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畢業(yè)班管理經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁

2024-11-16 22:45本頁面
  

【正文】 優(yōu)生的培養(yǎng)和中等生的提高上。三、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。畢業(yè)班的學(xué)生正處于青春期萌芽階段,思想沖動、非分辯能力不強(qiáng),不當(dāng)?shù)慕逃龢O易引起他們的對立情緒。我校要求畢業(yè)班教師對犯錯(cuò)的學(xué)生不能采取簡單粗暴的批評,因?yàn)檫@樣效果往往是適得其反,教師應(yīng)冷靜地了解實(shí)情,客觀分析,然后向?qū)W生指出差錯(cuò)的性質(zhì)和造成的后果,并據(jù)此作出相應(yīng)的處理決定,堅(jiān)持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進(jìn),同時(shí),也能使其他學(xué)生得到相應(yīng)的教育,進(jìn)一步幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)觀和人生觀。學(xué)校開展豐富多彩的活動,調(diào)動畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。每學(xué)期,我校都要組織開展作文、繪畫、書寫、藝術(shù)展演、校運(yùn)會、演講等比賽活動、開展豐富多彩的興趣小組活動和每周觀看一部愛國影片等活動,學(xué)生人人參加,照顧了各類層次的學(xué)生,使學(xué)生都能看到自己的發(fā)展,提高學(xué)習(xí)興趣。抓好學(xué)生德育教育,對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行理想教育,引導(dǎo)他們學(xué)會做人。抓常規(guī)管理,教育無小事,事事皆育人,我們從抓學(xué)生的日常行為習(xí)慣入手,從抓學(xué)生的文明禮儀入手,從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,教育學(xué)生做到行為習(xí)慣好、文明禮儀好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好,從而形成良好的班風(fēng),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、做實(shí)復(fù)習(xí)備考工作我校以“控制低分率(60分以下),提高合格率(75至89分)與優(yōu)秀率(90分以上)”為目標(biāo),采取先基礎(chǔ)、再提升、后實(shí)戰(zhàn)三輪復(fù)習(xí)法,使今年的小學(xué)六年級畢業(yè)測試中取得優(yōu)異的成績。第一輪:夯實(shí)基礎(chǔ)知識階段教師根據(jù)事先整理的知識點(diǎn),復(fù)習(xí)時(shí),先概述本單元主要內(nèi)容,使學(xué)生形成整體知識框架,然后根據(jù)筆記和歸納的知識框架,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化記憶,后檢查提問,最大限度的提升課堂效率。達(dá)標(biāo)檢測,及時(shí)反饋。單元檢測,進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)知識,并通過精選材料題和問答題的練習(xí),提高學(xué)生綜合分析問題能力,使學(xué)生對自己的水平有正確的認(rèn)識,教師對學(xué)生掌握情況做到心中有數(shù)。第二輪:綜合提升階段根據(jù)學(xué)生第一輪復(fù)習(xí)檢測的信息反饋,對一些學(xué)生不理解、易出錯(cuò)的知識點(diǎn)、題型進(jìn)行歸納,從中找出知識的內(nèi)在聯(lián)系做到融會貫通,使學(xué)生分析問題和解決問題的能力進(jìn)一步提高。第三輪:考試試題分析、進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬考試搜集各種試卷、題型進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬考試。結(jié)合近三年期末檢測試卷及模擬試卷,對考試題型、知識點(diǎn)進(jìn)行分析,找出試卷上經(jīng)常出現(xiàn)的題型和知識點(diǎn)強(qiáng)化記憶。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,以上就是我校對畢業(yè)班教師、學(xué)生管理及復(fù)習(xí)備考的一些粗淺做法,如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評,同仁指正。謝謝大家!第五篇:初中畢業(yè)班管理經(jīng)驗(yàn)交流材料嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,提高教學(xué)質(zhì)量——2012年初中畢業(yè)班工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,兄弟學(xué)校的幫助下,經(jīng)過我校師生的共同努力,我校今年中考總評榮獲全縣第一。