讀水煮三國(guó)有感五篇范文-資料下載頁(yè)
2024-11-16 23:20本頁(yè)面
【正文】 理公司，但是由于最后給出胡蘿卜時(shí)，扔了大棒,把徐州電器有限公司間接送給了呂布。他的經(jīng)歷告訴我們：成功的管理者首先先具備淵博的知識(shí)，沒(méi)有足夠的知識(shí)，拿什么來(lái)談管理公司；再有，我們必須在實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)，有很多知識(shí)使我們?cè)跁?shū)本上學(xué)不到的；還有的是，作為一個(gè)企業(yè)的主管，無(wú)論授權(quán)到何種程度，我們必須明確一個(gè)原則：授權(quán)不是讓我們放棄自己的權(quán)力，而是通過(guò)授權(quán)讓我們的權(quán)力更具效能，授權(quán)不僅是一種激勵(lì)員工進(jìn)取的胡蘿卜，以受權(quán)者的職責(zé)而言，更是一片菜地。歷史上，劉邦之“將將”，就經(jīng)常被引以為授權(quán)藝術(shù)的經(jīng)典。因此，有效的授權(quán)往往能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏，一方面可以滿足員工建功立業(yè)的個(gè)人追求，另一方面也是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一種必然選擇。否則，員工會(huì)不思進(jìn)取，而作為管理者的我們也會(huì)陷入俗務(wù)之中不能自拔。智士不為暗主謀，在一個(gè)昏庸的主管周圍，不可能留住高潔的人才。袁紹就是活生生的例子。他的總經(jīng)理花招定律、總經(jīng)理的工作指南和拍馬屁哲學(xué)讓他損失了不少將才，許攸得知自己跟了這樣的領(lǐng)導(dǎo)以后，連夜投奔了曹操。沒(méi)錯(cuò)，馬屁精能夠讓我們自我感覺(jué)良好，而忠言往往被目為悖逆和沖突。但是，忠言之所以逆耳，是因?yàn)樗谂ΤC正我們的某些錯(cuò)誤。做管理者切忌這一點(diǎn)，否則我們也會(huì)像袁紹那樣，斷送了自己的一切。辦公室戀情，我們工作以后很可能也會(huì)遇到這樣的困擾，流言蜚語(yǔ)是難以避免的，往往影響的就是我們的事業(yè)和愛(ài)情。自古紅顏多禍水，曹丕就只因?yàn)橐粋€(gè)甄宓就和父親鬧翻，和弟弟反目成仇，損失的卻是一個(gè)公司的和諧。辦公室戀情之所以非比尋常，主要是因?yàn)橛羞`工作倫理，公平、公正、客觀的管理原則很容易在兩人的私人關(guān)系中受到質(zhì)疑，人言可畏，對(duì)工作和愛(ài)情始終多多少少都會(huì)有影響。所以，盡管人人皆知辦公室戀情絕對(duì)存在，卻無(wú)不視之為情色禍水。如果經(jīng)受不了迷惑，愛(ài)情故事將會(huì)以戀情始、以悲情終，而事業(yè)也會(huì)因此而風(fēng)雨飄搖。假若出去工作以后，我們真的愛(ài)上了一位下屬，或者員工中有人相愛(ài)，我們所需要給出的，也只能是“江山與美人”之間的選擇。作為一個(gè)稱職的職員，我們應(yīng)該像諸葛亮那樣，學(xué)會(huì)如何管理老板，做一個(gè)勇敢的部屬。劉備三顧茅廬才請(qǐng)出了諸葛亮，然而，諸老師也是做足了功課才出來(lái)闖蕩的。他告訴我們作為員工和部屬在管理老板的問(wèn)題上只有兩種選擇，要么逃避問(wèn)題，要么勇敢地面對(duì)問(wèn)題。在人際關(guān)系中，雖然保持沉默是比較安全的做法，但我們與老板和同事之間的關(guān)系，卻會(huì)因此形成障礙而造成兩敗俱傷。所以，我們必須積極勇敢面對(duì)問(wèn)題。我們都知道領(lǐng)導(dǎo)者的錯(cuò)誤決策帶來(lái)的負(fù)面影響，然而很少人敢去指出問(wèn)題所在，糾正老板的錯(cuò)誤，因?yàn)橹赋鲱I(lǐng)導(dǎo)者的錯(cuò)誤意味著風(fēng)險(xiǎn)，很少有人有這樣的勇氣。然而，我們要明確的是，老板請(qǐng)我們回來(lái)是干什么的，是為公司賺錢的，我們決不能眼睜睜看著老板作出錯(cuò)誤的決定，必須指出和糾正問(wèn)題，實(shí)際上，被壓力困擾的領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)心深處渴望賢良部屬的有力輔佐。否則，他們會(huì)變得優(yōu)柔寡斷，或者剛愎自用，從而與正確的決策行為相去漸遠(yuǎn)。不過(guò)我們的方式需要委婉一點(diǎn)，畢竟老板還是有老板的尊嚴(yán)的，否則就事與愿違了。管理是一門哲學(xué)，沒(méi)人能完全弄懂，我們只能慢慢學(xué)習(xí)，汲取更多的知識(shí)。成君憶先生把三國(guó)故事演繹成了哲學(xué)，道出了管理學(xué)的精髓：管理學(xué)的全部作用在于，它能夠幫助你創(chuàng)建一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制。你對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)得越深刻，你的管理就越有效。第五篇：讀水煮三國(guó)有感讀水煮三國(guó)有感想必大家都吃過(guò)水煮魚(yú)，雖然麻辣但是味道十足，這讓我想起了前些日子讀過(guò)的一本書(shū)《水煮三國(guó)》，該書(shū)新穎、風(fēng)趣、又不缺乏見(jiàn)地，讀后令人回味無(wú)窮，今天我很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家一道分享這部書(shū)，不足之處還望批評(píng)指正。這本書(shū)是以營(yíng)銷管理學(xué)為底料，戲劇性的把三國(guó)中的人物串聯(lián)到現(xiàn)實(shí)社會(huì)里，把三國(guó)中的智慧和道理無(wú)一紕漏的展現(xiàn)在我們的面前。
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