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維修管理科20xx年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 申報(bào)材料、副總寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家申報(bào)材料、總裁全國(guó)勞模申報(bào)材料、寧波市節(jié)能減排標(biāo)兵企業(yè)申報(bào)材料、企業(yè)文化宣傳匯報(bào)材料、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀匯報(bào)材料、品牌建設(shè)宣傳材料、總裁十大風(fēng)云甬商申報(bào)材料、總裁個(gè)人簡(jiǎn)介宣傳材料、“寧波日?qǐng)?bào)宣傳材料”、“能源計(jì)量管理先進(jìn)單位宣傳材料”、“《中國(guó)投資雜志》采訪稿”、“公司環(huán)保工作宣傳材料”、“公司節(jié)能減排宣傳材料”、“寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報(bào)材料”、“2009年公司抗擊金融危機(jī)匯報(bào)材料”、“科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)樣本企業(yè)申報(bào)材料”、“公司信息化建設(shè)匯報(bào)材料”。協(xié)助組織2010年總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)和2010年“金田榜樣”朗誦大賽,包括起草總裁講話稿、各單位參會(huì)人員統(tǒng)計(jì)及安排、會(huì)議通知公告、朗誦賽選手輔導(dǎo)等,保證了大會(huì)的有序勝利召開(kāi)。存在的問(wèn)題和不足公司倉(cāng)庫(kù)設(shè)備備件相對(duì)笨重,大件材料也比較多,但倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行卸貨、整理,采用人工推、拉、撬等操作存在安全隱患,同時(shí)部分備件原本質(zhì)量受到一定的影響;啟用地面炸藥庫(kù)后,辦公設(shè)施應(yīng)進(jìn)一步完善,建議納入物管系統(tǒng)管理,使領(lǐng)用和庫(kù)存一目了然,方便管理。由于今年選礦處理量加大,部分藥劑超預(yù)算使用,多次出現(xiàn)藥劑計(jì)劃外采購(gòu)供貨,急需時(shí)使用單位甚至先聯(lián)系供應(yīng)商供貨后才申報(bào)采購(gòu),或外借別單位來(lái)使用,造成采購(gòu)工作流程紊亂,因此,任何物資采購(gòu)必須按公司流程管理實(shí)行,供銷(xiāo)科必須加大監(jiān)管力度;加強(qiáng)采購(gòu)物資的質(zhì)量跟蹤,優(yōu)化物資供應(yīng)商,保證公司生產(chǎn)材料適用性和經(jīng)濟(jì)性;由于公司拖欠貨款時(shí)間長(zhǎng),部分設(shè)備配件供貨商未按采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)供貨,或者反應(yīng)不及時(shí),對(duì)公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)存在較大的隱患。主要做了以下工作:堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)思想,確保物資采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;完善采購(gòu)合同審批手續(xù),為保證物資材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性和適用性,要求相關(guān)科室部門(mén)參與合同的審批會(huì)簽,加大采購(gòu)?fù)该鞫?,減少成本,提高采購(gòu)效率;在采購(gòu)資金不充裕的情況下,認(rèn)真分析使用單位備件的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)使用情況確定采購(gòu)與否,減少采購(gòu)成本,年內(nèi)未出現(xiàn)備件短缺影響設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)教育,年內(nèi)礦產(chǎn)品運(yùn)輸未出現(xiàn)安全環(huán)保事故現(xiàn)象。各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售良好,基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)持平。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面今年3月起,總公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售管理,所有產(chǎn)品全部?jī)?nèi)部銷(xiāo)售給總公司。一年以來(lái),在公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,供銷(xiāo)科基本完成了物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售各項(xiàng)工作,為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力,在此我代表供銷(xiāo)科全體人員對(duì)大家表示感謝。加大營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理力度,狠抓二級(jí)維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢測(cè),促進(jìn)了二級(jí)維護(hù)質(zhì)量的提高。按工作要求完成營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理,二維信息備檔,年度審驗(yàn)等中心工作。2012年度維修管理科將按所里安排,在完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,全面提升科室人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,把體現(xiàn)運(yùn)政新形象,構(gòu)建和諧交通放在第一位。根據(jù)《道路運(yùn)輸條例》和《河南省道路運(yùn)輸管理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)不按規(guī)定日期檢測(cè)的車(chē)輛進(jìn)行處罰,工作人員應(yīng)做到了應(yīng)征不漏,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序進(jìn)行處罰,不徇私情,凡處理違章經(jīng)營(yíng)車(chē)輛,都堅(jiān)持處罰程序到位,案卷材料齊全,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)的填制工作,加強(qiáng)了行政執(zhí)法文書(shū)制作、整理及歸檔工作,文書(shū)發(fā)放、領(lǐng)用專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定制作文書(shū),程序適用恰當(dāng),如實(shí)告知當(dāng)事人有聽(tīng)證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán),實(shí)現(xiàn)了一案一卷,文書(shū)制作程序合法、處罰恰當(dāng)。以審驗(yàn)工作為契機(jī),堅(jiān)決查處糾正各類(lèi)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序。嚴(yán)把程序關(guān),審驗(yàn)過(guò)程公開(kāi)透明。嚴(yán)把材料關(guān),審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí)。為了更好地方便車(chē)主、車(chē)戶(hù),按照所里部署統(tǒng)一到檢測(cè)站院內(nèi)進(jìn)行審驗(yàn)
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