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維修管理科20xx年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-11-18 23:09上一頁面

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【正文】 查結(jié)果符合國家公布的《達標車型表》中相應車型參數(shù)及配置要求的,判定合格的車輛簽發(fā)車輛技術(shù)管理卡。車輛審驗時,先由相關(guān)科室對照提交的材料,對實車進行現(xiàn)車查驗,尤其側(cè)重對車輛外觀和安全設施設備的查檢,通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣,確保車輛年度審驗工作合法、透明、公正。對我市機動車輛技術(shù)檔案管理軟件進行必要補充和完善,以適合新時期新形勢下車輛技術(shù)管理的要求。主要做了以下工作配合總公司做好產(chǎn)品詢價工作,及時將客戶報價反饋給供銷部,與總公司簽訂產(chǎn)品銷售合同,根據(jù)發(fā)貨通知單組織產(chǎn)品發(fā)放調(diào)運;跟蹤、確認所銷售的產(chǎn)品,保持產(chǎn)品質(zhì)量和雙方化驗數(shù)據(jù)的吻合性,全年未出現(xiàn)因銷售引起質(zhì)量事故的現(xiàn)象;加強精礦產(chǎn)品運輸管理,在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下,今年9月底,對精礦產(chǎn)品運輸多年來遺留的問題進行整頓,與運輸車輛簽訂了產(chǎn)品運輸合同(協(xié)議),規(guī)范了產(chǎn)品運輸單價,完善運輸管理制度,對產(chǎn)品正常運輸秩序起到了關(guān)鍵性的促進作用。第三篇:綜合管理科工作總結(jié)綜合管理科上半年工作總結(jié)一、主要工作協(xié)助組織公司2010年迎新春團拜會,包括起草總裁講話稿、門票統(tǒng)計及發(fā)放、通知發(fā)布、車輛安排調(diào)度、現(xiàn)場秩序?qū)б?,保證了團拜會的順利舉行。其他重點工作(1)做好網(wǎng)絡輿情公關(guān)項目,與上海眾引廣告公司簽訂了合作協(xié)議,日常工作包括協(xié)助廣告公司進行網(wǎng)絡公關(guān)、提供公司相關(guān)正面信息、日常公關(guān)項目的跟蹤監(jiān)督等。小車班的日常管理,還存在一定的不規(guī)范性,還需進一步地加強;創(chuàng)新工作成績不理想;工作統(tǒng)籌性不夠,如臨近春節(jié)放假,但很多工作在放假前根本沒做好;科長對下屬授權(quán)不夠,既不利于工作開展,也不利于下屬成長。制定了公司的發(fā)展目標,即緊跟總公司后勤社會化改革步伐,增收節(jié)支,擴大積累,增強自我發(fā)展的實力,在競爭中求發(fā)展。同比去年員工參保人數(shù)比率增加xx%。第五篇:質(zhì)量管理科工作總結(jié)08教學質(zhì)量管理科工作總結(jié)本學期在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下,我科室始終圍繞教學質(zhì)量為中心來開展的,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情,完成了本學年的各項任務,達到了以檢查推進教學,以督導規(guī)范教學,以成果展示教學的目的。做好領(lǐng)導交辦的其他工作,協(xié)同其他科室做好教務處的其他相關(guān)工作。做好對學院督導的日常服務工作,并及時將督導在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給相關(guān)領(lǐng)導。工作中的主動性不夠。安委會成立,并完成本總公司下達的安全計劃,歷時半年辛苦完成了省級二級安全標準生產(chǎn)化的評審工作,并對安全生產(chǎn)工作進行徹底的改進;且能很好的控制使用經(jīng)費,使其發(fā)揮最大的效益,同時能把節(jié)省的經(jīng)費投入到基礎(chǔ)設施的改造中,這不僅改觀了工作環(huán)境,還增強了我們的發(fā)展實力。根據(jù)我們的實際情況今年在分配方案上做出調(diào)整,實踐證實效果較好,對勤奮的、負責任的、產(chǎn)生效益的員工進行獎勵,鼓勵員工的工作激情與工作效率,更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必然結(jié)果。二、創(chuàng)新工作探索公司小車新的管理模式,起草車輛承包管理方案,目前該方案還在探討中;為促進私車公用,降低公司用車成本,修訂《車輛日常管理規(guī)定》,改善車輛管理。做好報批件的流轉(zhuǎn)工作,第一季度共計流傳報批件923份,其中OA報批件814份,紙質(zhì)報批件109份,確保了公司行政管理工作順暢高效。三、不足之處和需要解決的問題實行精礦產(chǎn)品統(tǒng)一銷售后,銷售人員與總公司供銷部溝通聯(lián)系頻率要進一步加大,以保證產(chǎn)品及時銷售,使精礦倉有足夠的儲存空間進行生產(chǎn);科室人員相關(guān)業(yè)務知識、綜合素質(zhì)有待提高,各種采購、銷售數(shù)據(jù)報表部門負責人審核力度必須進一步加強?,F(xiàn)就一年來供銷科所做的工作簡要匯報一下。規(guī)范了執(zhí)法程序,
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