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正文內(nèi)容

新課程實(shí)驗(yàn)前期準(zhǔn)備及啟動(dòng)實(shí)施情況簡(jiǎn)要匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2024-11-16 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 招標(biāo)文件;具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià);中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書(shū)及電子文本,其格式及內(nèi)容必須保持一致;(三)辦理程序:安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》;建設(shè)單位提交材料,有市建設(shè)局造價(jià)管理站(市建設(shè)局4樓)辦理資金核實(shí);建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)(蘭天廣場(chǎng)1樓);憑繳費(fèi)進(jìn)賬單,到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(一)辦理部門(mén):市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處(二)申辦材料立項(xiàng)審批文件;建設(shè)工程規(guī)劃許可證;勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)證書(shū)副本;勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)中標(biāo)通知書(shū);勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位合同;建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書(shū);全套施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。(三)申報(bào)程序建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》,按照單位工程一式三份填報(bào);辦理監(jiān)督注冊(cè)時(shí),提交申報(bào)資料原件并提供復(fù)印件;按照物價(jià)、財(cái)政等部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn),繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi);質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后,簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》;建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》辦理施工許可證。十六、建筑工程施工安全備案(一)辦理部門(mén):市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處(二)申辦材料安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件;經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)復(fù)印件(需查驗(yàn)原件);建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)復(fù)印件(需查驗(yàn)原件);安全措施費(fèi)用投入使用計(jì)劃書(shū)及項(xiàng)目明細(xì)表;建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件(需加蓋施工單位公章);建筑工程安全生產(chǎn)許可證(需查驗(yàn)原件);職工意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件(需查驗(yàn)原件);應(yīng)急預(yù)案;中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件;1施工合同復(fù)印件;1審批后的施工組織設(shè)計(jì)(含審批頁(yè)原件);1審批后的列入危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。(三)申報(bào)程序建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程施工安全條件備案表》,按照單位工程一式四份填寫(xiě),施工、監(jiān)理、建設(shè)、備案單位各存一份;將上報(bào)材料清單中的(1)至(11)項(xiàng)按照順序裝訂成1冊(cè),(12)、(13)項(xiàng)各裝訂成1冊(cè),報(bào)安全監(jiān)督部門(mén)。十六、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工(施工)許可證》(一)、辦理部門(mén):市建設(shè)局建管科(二)申辦材料:立項(xiàng)批復(fù);基建計(jì)劃;土地使用證;項(xiàng)目建設(shè)選址意見(jiàn)書(shū)及附圖;建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖;建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書(shū)或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖;初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件;施工圖審查批準(zhǔn)書(shū);資金到位證明;中標(biāo)通知書(shū)(包括施工、監(jiān)理);1施工合同(2004版)與項(xiàng)目經(jīng)理證(原件);1監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件(原件);1建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單;1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū);1施工安全備案表;1市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢單位的入省入市備案證明;1農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書(shū);1工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工(施工)審批表一式三份(此表不裝訂)。