20xx年董事長的工作職責(zé)2-資料下載頁
2025-03-15 02:40本頁面
【正文】 人力資源部
為公司選拔優(yōu)秀的忠誠人才，培養(yǎng)精誠團隊
負責(zé)公司勞動，人員、人事、福利等綜合管理工作。
負責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配，招聘統(tǒng)計和人員面試。
負責(zé)建立干部的工作業(yè)績檔案，組織對干部進行績效評估的工作。
負責(zé)工資分配制度的制定和修改。
公司工資、獎金、加班費的審核等支付管理。
建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。
做好員工的考勤管理工作、檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況。
負責(zé)監(jiān)時工的錄用、聘用及解聘工作。
負責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)。
負責(zé)處理勞務(wù)糾紛。
三、后勤保障部
為職能活動提供可靠地物質(zhì)保障，提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的提高。
篇三：董事長崗位職責(zé)
董事長崗位職責(zé)
一、遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，重構(gòu)企業(yè)文化，對公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。
二、負責(zé)公司重大事項的主要決策工作，負責(zé)召開股東大會和董事會，并向股東大會報告工作，在董事會休會期間，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有執(zhí)行處理權(quán)和董事會代行權(quán)。對公司重大事項有一票否決權(quán)。
三、負責(zé)主持召開公司高層管理人員會議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重大事項，參加公司月度工作會議，檢查了解公司月度工作進度情況。
四、負責(zé)組織制定公司的經(jīng)營和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方案，制定公司的年度財務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)公司董事會討論后確認和實施。
五、負責(zé)提名總經(jīng)理（執(zhí)行董事）、副總經(jīng)理、辦公室人員等的聘用方案，負責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免。
六、負責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門對公司董事會決議的執(zhí)行、落實情況和效果，檢查公司各項制度、機制、措施的執(zhí)行度和落實程度，對董事會負責(zé)。
七、負責(zé)對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行訓(xùn)勉談話、批評直至降級（降職）處理。
八、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。
九、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
十、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。
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