【正文】 不搞?一刀切?，根據(jù)?一城三區(qū)?特點，差異化設置考核指標，促進特色發(fā)展；也不吃?大鍋飯?，單獨考核鎮(zhèn)區(qū)部門，突出重點指標，促進最優(yōu)化發(fā)展。各地、各部門都要研究考核，找準著力點，做實重點工作，做亮特色工作，提升整體工作。過程督查要?實?。要聚焦重點，圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、項目建設、城鄉(xiāng)建設等關鍵領域，抓重點、帶全面。要整合資源，對于牽涉力量較多的工作，采取分工負責、聯(lián)合推進的辦法，形成督查合力。要突出常態(tài)，前移后延督查視角，跟到底、督到位。督考結(jié)果要?硬?。堅決破除?報喜不報憂?的傾向，既要總結(jié)攻堅克難的好成效，也要督查制約發(fā)展的新問題，對不落實的點名道姓、不礙于情面，對考核結(jié)果不打和牌、不搞平衡，呈現(xiàn)工作的?真實原貌?，讓大家心悅誠服。落實好省委☆書記提出的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下?三項機制?，既要聽到樓梯響，還要看到人下來。要認準干部。一個干部是否先進、是否落后，大家的眼睛是雪亮的，像畫得?真?，大家心服口服，畫不?真?，就會傷及人心，甚至貽誤發(fā)展。對干部的評價認定要實事求是，對工作有力的表揚獎勵，對工作不力的嚴肅追責。要將考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)，破除表彰獎勵與提拔重用?兩張皮?。要保護干部。落實好?三個區(qū)分開來?，把握好失誤與失職、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限。在依法依規(guī)的基礎上，鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者，用制度讓擔當者?輕裝上陣?。從一定意義講，現(xiàn)在不怕干部干事?犯錯誤?，因為有程序把關、有界限區(qū)分，就怕干部怕?犯錯誤?不干事。對此，對干部的保護必須是堅決的，對干部的鞭策也必須是鮮明的。要用好干部。本著?人崗相適、人事相宜?原則，采取培養(yǎng)性交流、保護性交流、考驗性交流、懲戒性交流、結(jié)構(gòu)性交流，暢通優(yōu)進劣退雙向通道，劃出干部?能下?的硬杠杠，讓不適應、不作為的干部讓位子，讓有本事、善作為的干部有舞臺。我們選拔使用干部要堅持事業(yè)為上，?以事?lián)袢?、?yōu)中選適?，從?更適合、更勝任?的角度選用干部，多研究?該用誰?，少考慮?誰該用?。推薦干部要有逆向思維，既要評價其優(yōu)點，還要分析其缺點，既要推薦單個個體，還要進行同類類比。廣大干部不管是工作多年的老同志，還是工作不久的年輕同志，如果工作中，總是左顧右盼，替組織考慮，謀劃個人的下一步，私心重了，想法多了，只能是徒增煩惱、適得其反。對此，大家一定要擺正心態(tài)，正確看待自己，正確看待工作，正確看待進步，真正把心思用在事業(yè)上，努力讓自己的胸懷更寬、肩膀更硬、能力更強，成為時代擔當?shù)募沽?。同志們，今年是改革開放40周年，對改革之于發(fā)展的重要性，要有十分深刻的認識，站在新的歷史方位，要有改革擔當、改革思維。改寫☆的歷史，最大的改革就是改變我們自己。務求?為官有為?，破除?為官不為?，并不僅僅是作風問題，更是一場蕩滌靈魂的思想革命，并不僅僅是人的問題，還有體制機制的問題，必須一并考量，弘揚?三不怕?精神：不怕改變自己，不怕得罪別人，不怕道路艱辛。盡管這個過程將是痛苦的，但我們必將堅定前行。路雖遠，行則將至，發(fā)展前景可期，唯在當下。闊步邁進新時代，大家一定要全面彰顯為官有為的時代風采，奮發(fā)有為、扎實進取，為☆的幸福未來奮力打拼，不斷開創(chuàng)?