【正文】 隊(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；配合制定工程隊(duì)的基本管理制度；1工程隊(duì)章程規(guī)定的其他職權(quán)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)組織制定工程隊(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)辦公會(huì)議和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)的確定。負(fù)責(zé)向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程隊(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)的工作展開(kāi)，并定期或不定期督促檢查。主持工程隊(duì)日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行董事所作出的各項(xiàng)工作決定。負(fù)責(zé)召集和主持工程隊(duì)各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向執(zhí)行董事建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門(mén)和下屬部門(mén)正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。負(fù)責(zé)工程隊(duì)施工的全局工作。負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目策劃和施工方面的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和預(yù)算。1負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。1負(fù)責(zé)處理工程隊(duì)重大突發(fā)事件。1根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。1向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)。1事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。1由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。十一、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表。十二、對(duì)工程隊(duì)制定的成本控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。十三、負(fù)責(zé)制作資金安排計(jì)劃：按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；十四、加強(qiáng)帳目、票據(jù)和現(xiàn)金管理：按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；十五、把好各種經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。附件：（一）、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表具體規(guī)定工程隊(duì)建立總帳、明確細(xì)帳、出納日記帳、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表各種附表）于每月5日之前報(bào)送工程隊(duì)執(zhí)行董事。出納必須于當(dāng)日下午16：30之前將資金日?qǐng)?bào)表經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理審批，會(huì)計(jì)必須于每周五上午9：00之前將下周收支計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)審批，每月1日上午內(nèi)將下月收支計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長(zhǎng)審批?？値?、明細(xì)帳由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登記，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳由出納負(fù)責(zé)登記，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，必須做好帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。財(cái)務(wù)人員必須保證各種帳簿、報(bào)表完整、整齊，不得私自撕毀、換頁(yè)。（二）、帳戶管理要求：因工程隊(duì)業(yè)務(wù)需要開(kāi)立銀行帳戶，財(cái)務(wù)部必須擬訂申請(qǐng)報(bào)告，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理，總經(jīng)理，核對(duì)其帳戶，帳號(hào)的真實(shí)性，帳戶申請(qǐng)審批必須經(jīng)：出納—財(cái)務(wù)經(jīng)理—審計(jì)部—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長(zhǎng)審批后方（一）會(huì)計(jì)制度：工程隊(duì)的會(huì)計(jì)制度采用日制，記帳方法采用借貸記帳法。會(huì)計(jì)計(jì)量采用人民幣為記帳本位幣。其他幣別均按法定匯率折算為人民幣記帳。（二）、現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：認(rèn)真審核原始報(bào)銷單據(jù)內(nèi)容是否屬實(shí)、各欄目填寫(xiě)是否完備、審批簽字是否齊全，現(xiàn)金一經(jīng)支付，在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。（三）、員工借款規(guī)定： 職工借款的金額不得超其應(yīng)付工資的金額，同時(shí)必須在借條上寫(xiě)明借款緣由、還款時(shí)間、借款金額，并完成審批簽字。（部門(mén)經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字）；（四）、備用金提取及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)費(fèi)用審批表：完成審批程序簽字，認(rèn)真按照規(guī)范進(jìn)行填寫(xiě)支票內(nèi)容，加蓋財(cái)務(wù)章及法人章方可提現(xiàn)，轉(zhuǎn)帳。（五）、現(xiàn)金管理規(guī)定；定期或不定期的進(jìn)行銀行存款電話的余額查詢；超庫(kù)存的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行；對(duì)取得的貨幣資金收入及時(shí)入帳；不屬于開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算；超過(guò)10000元的費(fèi)用應(yīng)轉(zhuǎn)帳支付，如對(duì)方不能以轉(zhuǎn)帳支付的，需要現(xiàn)金支付的應(yīng)請(qǐng)示工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；（六）、票據(jù)的管理規(guī)定：票據(jù)應(yīng)設(shè)立專人保管，不得隨意放置。領(lǐng)用應(yīng)在收據(jù)領(lǐng)用登記簿上注明領(lǐng)用時(shí)間，票據(jù)起止號(hào)碼、領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用票據(jù)用途；910為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作。填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)工程隊(duì)。實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響工程隊(duì)或企業(yè)發(fā)展。飲事員崗位職責(zé)上崗前穿好干凈的工作服，戴好工作帽，做到“三白”、“四勤”。上灶前，接觸熟食前須用肥皂、流動(dòng)水洗手，戴上口罩，分食品使用工具夾。不留長(zhǎng)指甲，不戴戒指，不涂指甲油，入廁前脫工作服，便后用肥皂、流動(dòng)水洗手。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，每天按食譜認(rèn)真購(gòu)物，做到不買(mǎi)不適合食品，不買(mǎi)腐爛變質(zhì)食品，不買(mǎi)過(guò)期積壓食品，防止食物中毒。嚴(yán)格做好廚房、生熟臺(tái)、餐具、抹布等消毒工作。抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分開(kāi)，正確使用水池，非營(yíng)養(yǎng)室人員及用品不得入內(nèi)和存放。嚴(yán)格遵守開(kāi)飯時(shí)間，準(zhǔn)確掌握出勤人數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變化做好防寒降溫工作。與主管共同商討每周菜譜點(diǎn)心，及時(shí)聽(tīng)取員工對(duì)伙食的反應(yīng)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)、改進(jìn)飯菜質(zhì)量。做好崗位衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每周一大掃，每日一小掃，物品擺放整齊。按要求合理使用食品機(jī)器，注意安全，工具用后刷干凈并蓋好，注意節(jié)約使用水電煤及其它用品。