)的施工方案材料設(shè)備資金供給方案等。4. 控制工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施[1]　對(duì)進(jìn)度方案的施行監(jiān)視〔1〕工程監(jiān)理部根據(jù)總進(jìn)度方案對(duì)承包實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視檢查施行動(dòng)態(tài)控制?！?〕應(yīng)按月檢查月實(shí)際進(jìn)度并將與月方案進(jìn)度比擬的結(jié)果進(jìn)展分析、評(píng)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案目的?！?〕要求承包每月25日前報(bào)?〔〕月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表?[2]　工程進(jìn)度方案的調(diào)整〔1〕發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度方案嚴(yán)重偏離方案時(shí)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展原因分析召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)研究應(yīng)采取的措施并應(yīng)指承包采取相應(yīng)的調(diào)整措施保證合同約定目的的實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師在月報(bào)中向建立工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓ぱ蛹捌滟M(fèi)用索賠的建議?！?〕必須延長(zhǎng)工時(shí)要求承包填寫(xiě)? 工延報(bào)審表?報(bào) 工程監(jiān)理部?！?〕總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定與建立共同簽署?工延審批表?要求承包據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度方案。〔三〕工程造價(jià)控制的及措施1. 的事前控制：的事前控制目的是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的防范措施與對(duì)策盡量的減少施工提出索賠的可能?！?〕熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書(shū)、分析合同價(jià)格或因素明確工程費(fèi)用 最易打破的部與環(huán)節(jié)而明確控制的要點(diǎn)?！?〕工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的因 制定防范對(duì)策減少向業(yè)主索賠的發(fā)生?！?〕按合同規(guī)定的條件 如提交施工現(xiàn)場(chǎng) 使其能如開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工、不要造成違約索賠條件。〔4〕按合同要求如、如質(zhì)、如量的由業(yè)主方供給的材料設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)不要違約造成索賠條件?！?〕按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。2. 的事中控制：〔1〕按合同規(guī)定及要求及時(shí)答復(fù)施工提出的問(wèn)題及合理要求不要造成使對(duì)方違約和使對(duì)方索賠的條件?！?〕施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝等互相間的配合不要造成使對(duì)方索賠條件?！?〕嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證制度?！?〕按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)展驗(yàn)方不要造成未經(jīng)簽證就認(rèn)可的被動(dòng)場(chǎng)面。〔5〕按合同規(guī)定及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款不要違約?！?〕定不定的進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析并提出有關(guān)措施。3. 的事后控制：〔1〕審核施工提交的施工結(jié)算書(shū)。〔2 的處理好施工提出的索賠要求。 組織協(xié)調(diào)的任務(wù)： 1〕組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的與本工程工程建立的各的配合關(guān)系協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題并催促總承包協(xié)調(diào)其各分包的關(guān)系。 2〕協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程工程有關(guān)的糾紛事宜。4. 控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施〔1〕組織措施1〕在工程理機(jī)構(gòu)中落實(shí)控制人員、任務(wù)分工和職能分工。2〕編制本階段控制工作方案和詳細(xì)的工作流程。3〕加強(qiáng)日常工作理建立責(zé)任制度。〔2〕經(jīng)濟(jì)措施1〕編制資金使用方案、確定、分析控制目的。