維修管理科20xx年度工作總結-資料下載頁
2024-11-16 23:09本頁面
【正文】 核工作質量在不斷提高，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。二、在策劃企業(yè)文化強化安全生產工作中，做了以下工作：制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準，開展了評選安全生產標兵工作，本共評出標兵2名，他們是：生產科裝配系劉麗生產科BMC注塑張宗京；受到公司提出表揚的人員：陳懷波。制定了各崗位的工作操作規(guī)程及標準，使員工對本崗位工作的責任更加明確。制定了公司的發(fā)展目標，即緊跟總公司后勤社會化改革步伐，增收節(jié)支，擴大積累，增強自我發(fā)展的實力，在競爭中求發(fā)展。制定了服務用語，文明工作標準，此項工作還需進一步細化。三、為安全及其它各項工作的順利進行和員工、來賓的生活提供了很好的后勤保障。公司辦公室、食堂、員工宿舍的工作職責均能圓滿落實，并能主動走訪員工聽取意見，總結可行的建議，進行改進。安委會成立，并完成本總公司下達的安全計劃，歷時半年辛苦完成了省級二級安全標準生產化的評審工作，并對安全生產工作進行徹底的改進；且能很好的控制使用經費，使其發(fā)揮最大的效益，同時能把節(jié)省的經費投入到基礎設施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增強了我們的發(fā)展實力。7月份至11月份對技改工作進行了全方面的服務，努力協(xié)調好各部門與施工相關方的關系，使得技改工作能更順利的進行。對凈化管理進行的全面的負責，對公司所有人員培訓并執(zhí)行監(jiān)督的職責，設立更衣室，制作了各項提醒標簽，更新制定了著裝標準、防塵服管理制度等，完善了凈化管理的工作體系。在辦理食堂工作人員衛(wèi)生上崗許可證及管理工作中付出了心血。同比去年員工參保人數比率增加xx%。部門的服務質量有較大的提高，得到了員工及各部門的認可。四、工作中的不足：獎罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴。員工的月度考核有不嚴肅現(xiàn)象。工作中的主動性不夠。學習氣氛不夠，總體素質不高，跟不上發(fā)展所需。員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。五、2012年公司的重點工作：建立完整的崗位聘用制度并予以實施；繼續(xù)深化分配制度改革；調整公司編制，理順職能；加強經營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作；建立完善勞動保障制度；進一步提高改善員工的利益。第五篇：質量管理科工作總結08教學質量管理科工作總結本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學質量為中心來開展的，在領導的帶領下不斷探索、創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，完成了本學年的各項任務，達到了以檢查推進教學，以督導規(guī)范教學，以成果展示教學的目的?，F(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報：每學期開學初的第一周組織開展為期一周的開學教學檢查活動。每學期組織開展由院領導、系部主任、學院督導、以及教務處參加的期中教學檢查活動。組織開展全院教師教學競賽活動以及東昌學院教學名師評選活動。做好對學院督導的日常服務工作，并及時將督導在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給相關領導。積極開展了學生信息員信息統(tǒng)計工作：信息員每一個月上報一次教師上課情況，對于問題突出者及時上報領導，并及時與系部溝通。為配合我院提出的“規(guī)范建設年”活動，組織開展了“教學質量月”活動。協(xié)助孔副處長起草編寫我院學生實習和畢業(yè)論文設計相關文件規(guī)定。做好領導交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好教務處的其他相關工作?？傊?，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學習和工作，制訂出詳細而科學的工作計劃，學習和使用科學的工作方法，提高工作效率和工作質量，爭取把各項工作做得更好。教學質量管理科2008年12月29日
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