財務分析模版-資料下載頁
2025-05-09 12:54本頁面
【導讀】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系，內(nèi)部運營管理狀況診斷報告。算平均資金成本/扣除調(diào)整稅后的凈營業(yè)利潤。遠卓將提供與本文件配合使用的EXCEL報表和一個案例。公司預算和價值評估的流程。沒有絕對準確的公司預算。促進戰(zhàn)略規(guī)劃、行動方案的細化，并進行驗證，反過來指導。根據(jù)財務計劃對未來進行資源安排。加速未來決策的速度。是相對合理考核的基礎。關鍵業(yè)務流程設計。確定關鍵業(yè)績指標。制訂“KPI”考評定。重組/合理化的機會。表和資產(chǎn)負債表，確定經(jīng)營單位的現(xiàn)。確定總部的成本、復查債務、風險和。與公司總的現(xiàn)金流。為獨立的企業(yè)或出售給另一家公司。、燃料和自行車。輸入歷史上的損益。輸入預測的收入、輸出預測的損益表、輸入自由現(xiàn)金流量，
【正文】 間接成本的成本劃撥 ?與公司總的現(xiàn)金流量折現(xiàn)值作多方比較 多業(yè)務公司對經(jīng)營單位的劃分和界定 經(jīng)營單位的定義：是與公司任何其它部分沒有重要協(xié)同作用的可分實體，原則上講它們可以被分出去作為獨立的企業(yè)或出售給另一家公司。 案例：一家公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品：塑料、燃料和自行車。塑料和燃料是同一個化工廠生產(chǎn)的復合產(chǎn)品，這個廠還生產(chǎn)副產(chǎn)品合成橡膠，用于制造自行車輪胎。 經(jīng)營單位 1 經(jīng)營單位 2 塑料 燃料 自行車 化學品 自行車架 車輪 勞工、石油、其它能源 合成橡膠 部件、勞工 鋁、勞工、鑄模 盡可能把相互依賴的產(chǎn)品納入一個經(jīng)營單位 可以由第三方來提供 關鍵是確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 公司可以將業(yè)務劃分為以下幾個經(jīng)營單位 公司總部 工程承包事業(yè)部 進出口事業(yè)部 新加坡公司 秘魯公司 柬埔寨公司 進出口業(yè)務相關投資公司 實業(yè)投資業(yè)務 青島恒順 上海公司 其它實業(yè)投資業(yè)務 通過 EXCEL來建立財務模型的結(jié)構 自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型 歷史數(shù)據(jù)輸入 核心預測驅(qū)動因素 預測結(jié)果和價值評估 ?輸入歷史上的損益表、資產(chǎn)負債表和其它歷史數(shù)據(jù) ?輸入預測的收入、成本、資本性支出及流動性追加。 ?輸出預測的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。 ?輸入自由現(xiàn)金流量，進行價值估算。 全部通過 Excel工作表來實現(xiàn) 輸入 輸出
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1