2〕進(jìn)展工程計(jì)量 嚴(yán)把工程計(jì)量關(guān)。3〕復(fù)核?工程款支付申請(qǐng)表?簽發(fā)?工程款支付證書(shū)?。4〕在施工過(guò)程中進(jìn)展跟蹤控制定地進(jìn)展實(shí)際值與方案目的值的比擬發(fā)現(xiàn)偏向、分析產(chǎn)生偏向的原因采取糾偏措施。5〕施工過(guò)程中支出作好分析與經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程控制及存在問(wèn)題的?！?〕技術(shù)措施1〕對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)比擬嚴(yán)格控制工程變更。2〕尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的可能性。3〕審核承包編制的施工組織方案對(duì)主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。〔4〕合同措施1〕按合同約定的內(nèi)容、工程、價(jià)款進(jìn)展控制。2〕作好工程施工記錄保存各種圖紙、特別是注有實(shí)際施工變更的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜。3〕參與合同修改、補(bǔ)充工作著重考慮它對(duì)控制的影響?！菜摹?合同其他事項(xiàng)理⒈ 對(duì)設(shè)計(jì)修改(包括建立和監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)的修改)應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)同意并經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽交施工施工。⒉ 對(duì)工地洽商的有關(guān)設(shè)計(jì)變更經(jīng)獲得監(jiān)理工程師同意簽證后由建立或施工向設(shè)計(jì)提出洽商。⒊ 監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)應(yīng)明確提出必要時(shí)提出書(shū)面向建立反映?！参濉?監(jiān)視檢查施工平安防護(hù)措施⒈ 審查施工提出的平安防護(hù)措施方案并監(jiān)視其實(shí)現(xiàn)。但施工平安防護(hù)責(zé)任仍由施工負(fù)責(zé)。⒉ 施工過(guò)程中的防護(hù)措施應(yīng)由施工定檢查監(jiān)理配合催促。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不平安問(wèn)題可直接向施工提出停頓施工并寫(xiě)書(shū)面監(jiān)理向有關(guān)主反映。〔六〕 工程驗(yàn)收⒈ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)工程有關(guān)階段的分部工程以及工程的開(kāi)工驗(yàn)收申請(qǐng)只負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)工程的各階段各分部各工程的正式驗(yàn)收由建立組織完成。⒉ 監(jiān)理工程師接到施工有關(guān)開(kāi)工驗(yàn)收申請(qǐng)工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展初驗(yàn)并將初驗(yàn)書(shū)面答復(fù)施工對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程限定處理限再次復(fù)驗(yàn)日。⒊ 經(jīng)全部驗(yàn)收合格后由工程總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程開(kāi)工驗(yàn)收上簽明認(rèn)可的正式開(kāi)工日然后向建立提出工程質(zhì)量評(píng)估并要建立組織有關(guān)部門(mén)和人員參加進(jìn)展相應(yīng)階段的正式驗(yàn)收工作。⒋ 工程總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握階段的和部位的工程正式驗(yàn)收通過(guò)正式驗(yàn)收合格后方可同意下階段施工工程正式驗(yàn)收合格前方可移交手續(xù)?！财摺?整理工程有關(guān)資料及歸檔工作⒈ 催促檢查施工安裝完成各階段的開(kāi)工圖和最后全套開(kāi)工圖的工作。⒉ 整理施工過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)修改工地洽商和監(jiān)理等交建立存檔。〔八〕 組織工程質(zhì)量事故的處理⒈ 監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)展事故原因分析 并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫(xiě)出事故和提出處理方案。⒉ 責(zé)任方提出的事故處理方案,應(yīng)征得監(jiān)理工程師同意后由責(zé)任方提出事故處理并對(duì)處理技術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師監(jiān)視施行情況。六、常見(jiàn)質(zhì)量通病與監(jiān)理質(zhì)量控制〔一〕 鋼筋工程質(zhì)量通病與監(jiān)理質(zhì)量控制[1] 鋼筋工程質(zhì)量通??