在此,我的代表學(xué)校對各位表示衷心的感謝!我今天發(fā)言的題目是:嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,提高教學(xué)質(zhì)量。說得不好的地方敬請各位行家指正。一、班子帶頭俗話說:“打鐵還需自身硬”。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、具有責(zé)任心、凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。班子成員職責(zé)分明、政令暢通,保證了畢業(yè)班教育教學(xué)工作的順利開展。學(xué)校建立了以校長主抓、教導(dǎo)主任專抓,校務(wù)成員到班、年級組長為攻堅(jiān)力量的機(jī)制。絕大部分校務(wù)成員擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué),他們深入班級,蹲班負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,提出整改措施,營造良好班級氛圍。校務(wù)成員在各方面都能起好帶頭作用,從到校方面講,班主任做到六點(diǎn)四十五到校,他們也能身先士卒,像黃建湘主席和李騰斌校長任教的政治在畢業(yè)會考中,及格率、優(yōu)秀率、平均分都居全縣第一。由于學(xué)校班子成員工作率先垂范,使得我校全體畢業(yè)班教師事業(yè)心、責(zé)任感增強(qiáng),工作更加積極主動。二、明確目標(biāo)在學(xué)年初,學(xué)校就成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,到班校務(wù)成員及班主任任成員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體畢業(yè)班教師召開畢業(yè)班工作研討會,制訂畢業(yè)班工作計(jì)劃,落實(shí)畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo)及獎懲方案,目標(biāo)(班級整體目標(biāo)、各科教學(xué)目標(biāo))劃分到班。目標(biāo)明確后,教學(xué)工作就有了方向,有了目標(biāo),就有了動力,有了目標(biāo),就有了參照,增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的針對性、實(shí)效性。三、齊心協(xié)力做好畢業(yè)班教師的思想工作,使得全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,努力工作。擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,相對來說要辛苦一點(diǎn),伴有一定的精神壓力,所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不論在工作中,還是在生活中都對教師非常尊重,肯定他們的工作能力和教學(xué)水平,主動關(guān)心老師的生活和身體,關(guān)心青年教師的成長。工作中多傾聽他們對畢業(yè)班工作的意見和建議,只要是合理、實(shí)用的建議就立即實(shí)施。這樣教師與領(lǐng)導(dǎo)相互理解,工作起來心情愉快,干勁十足。畢業(yè)班教學(xué)的成功取決于老師的辛勤努力,我校畢業(yè)班絕大部分教師具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,每一個(gè)人都能自覺地把畢業(yè)班工作成績的好壞與自己的榮譽(yù)聯(lián)系起來,從班主任到課任教師都有高度的責(zé)任心,例如我校的湛鳳蓮老師、王玉老師從不放棄每一位學(xué)生,在每個(gè)午自習(xí),每節(jié)下課總看見他們輔導(dǎo)后進(jìn)生的身影。用我校老師開玩笑的話說,他們是要只只螞蟻?zhàn)缴蠘?。正是全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,努力工作,促使大部分學(xué)生全身心的投入到學(xué)習(xí)中去。抓住重點(diǎn)學(xué)校工作千頭萬緒,畢業(yè)班工作重中之重,如果不能抓住重點(diǎn),則工作就會有失偏頗。我校重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)做了深入細(xì)致的工作:抓班級管理學(xué)校要求各班主任深入課堂,聽科任教師的課,了解課堂情況,增強(qiáng)工作的針對性。深入學(xué)生,與學(xué)生談心,了解學(xué)生心理狀態(tài),初三學(xué)生兩極分化明顯,優(yōu)生升學(xué)壓力大,差生破罐子破摔等現(xiàn)象,通過班會,個(gè)別談話等形式對他們進(jìn)行心理健康教育和青春期教育,對他們進(jìn)行正確的思想導(dǎo)向,減輕心理壓力,增加學(xué)習(xí)的信心。