維修管理科20xx年度工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動，組織開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。對凈化管理進行的全面的負(fù)責(zé)，對公司所有人員培訓(xùn)并執(zhí)行監(jiān)督的職責(zé)，設(shè)立更衣室，制作了各項提醒標(biāo)簽，更新制定了著裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵服管理制度等，完善了凈化管理的工作體系。二、在策劃企業(yè)文化強化安全生產(chǎn)工作中，做了以下工作：制定了創(chuàng)先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，開展了評選安全生產(chǎn)標(biāo)兵工作，本共評出標(biāo)兵2名，他們是：生產(chǎn)科裝配系劉麗生產(chǎn)科BMC注塑張宗京；受到公司提出表揚的人員：陳懷波。與上海眾引廣告公司就網(wǎng)絡(luò)公關(guān)工作達成合作協(xié)議，目前相關(guān)工作正按計劃推進，網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞有了一定程度的降低，下一步，計劃與相關(guān)媒體建立更廣泛的聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。加強車輛日常管理工作，一是所有單位用車必須走流程進行申報；二是與“慈城車輛維修中心”簽訂修車服務(wù)協(xié)議及廉潔共建協(xié)議，加強車輛維修費用管控；三是修訂小車經(jīng)營體承包協(xié)議并開始運行，提高駕駛員工作積極性；四是修訂《車輛日常使用管理規(guī)定》，加強各單位日常用車管控，降低車輛使用成本；五是私車公用結(jié)算審批劃歸各使用單位，強化各單位的責(zé)任意識。四、材料庫、炸藥庫的管理主要做了以下的工作配合公司做好物管系統(tǒng)建設(shè)，按照總公司物資分類要求，對倉庫物資材料進行分庫分類擺放，8月1日起物管系統(tǒng)正式啟用；積極做好炸藥庫安全管理工作，每月檢查不少于4次；11月下旬，地面新炸藥庫使用，原井下炸藥庫管理人員到地面值班工作。截止11月25日**。立足運政工作的服務(wù)職能，端正服務(wù)態(tài)度，提升整體服務(wù)意識，爭創(chuàng)文明窗口，標(biāo)兵窗口。按照車輛年度審驗工作要求，對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進行核對，對照審驗內(nèi)容逐項進行審核，力求全面掌握車輛有關(guān)情況，確保年審工作不留死角。做好營運車輛燃料消耗量限值核查工作、把好車輛準(zhǔn)入關(guān)?？剖胰w人員努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)觀念、法制觀念和效率觀念，積極主動，認(rèn)真完成所下達的各項目標(biāo)任務(wù)，解放思想、更新觀念、求真務(wù)實，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。完善各種制度，明確分工，責(zé)任到人，加強工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為了更好地方便車主、車戶，按照所里部署統(tǒng)一到檢測站院內(nèi)進行審驗，嚴(yán)格按照審驗程序規(guī)定進行審驗，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)，以達到營運車輛安全技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《道路運輸條例》和《河南省道路運輸管理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》對不按規(guī)定日期檢測的車輛進行處罰，工作人員應(yīng)做到了應(yīng)征不漏，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序進行處罰，不徇私情，凡處理違章經(jīng)營車輛，都堅持處罰程序到位，案卷材料齊全，并由專人負(fù)責(zé)文書的填制工作，加強了行政執(zhí)法文書制作、整理及歸檔工作，文書發(fā)放、領(lǐng)用專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定制作文書，程序適用恰當(dāng)，如實告知當(dāng)事人有聽證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)，實現(xiàn)了一案一卷，文書制作程序合法、處罰恰當(dāng)。一年以來，在公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，供銷科基本完成了物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售各項工作，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力，在此我代表供銷科全體人員對大家表示感謝。主要做了以下工作：堅持以生產(chǎn)為中心，樹立為生產(chǎn)服務(wù)思想，確保物資采購的及時性和準(zhǔn)確性；完善采購合同審批手續(xù)，為保證物資材料采購的準(zhǔn)確性和適用性，要求相關(guān)科室部門參與合同的審批會簽，加大采購?fù)该鞫龋瑴p少成本，提高采購效率；在采購資金不充裕的情況下，認(rèn)真分析使用單位備件的采購計劃，根據(jù)使用情況確定采購與否，減少采購成本，年內(nèi)未出現(xiàn)備件短缺影響設(shè)備運行現(xiàn)象發(fā)生。完成各類申報材料19篇，包括寧波市文明單位申報材料、寧波市“兩化”融合標(biāo)桿企業(yè)申報材料、副總寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家申報材料、總裁全國勞模
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