某電纜電器有限公司產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度-資料下載頁
2024-11-04 06:51本頁面
【導讀】為了保證生產(chǎn)過程的有序進行，提高全體員工的質(zhì)量意識，增強責任感，從而達到全面提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司信譽的目的，特制訂本制度。負責按標準要求對外簽訂合同，并保證生產(chǎn)周期的合理性；負責按時為顧客發(fā)貨；有權對售后服務工作人員的業(yè)績提出獎懲建議。負責對生產(chǎn)過程的工藝監(jiān)督檢查工作；對于不合格的分供方有權取消其資格。負責產(chǎn)品所需部件的加工，對加工的質(zhì)量、時間負責。負責全公司線路及配電設施的管理，對其安全性負責。反之，提出處罰建議。負責進貨、生產(chǎn)過程、最終檢驗和試驗工作，對錯、漏檢負責；使之處于受控狀態(tài)；關部門查明原因、糾正并做好記錄以防再發(fā)生；意見，并開具罰單或獎勵單，直接報總經(jīng)理批準。額減利用材料總額賠償，但不再計發(fā)工時；同時給予車間主任罰款50元；負責人罰款200元；責任人30元，連續(xù)發(fā)現(xiàn)2次，加扣部門負責人50元；完成，否則出現(xiàn)一次扣罰設備部負責人50元。人100—500元罰款，其它按條執(zhí)行。
【正文】 對于批量損失或重大質(zhì)量事故 (內(nèi) \外部信息反饋 ),根據(jù)直接經(jīng)濟損失按下列標準處罰 : a) 500 元以下的全額賠償； b) 5001000 元的按 500+(X500)*50%處罰； c) 1000 元以上的，由領導小組研究決定處罰標準。 未盡事宜經(jīng)領導小組研究，由綜合辦補充到本制度中。 本制度自頒布之日起實施。 附： 領導小組名單： 組 長：王軍慶 副組長：紀保尚 康 潔 成 員：趙建國 張林鵬 王桂彬 鄒順昌 紀麗紅、李永利 李 杰 職工（部門）獎勵申請表 職工（部門）處罰申請表 青島華東電纜電器有限公司 2020/9/30 職 工（部門） 獎 勵 申 請 表 提出部門 提出日期 獎勵人員 姓名 額度 備注 主要事跡 領導小組意見 年 月 日 批 準 簽字： 年 月 日 職 工（部門） 處 罰 申 請 表 提出部門 提出日期 處罰人員 姓名 額度 備注 主要原因 年 月 日 領導小組意見 年 月 日 批 準 簽字： 年 月 日
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