全面建成小康、全力爭先趕超?的嶄新局面。第五篇：在街道作風建設大會上的講話創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭創(chuàng)一流——在XX街道作風建設大會上的講話同志們：今天的會議，是春節(jié)長假后的第一個會議。剛才邵艷副書記總結(jié)了工作，也分析了存在的問題，同時也重點部署了新一年的作風建設方面的工作任務。這些都是黨工委研究決定的，我也是認可的。希望大家認真貫徹落實。剛才兩位同志進行了表態(tài)發(fā)言，有好的設想和舉措，希望多多相互交流。召開今天的會議，主要有三個目的，一是“收心”。今年的春節(jié)比較早，在春節(jié)前各條線、各社區(qū)都十分忙碌，任務完成的都比較圓滿，大家都有松一口氣的想法；再者，春節(jié)期間想必大家走親訪友，外出旅游，都過得十分放松。不過假期已經(jīng)結(jié)束了，上班也已經(jīng)是第五天了，大家要把“心思”收一收，認真開始安排好各項工作。二是“鼓勁”。當前，我區(qū)正處于大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型、大提升的歷史階段，今年也是江干區(qū)全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的開局之年，區(qū)委區(qū)政府對各項工作都有了更高的要求，而XX前十年發(fā)展已基本從“洼地”到“平地”，接下去的目標即是從“平地”到相對的“高地”，想要完成打造“樞紐節(jié)點、片區(qū)中心、責任社會”的目標，沒有一支作風過硬的黨員干部隊伍作保障，沒有堅強有力的工作作風，是不能實現(xiàn)的。因此，在這里給大家鼓鼓勁，希望各位能在各自的崗位上奮力拼搏。三是“改進”。良好的工作作風是保障成績的取得。如剛才邵艷書記分析的一樣，我們干部隊伍作風上確實存在一些問題。各科室、社區(qū)好好思考交流，明確改進舉措。具體要求邵書記已做部署，圍繞上級要求，結(jié)合街道實際，2012年作風建設工作的核心主題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”，下面我在三個方面作強調(diào)：一、正確對待工作作風，何謂作風？從外在上講是態(tài)度，是表現(xiàn)出的言行舉止。外在表現(xiàn)源于內(nèi)心，體現(xiàn)了一種理解和價值觀。工作作風，外在是工作態(tài)度，內(nèi)在便是對工作的定位，因此，要正確認識工作。一是要認識到工作是生活的重要組成部分，人絕大部分時間都在工作中度過，如果渾渾噩噩、百無聊賴，那也是虛度光陰。二是要認識到工作是幸福的重要來源。我們通過工作接觸社會，認識更多的人，有同事有朋友，在工作過程中也可以擁有更多的成就感。因此一定要正確對待。正確認識工作應是“珍視崗位、把握機會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”。相比較正確的認識，我們也有一些片面的認識，這些片面的認識也還有一定的市場，今天我點一點比較突出的幾類：第一類：身體健康論。有一些干部認為只要身體健康才是最重要的，“健康在于運動，長壽在于不動”這樣的理念也存在，但是相對而說，身體健康包括身體和心情，“不動”是不會愉悅，不會幸福的。我們大家大部分時間在工作，在與同事相處，身體健康與工作的開展絕不沖突，這樣的身體健康論也站不住腳。第二類：飯碗論。的確，工作對很多人來說是謀生手段，對生活是非常重要的。但是，既然都是捧飯碗，與其心不甘情不愿，倒不如開心快樂地捧著。有一些家庭條件較好的同志可能不在乎，但是我認識工作也是一種精神寄托。就像同事之間相處，全因人品而交，絕不會因為富貴而有差別。第三類：過渡論。這主要體現(xiàn)在部分年輕社工和快退休的老同志身上，認為目前街道工作是塊跳板，或者有“船到碼頭車到站”的想法，所以常常推卸了事。