維修管理科20xx年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 篇：供銷管理科工作總結(jié)2013年供銷管理科工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表供銷科就2013年的工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)予批評(píng)指正。截止11月25日**。物資供應(yīng)方面截止今年11月25日，（不含稅），（包括選礦藥劑，火工產(chǎn)品，鋼材類，石油產(chǎn)品），（包括2012年技改設(shè)備，今年開(kāi)票）。四、材料庫(kù)、炸藥庫(kù)的管理主要做了以下的工作配合公司做好物管系統(tǒng)建設(shè)，按照總公司物資分類要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)行分庫(kù)分類擺放，8月1日起物管系統(tǒng)正式啟用；積極做好炸藥庫(kù)安全管理工作，每月檢查不少于4次；11月下旬，地面新炸藥庫(kù)使用，原井下炸藥庫(kù)管理人員到地面值班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)講話稿14篇，包括“總裁團(tuán)拜會(huì)致辭稿”、“總裁總結(jié)動(dòng)員大會(huì)講話稿”、“總裁參加寧波市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會(huì)講話稿”、“總裁2009年第四季度勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿”、“舟山市經(jīng)委來(lái)訪匯報(bào)材料”、“鄭總經(jīng)銷商大會(huì)講話稿”、“鄭總外協(xié)懇談會(huì)講話稿”、“曹總大學(xué)生歡迎會(huì)講話”、“總裁寧波市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會(huì)講話稿”、“總裁2010年第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿”、“曹總優(yōu)秀團(tuán)員表彰大會(huì)講話稿”、“總裁2009年股東大會(huì)講話稿”、“朗誦大賽總裁講話稿”、“總裁全市工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)講話”。加強(qiáng)車(chē)輛日常管理工作，一是所有單位用車(chē)必須走流程進(jìn)行申報(bào)；二是與“慈城車(chē)輛維修中心”簽訂修車(chē)服務(wù)協(xié)議及廉潔共建協(xié)議，加強(qiáng)車(chē)輛維修費(fèi)用管控；三是修訂小車(chē)經(jīng)營(yíng)體承包協(xié)議并開(kāi)始運(yùn)行，提高駕駛員工作積極性；四是修訂《車(chē)輛日常使用管理規(guī)定》，加強(qiáng)各單位日常用車(chē)管控，降低車(chē)輛使用成本；五是私車(chē)公用結(jié)算審批劃歸各使用單位，強(qiáng)化各單位的責(zé)任意識(shí)。（3）檔案管理工作，包括ISO9001和ISO14001體系文件控制審核工作、新材料公司生產(chǎn)許可證換證工作、配合財(cái)務(wù)部2009的財(cái)務(wù)審核工作、集團(tuán)公司圖書(shū)及光盤(pán)采購(gòu)工作、新材料公司的設(shè)備檔案整理歸檔、檔案室圖書(shū)架更換、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)沿革撰寫(xiě)等。與上海眾引廣告公司就網(wǎng)絡(luò)公關(guān)工作達(dá)成合作協(xié)議，目前相關(guān)工作正按計(jì)劃推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞?dòng)辛艘欢ǔ潭鹊慕档?，下一步，?jì)劃與相關(guān)媒體建立更廣泛的聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。第四篇：行政管理科工作總結(jié)行政管理科在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步，完成了后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng)了，同時(shí)很好的控制使用了本的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎(chǔ)上，2011年我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作：進(jìn)一步在考勤方面擴(kuò)展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。二、在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作中，做了以下工作：制定了創(chuàng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵工作，本共評(píng)出標(biāo)兵2名，他們是：生產(chǎn)科裝配系劉麗生產(chǎn)科BMC注塑張宗京；受到公司提出表?yè)P(yáng)的人員：陳懷波。三、為安全及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和員工、來(lái)賓的生活提供了很好的后勤保障。對(duì)凈化管理進(jìn)行的全面的負(fù)責(zé)，對(duì)公司所有人員培訓(xùn)并執(zhí)行監(jiān)督的職責(zé)，設(shè)立更衣室，制作了各項(xiàng)提醒標(biāo)簽，更新制定了著裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵服管理制度等，完善了凈化管理的工作體系。四、工作中的不足：獎(jiǎng)罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴(yán)。員工的觀念與形勢(shì)的發(fā)展不符。每學(xué)期組織開(kāi)展由院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、學(xué)院督導(dǎo)、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動(dòng)。為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)，組織開(kāi)展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量管理科2008年12月29日
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1