深入家庭,做好家訪,爭取家長的管理和支持,增強(qiáng)教育合力。抓教學(xué)落實(shí)到位為了增強(qiáng)教師教學(xué)的實(shí)效性,在畢業(yè)班教師會上將年級各班情況分析比較,找出差班、差科、差生、制訂表格,分發(fā)到人,人人可比。讓教師提出教學(xué)工作措施,措施落實(shí)到科目,落實(shí)到學(xué)生,分層定標(biāo),同時(shí)要求教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體推進(jìn),避免偏科生的出現(xiàn)。堅(jiān)持月考及質(zhì)量分析堅(jiān)持階段性的教學(xué)管理,每個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)一考試,每次考試都有年級組長負(fù)責(zé),精心準(zhǔn)備試卷,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,認(rèn)真組織批閱試卷,搞好分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好試卷分析,全年級統(tǒng)一根據(jù)考試結(jié)果,到班校務(wù)成員、年級組長、班主任對各班各科的情況進(jìn)行分析,找問題,明差距,提措施,指方向,交流成功的經(jīng)驗(yàn),指出失敗的教訓(xùn)。五、重視激勵(lì)一是思想激勵(lì):我們通過師德師風(fēng)培訓(xùn)會等,切實(shí)加強(qiáng)對教職工的思想政治教育。通過學(xué)習(xí)各種政策、法律、法規(guī),提高了教職工的法紀(jì)意識和紀(jì)律觀念,激發(fā)了大家的使命感和責(zé)任感。二是目標(biāo)激勵(lì)。爭取特等獎是畢業(yè)班工作的最高目標(biāo),讓全體畢業(yè)班教師參與到學(xué)校的規(guī)劃之中,以學(xué)校未來感召他們,讓他們感覺到個(gè)人的成長發(fā)展、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與學(xué)校事業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的,鼓勵(lì)大家用實(shí)力來證明我不愧為清水鎮(zhèn)中的一員,真正做到以事業(yè)為重、以學(xué)生為重、以學(xué)校利益為重。三是情感激勵(lì)。在諸多的精神文化需要中,情感需要是教師強(qiáng)烈追求的主導(dǎo)需要之一,教師不僅注重進(jìn)修、評職、晉升等機(jī)會,在工作中證明并發(fā)揮自己的才干,勝任感和成就感強(qiáng)烈,而且教師對自尊、榮譽(yù)非常關(guān)心,希望得到領(lǐng)導(dǎo)、同行對自己的贊許、認(rèn)可或激勵(lì),對自尊感、榮譽(yù)感和自豪感體驗(yàn)深刻。“多表揚(yáng)少批評,賞識教育”不僅適用于學(xué)生,同樣也適用于教師。四是物質(zhì)激勵(lì)。學(xué)校管理就是服務(wù),學(xué)校要在管理中體現(xiàn)服務(wù)的功能,就要有服務(wù)精神,要把服務(wù)當(dāng)成一種職責(zé),學(xué)校管理要服務(wù)于學(xué)生的健康成長,服務(wù)于教職工的幸福工作,服務(wù)于學(xué)校的快速發(fā)展。為老師服務(wù),給老師積極減壓,切實(shí)解決他們工作和生活中的實(shí)際問題。在人、財(cái)、物方面盡量向畢業(yè)班傾斜,提高對畢業(yè)班教師的服務(wù)質(zhì)量和待遇,讓教師全身心投入教學(xué)。“冰凍三尺,非一日之寒?!庇捎谖倚Ξ厴I(yè)班工作抓得早,管理落實(shí),教師盡職盡責(zé),才有這連續(xù)幾年獲得驕人成績。這要?dú)w功于團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,更要?dú)w功于銳意進(jìn)取的教師隊(duì)伍,也要?dú)w功于寒窗苦讀的莘莘學(xué)子。成績已屬過去,未來任重道遠(yuǎn),為構(gòu)建和諧校園,建設(shè)團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)型組織,帶好反思型教師,以改革創(chuàng)新促質(zhì)量發(fā)展,我相信教育的明天更加輝煌。一、完善制度我校有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)業(yè)績獎勵(lì)制度、評職晉級制度、教學(xué)教研制度等。公正的規(guī)章制度,可以規(guī)范人的行為,起到指引和督促的作用,這在管理中稱之為制度管理。我們要求畢業(yè)班教師要在全體教師中起好帶頭作用,模范地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)然作為學(xué)校的管理者,在管理中還要注意處理好剛性管理與柔性管理的關(guān)系,在完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí),還要注意情感的溝通,即情感管理。
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