市場(chǎng)管理科20xx年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-16 22:10本頁(yè)面
【正文】 0）。做好合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作。責(zé)任人在工程施工管理過(guò)程中因?yàn)樨?zé)任人自身原因進(jìn)度嚴(yán)重滯后（因?yàn)闄z查不到位或檢查到位而采取的管理力度不到位）而造成公司經(jīng)濟(jì)利益損失為零，聲譽(yù)﹑形象受損失同一工程不超過(guò)2次，不同工程不超過(guò)3個(gè)工程，公司聲譽(yù)﹑形象受損失不同工程總次數(shù)不超過(guò)4次(以業(yè)主或上級(jí)建設(shè)主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程進(jìn)度問(wèn)題為衡量標(biāo)準(zhǔn))。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)2000元，不合格為0）。做好合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目工程款審批工作。在審批責(zé)任人工程款時(shí),嚴(yán)禁因?yàn)樽约菏д`多批付給責(zé)任人工程款而造成公司經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)樽约涸趯徟こ炭钪杏?jì)算失誤全不超過(guò)3次,造成經(jīng)濟(jì)損失為零。在責(zé)任人工程完工后相應(yīng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,審計(jì)報(bào)告沒(méi)有上交公司嚴(yán)禁審批最后一筆工程款。因?yàn)橘Y料上交不全而審批最后一筆工程款失誤為零(50萬(wàn)以下特殊工程除審計(jì)報(bào)告外其他不做嚴(yán)格要求,視工程情況定,但必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意)。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)2000元，不合格為0）。依據(jù)公司合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目施工管理制度，在建重點(diǎn)工程（寧波市區(qū)）在5個(gè)以下，確保每周工地檢查一次并形成檢查記錄，由責(zé)任人或責(zé)任人委托的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人簽字（無(wú)簽字的檢查記錄無(wú)效），非重點(diǎn)工程（寧波市區(qū)）在5個(gè)以下，確保每半個(gè)月工地檢查一次并形成檢查記錄，由責(zé)任人或責(zé)任人委托的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人簽字（無(wú)簽字的檢查記錄無(wú)效）。在建重點(diǎn)工程（寧波市區(qū)）在510個(gè)，確保每?jī)芍芄さ貦z查一次并形成檢查記錄，由責(zé)任人或責(zé)任人委托的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人簽字（無(wú)簽字的檢查記錄無(wú)效），非重點(diǎn)工程（寧波市區(qū)）在510個(gè)，確保每個(gè)月工地檢查一次并形成檢查記錄，由責(zé)任人或責(zé)任人委托的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人簽字（無(wú)簽字的檢查記錄無(wú)效）。寧波市區(qū)以外的重點(diǎn)和非重點(diǎn)工程在5個(gè)以下，確保重點(diǎn)工程檢查參照市區(qū)重點(diǎn)工程510個(gè)重點(diǎn)工程檢查頻率，非重點(diǎn)工程檢查參照市區(qū)非重點(diǎn)工程510個(gè)非重點(diǎn)工程檢查頻率。重點(diǎn)工程在10個(gè)以上或總體工程在15個(gè)以上（工程造價(jià)在30萬(wàn)以下不計(jì)，但要確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及民工工資支付等等同其他工程），檢查頻率再縮小一倍。鑒于檢查頻率的不確定性，所以每個(gè)月的總體合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作和工地檢查工作月底上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定檢查本月合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作合格與否，全合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作每月評(píng)定一次，不合格不超過(guò)3次。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為。做好合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目管理中責(zé)任人按時(shí)發(fā)放民工工資的監(jiān)督工作。要求每年春節(jié)前半個(gè)月，責(zé)任人必須無(wú)條件支付完當(dāng)年工程民工工資。有民工來(lái)公司討要工資的，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，公司將責(zé)令責(zé)任人在兩天之內(nèi)支付所有拖欠的民工工資，有勞動(dòng)局到公司反映責(zé)任人拖欠民工工資，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，公司將責(zé)令責(zé)任人在兩天之內(nèi)支付所有拖欠的民工工資。全因?yàn)樨?zé)任人未按時(shí)發(fā)放民工工資（情況屬實(shí)的）而追到公司討要不超過(guò)2個(gè)工程，有勞動(dòng)局或其他建設(shè)主管部門到公司反映責(zé)任人拖欠民工工資（情況屬實(shí)的）不超過(guò)2個(gè)工程。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為0）。建議重點(diǎn)合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目或有重要意義的合作經(jīng)營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)標(biāo)化及創(chuàng)優(yōu)工地，經(jīng)公司中層會(huì)議通過(guò)后全力配合行政部對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化或創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，因?yàn)樽陨砉芾聿坏轿辉蚧蚺浜闲姓坎焕斐蓸?biāo)化工地及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為0）。部門管理能力，進(jìn)步自律情況。工作中以身作則，加強(qiáng)自身責(zé)任，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高自身素質(zhì)。無(wú)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律；無(wú)故遲到早退，不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗；無(wú)上班做與工作無(wú)關(guān)的事情。報(bào)表記錄填寫及時(shí)、正確、清晰。如公司通報(bào)批評(píng)1次，公司制度執(zhí)行情況考核為不合格。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為0）。三、考評(píng)工作：每季度考核一次（4次/年），行政部做好會(huì)議記錄，以備年終績(jī)效考評(píng)?？己四晷綖?000元，考核獎(jiǎng)金為10000元。四、個(gè)人承諾宣言：我認(rèn)真履行工作職責(zé)，不找任何借口，不推卸責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)，盡心盡職，自覺(jué)完成各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)任人：主管人：
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