；；；；；；；；；、焊劑不符合要求；；[2]鋼筋工程監(jiān)理質(zhì)量控制1〕施工報(bào)送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)、如為復(fù)印件應(yīng)加蓋原件存放的公章注明原件存放處并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。2〕鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)展外觀檢查。3〕鋼筋加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象應(yīng)要求承包根據(jù) 現(xiàn)行對(duì)該批鋼筋進(jìn)展化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。4〕監(jiān)理工程師審查承包報(bào)送的鋼筋進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)對(duì)于復(fù)驗(yàn)不合格的鋼筋應(yīng)責(zé)承包清理出現(xiàn)場(chǎng)。5〕監(jiān)理工程師對(duì)工程用于承重構(gòu)造的鋼筋和連接接頭試件須實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度試驗(yàn)次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30。、規(guī)格、綁扎或焊〔連〕接要求特別應(yīng)注意構(gòu)造關(guān)鍵部位配筋的特殊處理對(duì)有關(guān)配筋變化涉及到的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單和工程洽商記錄應(yīng)及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的構(gòu)造施工圖上。審查承包報(bào)送的鋼筋焊接或連接接頭的機(jī)械性能單〔應(yīng)按要求批量進(jìn)展〕對(duì)于不符合要求的應(yīng)責(zé)承包進(jìn)展返工處理?！氨O(jiān)理〞形式承包改正。：1〕框架節(jié)點(diǎn)箍筋加區(qū)及梁上有集中荷載處的附加吊筋不得漏放。2〕具有雙層配筋的頂板和墻板應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤。懸挑構(gòu)造負(fù)彎矩筋應(yīng)保證到位采取措施防止踩壓錯(cuò)位。3〕鋼筋保護(hù)層的墊塊品種、規(guī)格、數(shù)量、位置應(yīng)符合要求。4〕預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置應(yīng)正確、固定可靠孔洞周圍鋼筋加固符合設(shè)計(jì)要求?！捕?模板工程常見(jiàn)質(zhì)量通病與監(jiān)理質(zhì)量控制[1] 模板工程常見(jiàn)質(zhì)量通病、剛度、穩(wěn)定性不符合要求。、接頭不規(guī)那么。、模內(nèi)清理不符合要求。 [2]模板工程的監(jiān)理質(zhì)量控制。、質(zhì)量進(jìn)展檢查。、柱支模前應(yīng)在基底彈線以校正鋼筋位置并為合模后檢查位置提供準(zhǔn)確的根據(jù)。、跑模、錯(cuò)位造成構(gòu)造斷面尺寸超差、位置偏移、漏漿造成蜂窩、麻面模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計(jì)要求及施工方案規(guī)定。、板底模當(dāng)跨度≧4m時(shí)應(yīng)起拱設(shè)計(jì)無(wú)詳細(xì)要求時(shí)一般起拱高度宜為1/1000——3/1000。、預(yù)留孔洞的位置、尺寸、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核。、節(jié)點(diǎn)為只、模板支搭及加固情況應(yīng)認(rèn)真檢查防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。；合模后應(yīng)檢查模板位置、尺寸及鋼筋位置墊塊位置及數(shù)量符合要求才可進(jìn)展混凝土澆注。：構(gòu)件類型構(gòu)件跨度〔m〕到達(dá)設(shè)計(jì)的混凝土立方抗壓強(qiáng)度值的百分率〔〕板≦2≧50＞2≤8≧75＞8≧100梁、拱、殼≦8≧75＞8≧100懸臂構(gòu)件≧100〔三〕 混凝土工程常見(jiàn)質(zhì)量通病及監(jiān)理控制措施[1] 混凝土工程常見(jiàn)質(zhì)量通病。：蜂窩、麻面、孔洞、露筋、爛根、卻棱掉角、洞口變形、錯(cuò)臺(tái)、裂縫及混凝土板澆注不實(shí)[2] 混凝土工程的監(jiān)理質(zhì)量控制、輸送、澆注順序、施工縫的設(shè)置。、模板工程、水電暖通專業(yè)以及混凝土澆注準(zhǔn)備驗(yàn)收認(rèn)可后承包方可開(kāi)盤(pán)澆注混凝土。、大面積混凝土的分層、分段要合理施工縫的設(shè)置應(yīng)符合要求。、麻面、露筋甚至孔洞時(shí)承包不得自行修整要做好詳細(xì)的記錄報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查然后根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度區(qū)別對(duì)待進(jìn)展修整。對(duì)于影響構(gòu)造性能的缺陷必須會(huì)同設(shè)計(jì)共同研究處理 內(nèi)容總結(jié)
（1）烏魯木齊河?xùn)|污水處理廠擴(kuò)建工程
土建監(jiān)理施行細(xì)那么
〔房屋建筑〕

編制人：
審核人：
天力工程建立
2007年10月3日
　　　　　公正 公平 科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1