年輕社工要明確，社區(qū)是接觸社會的最佳場地，會對以后的人生都有幫助。年紀大的同志要好好珍惜機會，退休后無事可干，想干也沒得干。第四類：事不關己論。這種工作態(tài)度的表現(xiàn)主要是工作相互推諉，各管一攤，毫無相互配合的概念，存在“分工又分家”現(xiàn)象。其實工作邊界并沒有分的那么清晰，相互配合反而會減少矛盾，心情愉悅。我們的職位說明書中有明確的要求，即完成領導交代的其他任務，從人情和道理上來說，也都要相互協(xié)作。二、爭創(chuàng)一流業(yè)績（一）確立一流目標。如果將目標比喻為山頭，若這個山頭很低，很快就能爬上去，那么一年的時間很寬裕，人就會變得很懶散，若這個山頭很高，根本爬不上去，完不成任務，那么人就會變得很松懈不愿意干。最近，區(qū)委區(qū)政府聘請了清華大學的專家來江干調(diào)研，全力打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”。因此，科學合理的目標十分重要。我們的要求是，能量化的目標全部用指標還衡量，不能量化的目標全部用品牌來說話。（二）嚴格落實職責。有句話叫“無事生非”，分工一定要明確，責任一定要到位，要抓好落實，一是要做到重點工作項目化，即確定重點工作的內(nèi)容、時間、責任人員和指標任務。二是要做到日常工作機制化。建立作風建設日常考評監(jiān)督制度，細化作風考核內(nèi)容。深化責任社工數(shù)字平臺的打造，不斷加強聯(lián)系群眾力度，使工作長線化、平時化。（三）強化制度推動。抓好督查：一是節(jié)點督查。對有時間節(jié)點的工作任務強化監(jiān)督，保證序時有效；二是例會督查，各科室和社區(qū)都要建立每周例會制度，督促大家干事，希望各負責人抓好落實；三是暗訪督查，街道層面加大督查力度，頻率要更高，義務監(jiān)督員范圍要更廣一些，力度要更大一些；四是考核督查，社區(qū)反映有些扣分的部分確實很難做好，但是做得好的不扣分的部分沒有顯示出優(yōu)勢，這對社區(qū)和對科室而言都不公平，因此公平起見今年要求各條線，包括以往不扣分的條線工作都要劃分等次，量化考核。三、打造一流團隊（一）加強組織領導。加強作風建設，領導干部是關鍵。各科室各社區(qū)要把作風建設擺上更加突出的位置，作為“一把手”工程來抓，街道分管領導、科室社區(qū)主要負責同志要履行好第一責任人的責任，既要發(fā)揮好示范帶動作用，又要發(fā)揮好組織領導作用，做到主要領導關注，分管領導狠抓各項工作落實。（二）加強溝通互動。街道和社區(qū)之間的溝通還要更密切，社區(qū)遇到問題要及時向相關科室領導溝通，溝通也要講方式方法。能自我消化的就不要請娘舅來幫忙，或者開家庭集體會議了，一對一自我消化，大家要像一家人一樣和睦相處。（三）改善工作生活條件。世上讓馬兒跑，卻不給馬兒吃草的事是不可能存在的。街道也在全力為大家創(chuàng)造良好的工作生活條件。在三個老街道的橫向比較上絕不落后，同時，抓好隊伍建設，干部培養(yǎng)是長線，明年社區(qū)又將換屆，因此現(xiàn)在就要開始跟蹤調(diào)研，培養(yǎng)能力。讓干部們能獲肯定從而“想干事”，有平臺從而“能干事”?？剖疑鐓^(qū)要積極關注人的發(fā)展、成長和快樂，多談心談話。另外，在這里也強調(diào)，時刻保持黨風廉政，干凈做事。一個干部，不干事是庸官，老百姓不答應；不干凈是貪官，老百姓對干部腐敗的意見最大。在我街道加快發(fā)展的過程中，每一名黨員干部都必須要增強黨的意識、政治意識、危機意識和責任意識，要樹立正確的權(quán)力觀、世界觀和價值觀，要常懷對群眾的感恩之心、對權(quán)力的敬畏之心和對名利的平常之心。管好自己，管好自己的人。同志們，幸福是什么，不要老想著我沒有什么，而要關注我擁有什么。工作是美麗的。謝謝大家！