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維修管理科20xx年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-11-16 23:09上一頁面

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【正文】 申報(bào)材料、寧波市節(jié)能減排標(biāo)兵企業(yè)申報(bào)材料、企業(yè)文化宣傳匯報(bào)材料、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀匯報(bào)材料、品牌建設(shè)宣傳材料、總裁十大風(fēng)云甬商申報(bào)材料、總裁個(gè)人簡(jiǎn)介宣傳材料、“寧波日?qǐng)?bào)宣傳材料”、“能源計(jì)量管理先進(jìn)單位宣傳材料”、“《中國(guó)投資雜志》采訪稿”、“公司環(huán)保工作宣傳材料”、“公司節(jié)能減排宣傳材料”、“寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報(bào)材料”、“2009年公司抗擊金融危機(jī)匯報(bào)材料”、“科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)樣本企業(yè)申報(bào)材料”、“公司信息化建設(shè)匯報(bào)材料”。其他日常工作,包括2010年工作計(jì)劃大綱提報(bào)、部門月度計(jì)劃制定及自查、部門制度管理月度自查、部門內(nèi)部流程的日常管理、文印室的日常管理等。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度,使我們的分配制度更為合理。公司辦公室、食堂、員工宿舍的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí),并能主動(dòng)走訪員工聽取意見,總結(jié)可行的建議,進(jìn)行改進(jìn)。員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。組織開展全院教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評(píng)選活動(dòng)??傊?,盡管做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足之處,要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習(xí)和工作,制訂出詳細(xì)而科學(xué)的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)和使用科學(xué)的工作方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。現(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報(bào):每學(xué)期開學(xué)初的第一周組織開展為期一周的開學(xué)教學(xué)檢查活動(dòng)。部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高,得到了員工及各部門的認(rèn)可。制定了服務(wù)用語,文明工作標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。四、下一步工作計(jì)劃日常工作,必須在時(shí)間上進(jìn)行統(tǒng)籌,把工作計(jì)劃安排好,要忙而不亂、忙而有效,各項(xiàng)工作要盡量提前完成,多一些時(shí)間考慮科室管理及創(chuàng)新工作;小車班的管理,要想方設(shè)法進(jìn)行規(guī)范,要對(duì)駕駛員某些固有習(xí)慣慢慢進(jìn)行改變,還有就是對(duì)里程統(tǒng)計(jì)、用油統(tǒng)計(jì)進(jìn)行核查;創(chuàng)新工作時(shí)刻謹(jǐn)記,不能放松,工作中要多進(jìn)行探索,不能固步自封、墨守成規(guī);加強(qiáng)授權(quán),調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性,促進(jìn)下屬能力成長(zhǎng);加強(qiáng)工作計(jì)劃性,各項(xiàng)工作必須按計(jì)劃完成;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升管理能力,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。(2)慈溪新材料公司大巴車租賃工作,包括租賃公司聯(lián)絡(luò)溝通、車輛租賃合同簽訂、車輛日常管理溝通等。協(xié)助組織2010年總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)和2010年“金田榜樣”朗誦大賽,包括起草總裁講話稿、各單位參會(huì)人員統(tǒng)計(jì)及安排、會(huì)議通知公告、朗誦賽選手輔導(dǎo)等,保證了大會(huì)的有序勝利召開。加強(qiáng)運(yùn)輸車輛司機(jī)安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)教育,年內(nèi)礦產(chǎn)品運(yùn)輸未出現(xiàn)安全環(huán)保事故現(xiàn)象。加大營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理力度,狠抓二級(jí)維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢測(cè),促進(jìn)了二級(jí)維護(hù)質(zhì)量的提高。以審驗(yàn)工作為契機(jī),堅(jiān)決查處糾正各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序。做好營(yíng)運(yùn)車輛年度審驗(yàn)工作,在車輛年度審驗(yàn)工作中,面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少等不利因素,為使本年度年審工作順利進(jìn)行,充分利用多年業(yè)積累的年審經(jīng)驗(yàn),在做好前期各項(xiàng)工作的同時(shí),按照“加強(qiáng)協(xié)調(diào),分步開展,明確程序,規(guī)范操作”的指導(dǎo)原則和年審與服務(wù)相結(jié)合、年審與管理相結(jié)合的工作要求,不等不靠,穩(wěn)步推進(jìn),全力以赴開展年審工作。嚴(yán)格車輛技術(shù)管理制度,健全車輛技術(shù)檔案。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能熟練掌握,從根本上提高運(yùn)管人員的公仆意識(shí),服務(wù)意識(shí)和依法行政的自覺性,執(zhí)法人員做到了依法行政,文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),使用文明用語,加強(qiáng)樹立“視車戶為上帝,服務(wù)就是管理”的宗旨,端正工作態(tài)度,克服門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦的四難現(xiàn)象,嚴(yán)格辦證程序,受到車主車戶好評(píng),樹立了運(yùn)管窗口形象。我們根據(jù)申請(qǐng)人提供的《機(jī)動(dòng)車登記證書》、《整車出廠合格證》等技術(shù)文件,對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)車核查,核
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