江蘇新能源物業(yè)服務(wù)有限公司獎懲制度新-資料下載頁
2024-11-16 22:47本頁面
【正文】 司財產(chǎn)和名譽損失；四、有下列情形之一者，予以辭退并立即解除勞動合同。，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?； 、打架斗毆； ；，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效； ；，玩忽職守，不負(fù)責(zé)或不遵守操作規(guī)程，給公司造成較大經(jīng)濟損失者；； 、盜竊、詐騙等不良行為者； ；，影響較壞，造成公司聲譽損失較大者；、錄像等；，被罰款2000元以上，扣留7天以上者。五、有下列情形之一者，予以除名。，向外界泄露公司機密材料；； ； ；，在開除同時被追究法律責(zé)任者； ；，給公司名譽事業(yè)極壞影響； 、勞教者。二、衛(wèi)生員獎懲制度根據(jù)制定的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，給與員工以獎懲。獎勵分嘉獎、晉升和獎勵兩種；懲罰可根據(jù)過分的程度分別給予。（一）嘉獎、晉升凡符合下列條件之一者，將給與嘉獎、晉升：，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者； ，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者。（二）獎勵凡符合下列條件之一者，將酌情給與獎勵，工作積極熱心，受到師生表揚者； ，及時采取措施，防止重大事故者； ，能見義勇為者； ； ，節(jié)約費用有顯著成效者； 。（三）記錄處分：輕度違反清潔員工工作制度，但屬初犯。：違反清潔員工工作制度及有關(guān)規(guī)定，按情節(jié)輕重分別給與“過分通知書”和“警告通知書”兩種。：“警告通知書”可視為最后警告，凡發(fā)出“警告通知書”3個月內(nèi)再次嚴(yán)重違反者即可勸告或除名。：凡是在最后警告之后，再犯嚴(yán)重錯誤或該員工在工作中嚴(yán)重違反操作規(guī)程給公司造成經(jīng)濟損失或不良社會影響時就可及時除名或開除而無須事先通知。（四）輕微過失有下列情況之一者，視為輕微過失，將受到批評、警告及懲罰等處分： ，或儀容不整；，早退；、閑逛，收聽廣播、錄音、電視、干私人的事情；（上下班及外出公干除外）； 、亂扔煙頭、紙張等；，不按操作程序操作，消極怠工。（五）嚴(yán)重過失凡有以下過失者之一視為嚴(yán)重過失，將按情節(jié)輕重給與降職、降薪、記過、勸退處理：，早退，上班時間擅離工作崗位，甚至睡覺； 、破壞公物或師生的用品；，未經(jīng)師生允許擅自進入住戶客房； ，打架或惡意污蔑他人；，私自配制公司公用房間鑰匙，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令；，造成事故。（六）違法亂紀(jì)凡有下列過失之一者，視為違法亂紀(jì)行為，作及時除名或開除處理： ；、謾罵師生，與師生吵架，行騙聚賭，接受賄賂； ； ，違反規(guī)程，造成嚴(yán)重?fù)p失或事故； ； ；； 、麻醉劑或參加販毒； 。三、操作程序（一）公司所有員工均應(yīng)互相監(jiān)督，向上級匯報或檢舉揭發(fā)的權(quán)利和義務(wù)。（二）各級管理人員具有如下相應(yīng)的監(jiān)督和處理權(quán)限。、領(lǐng)班有權(quán)對管轄范圍內(nèi)的員工簽發(fā)工作過失記錄，并將情況報公司質(zhì)量監(jiān)督員；：有權(quán)對各樓棟內(nèi)的員工簽發(fā)工作過失記錄，提出通報批評的意見，并向公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)匯報情況；：有權(quán)監(jiān)督檢查公司所有員工的言行及工作表現(xiàn)，并作出處理決策。（三）獎勵申報程序；，由公司主管和質(zhì)量監(jiān)督員提名附事跡材料報公司管理辦公室，經(jīng)公司經(jīng)理審核，并報總公司審批； ，程序同上；，并記入員工檔案留存。（四）懲處申報程序：公司樓棟長以上管理干部采用口頭方式直接進行批評，并將當(dāng)時情節(jié)記錄于當(dāng)日《工作日記》上；：由當(dāng)事人的所在樓棟領(lǐng)班提出，由公司人事主管報公司經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行；：由當(dāng)事人的所在樓棟領(lǐng)班提出，主管和質(zhì)量監(jiān)督員綜合實際情況提出書面材料和處理意見，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記入該員工檔案；、除名：由當(dāng)事人的所在樓棟領(lǐng)班提出，主管和質(zhì)量監(jiān)督員綜合實際情況提出書面材料和處理意見，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后公司人事主管報總公司人事部門備案并執(zhí)行；（五）關(guān)于獎勵金和罰款，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后交財務(wù)部發(fā)放；：通報批評所涉及的罰款數(shù)額，公司人事主管制出明細(xì)交財務(wù)部在工資中扣除；：公司各級管理人員應(yīng)本著適度激勵，盡量嚴(yán)明的原則，根據(jù)實際況上報由公司辦公室核定。四、附則《勞動法》向抵觸，按《勞動法》執(zhí)行； ； 。
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