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正文內(nèi)容

20xx年董事長的工作職責(zé)2-資料下載頁

2025-03-15 02:40本頁面
  

【正文】 人力資源部
為公司選拔優(yōu)秀的忠誠人才,培養(yǎng)精誠團(tuán)隊(duì)
負(fù)責(zé)公司勞動(dòng),人員、人事、福利等綜合管理工作。
負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配,招聘統(tǒng)計(jì)和人員面試。
負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的工作。
負(fù)責(zé)工資分配制度的制定和修改。
公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核等支付管理。
建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。
做好員工的考勤管理工作、檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)監(jiān)時(shí)工的錄用、聘用及解聘工作。
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,做好崗前素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。
三、后勤保障部
為職能活動(dòng)提供可靠地物質(zhì)保障,提高對(duì)人、財(cái)、物的利用率,從而促進(jìn)職能工作效率的提高。
篇三:董事長崗位職責(zé)
董事長崗位職責(zé)
一、遵守國家法律、法規(guī)和公司章程,支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,重構(gòu)企業(yè)文化,對(duì)公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作,負(fù)責(zé)召開股東大會(huì)和董事會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作,在董事會(huì)休會(huì)期間,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán)和董事會(huì)代行權(quán)。對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)。
三、負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會(huì)議,組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重大事項(xiàng),參加公司月度工作會(huì)議,檢查了解公司月度工作進(jìn)度情況。
四、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方案,制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案,經(jīng)公司董事會(huì)討論后確認(rèn)和實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理(執(zhí)行董事)、副總經(jīng)理、辦公室人員等的聘用方案,負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免。
六、負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門對(duì)公司董事會(huì)決議的執(zhí)行、落實(shí)情況和效果,檢查公司各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落實(shí)程度,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
七、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作,對(duì)不稱職的高層管理人員進(jìn)行訓(xùn)勉談話、批評(píng)直至降級(jí)(降職)處理。
八、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
九、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
十、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。
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