維修管理科20xx年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-11-02 23:09 本頁(yè)面
【正文】 ，通過(guò)各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣，確保車(chē)輛年度審驗(yàn)工作合法、透明、公正。以審驗(yàn)工作為契機(jī)，堅(jiān)決查處糾正各類(lèi)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序。嚴(yán)格執(zhí)法，把依法行政落到實(shí)處。根據(jù)《道路運(yùn)輸條例》和《河南省道路運(yùn)輸管理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)不按規(guī)定日期檢測(cè)的車(chē)輛進(jìn)行處罰，工作人員應(yīng)做到了應(yīng)征不漏，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序進(jìn)行處罰，不徇私情，凡處理違章經(jīng)營(yíng)車(chē)輛，都堅(jiān)持處罰程序到位，案卷材料齊全，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)的填制工作，加強(qiáng)了行政執(zhí)法文書(shū)制作、整理及歸檔工作，文書(shū)發(fā)放、領(lǐng)用專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定制作文書(shū)，程序適用恰當(dāng)，如實(shí)告知當(dāng)事人有聽(tīng)證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)，實(shí)現(xiàn)了一案一卷，文書(shū)制作程序合法、處罰恰當(dāng)。規(guī)范了執(zhí)法程序，糾正了交通行政執(zhí)法工作的隨意性，有效地制止了執(zhí)法違法問(wèn)題的發(fā)生，在執(zhí)法上做到公正、公平，堅(jiān)持依法辦事，贏得了社會(huì)的好評(píng)。2012年度維修管理科將按所里安排，在完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，全面提升科室人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，把體現(xiàn)運(yùn)政新形象，構(gòu)建和諧交通放在第一位。立足運(yùn)政工作的服務(wù)職能，端正服務(wù)態(tài)度，提升整體服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口，標(biāo)兵窗口。按工作要求完成營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理，二維信息備檔，年度審驗(yàn)等中心工作。對(duì)我市機(jī)動(dòng)車(chē)輛技術(shù)檔案管理軟件進(jìn)行必要補(bǔ)充和完善，以適合新時(shí)期新形勢(shì)下車(chē)輛技術(shù)管理的要求。加大營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理力度，狠抓二級(jí)維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢測(cè)，促進(jìn)了二級(jí)維護(hù)質(zhì)量的提高。第二篇：供銷(xiāo)管理科工作總結(jié)2013年供銷(xiāo)管理科工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表供銷(xiāo)科就2013年的工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)予批評(píng)指正。一年以來(lái)，在公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，供銷(xiāo)科基本完成了物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售各項(xiàng)工作，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力，在此我代表供銷(xiāo)科全體人員對(duì)大家表示感謝?，F(xiàn)就一年來(lái)供銷(xiāo)科所做的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面今年3月起，總公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售管理，所有產(chǎn)品全部?jī)?nèi)部銷(xiāo)售給總公司。截止11月25日**，。各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售良好，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)持平。主要做了以下工作配合總公司做好產(chǎn)品詢(xún)價(jià)工作，及時(shí)將客戶(hù)報(bào)價(jià)反饋給供銷(xiāo)部，與總公司簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，根據(jù)發(fā)貨通知單組織產(chǎn)品發(fā)放調(diào)運(yùn)；跟蹤、確認(rèn)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，保持產(chǎn)品質(zhì)量和雙方化驗(yàn)數(shù)據(jù)的吻合性，全年未出現(xiàn)因銷(xiāo)售引起質(zhì)量事故的現(xiàn)象；加強(qiáng)精礦產(chǎn)品運(yùn)輸管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，今年9月底，對(duì)精礦產(chǎn)品運(yùn)輸多年來(lái)遺留的問(wèn)題進(jìn)行整頓，與運(yùn)輸車(chē)輛簽訂了產(chǎn)品運(yùn)輸合同（協(xié)議），規(guī)范了產(chǎn)品運(yùn)輸單價(jià)，完善運(yùn)輸管理制度，對(duì)產(chǎn)品正常運(yùn)輸秩序起到了關(guān)鍵性的促進(jìn)作用。加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)教育，年內(nèi)礦產(chǎn)品運(yùn)輸未出現(xiàn)安全環(huán)保事故現(xiàn)象。物資供應(yīng)方面截止今年11月25日，（不含稅），（包括選礦藥劑，火工產(chǎn)品，鋼材類(lèi)，石油產(chǎn)品），，（包括2012年技改設(shè)備，今年開(kāi)票）。主要做了以下工作：堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)思想，確保物資采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；完善采購(gòu)合同審批手續(xù)，為保證物資材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性和適用性，要求相關(guān)科室部門(mén)參與合同的審批會(huì)簽，加大采購(gòu)?fù)该鞫?，減少成本，提高采購(gòu)效率；在采購(gòu)資金不充裕的情況下，認(rèn)真分析使用單位備件的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)使用情況確定采購(gòu)與否，減少采購(gòu)成本，年內(nèi)未出現(xiàn)備件短缺影響設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生。三、不足之處和需要解決的問(wèn)題實(shí)行精礦產(chǎn)品統(tǒng)一銷(xiāo)售后，銷(xiāo)售人員與總公司供銷(xiāo)部溝通聯(lián)系頻率要進(jìn)一步加大，以保證產(chǎn)品及時(shí)銷(xiāo)售，使精礦倉(cāng)有足夠的儲(chǔ)存空間進(jìn)行生產(chǎn)；科室人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合素質(zhì)有待提高，各種采購(gòu)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表部門(mén)負(fù)責(zé)人審核力度必須進(jìn)一步加
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