(三)辦理程序建設(shè)單位將申報(bào)資料按A4或A3紙型裝訂成冊(cè),申請(qǐng)辦理建設(shè)工程施工許可證;辦理時(shí)須帶原件,以便核查。第五篇:招聘前期準(zhǔn)備招聘前期準(zhǔn)備老梁對(duì)于招聘來(lái)說(shuō),前期準(zhǔn)備一般比較重要的就是渠道選擇,崗位說(shuō)明書(shū)的抒寫(xiě),如果這些做的很好的話,后期就可以優(yōu)哉游哉的等簡(jiǎn)歷打電話了。渠道選擇需要考慮:針對(duì)用戶群體層次及大小,用戶地域分布,甚至要考慮用戶年齡段等問(wèn)題1渠道:現(xiàn)在渠道平臺(tái)很多,一般可以分為:網(wǎng)絡(luò)招聘(專業(yè)招聘網(wǎng)站,門(mén)戶網(wǎng)站,企業(yè)網(wǎng)站,貼吧論壇,微博段子手等);線下招聘(現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),掛宣傳海報(bào),校園招聘(宣講會(huì)+雙選會(huì)+校友推薦));自媒體平臺(tái)(人事/行業(yè)/職業(yè),朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),微信微博論壇留言或者當(dāng)段子手,);內(nèi)部推薦;人才儲(chǔ)備庫(kù),同業(yè)挖獵,獵頭招聘;甚至校企合作,企業(yè)之間合作互買(mǎi)簡(jiǎn)歷等形式。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)渠道,各個(gè)功能平臺(tái)也會(huì)針對(duì)付費(fèi)客戶開(kāi)展一些高逼格活動(dòng)(大街網(wǎng)的懸賞招聘,58同城的置頂/精準(zhǔn)/設(shè)置精品/招財(cái)貓邀約附近等,智聯(lián)保面試職位/置頂/智能刷新等)如果公司夠土豪,可以都考慮考慮,效果肯定是有的平時(shí)刷新時(shí)間段,以及重新發(fā)布也是有一定參考標(biāo)準(zhǔn)。2崗位說(shuō)明書(shū):招聘廣告在設(shè)計(jì)中,要依據(jù)焦點(diǎn)、簡(jiǎn)潔、魅力、統(tǒng)一、平衡、技巧等六項(xiàng)要求進(jìn)行整體組合,做到客觀準(zhǔn)確,引人注意,內(nèi)容詳細(xì),條件清楚。崗位說(shuō)明書(shū)一般包含崗位名稱,內(nèi)容(招聘人數(shù),崗位工資,崗位職責(zé),崗位要求,崗位晉升渠道,崗位福利等)有的也會(huì)寫(xiě)企業(yè)文化,企業(yè)隱形福利等,這里也有很多段子手會(huì)寫(xiě)一些個(gè)性化的招聘語(yǔ)句,大家可以百度或者平時(shí)留意一些備用 例子:1想神馬有神馬節(jié)后生活,想神馬有神馬 想工作,來(lái)這里!一群年輕活力的銷售團(tuán)隊(duì),一份高額的收入。高收入+低風(fēng)險(xiǎn)+短頻快=理想工作 做土豪?不是夢(mèng)。XX要神馬有神馬這里有高薪的工作崗位,這里有年輕活力的團(tuán)隊(duì)這里有你想要的一切!只要敢想,沒(méi)有什么做不了!無(wú)限的發(fā)展空間,我們的成長(zhǎng)邀請(qǐng)你一同參與!2收拾行李,尋找最新的自己青春是挽不回的水,轉(zhuǎn)眼消失在指尖,用力的浪費(fèi),再用力的后悔,不要沉溺于過(guò)去,接受新的生活,新的自己,新的團(tuán)隊(duì)!在這里,你能收獲的不僅僅是高薪,還有技能、知識(shí)和家人!收拾行李,尋找新的自己,加入我們吧!對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)通一兩個(gè)付費(fèi)渠道,多個(gè)免費(fèi)渠道進(jìn)行招聘為主流,甚至很多人在下載數(shù)用完后沒(méi)法進(jìn)行招聘。這里說(shuō)出以下幾點(diǎn): 企業(yè)招聘遇到常見(jiàn)問(wèn)題1,需要什么樣的人理不清(我也經(jīng)常遇到這樣的用人經(jīng)理,經(jīng)常直接說(shuō)我這要人,你給我招點(diǎn),人數(shù)不限,別說(shuō)那么多,來(lái)了面談就好)(業(yè)內(nèi)也有崗位說(shuō)明書(shū)該人事還是用人部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)的爭(zhēng)論)2找不到所需要的人才 3找到的人不來(lái)4人才看不準(zhǔn),沒(méi)有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5面試流程簡(jiǎn)單/繁瑣,人才雇主體驗(yàn)不佳 6時(shí)間緊,人才要求高(錢(qián)太少),團(tuán)隊(duì)流失率高,壓力大 這里個(gè)人給出幾點(diǎn)小建議:渠道選擇如果把握不準(zhǔn)的話,可以搜集同行業(yè)用的招聘渠道,選擇用的最多的崗位招聘需求三問(wèn):(1問(wèn):人員配置明確的預(yù)期目標(biāo),2問(wèn):人員匯報(bào)對(duì)象和管理人員,3問(wèn):目前部門(mén)人員行為趨勢(shì)及業(yè)務(wù)目標(biāo))招聘前信息了解:了解需求部門(mén)的業(yè)務(wù)目標(biāo),人員配置,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及知識(shí)培養(yǎng)(隱形內(nèi)容,比如領(lǐng)導(dǎo)管理,特殊喜好,部門(mén)風(fēng)格等)了解需求職位的職責(zé),匯報(bào)對(duì)象,晉升通道,其他待遇; 了解同行業(yè)同行業(yè)崗位名稱及其競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)公司的待遇(這個(gè)個(gè)人建議搜集本市同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和10家以上同行業(yè)公司的招聘人員崗位書(shū),以及他們用的招聘渠道有哪些,這些網(wǎng)上很容易得到,另外在多次招聘中注重積累相關(guān)信息)現(xiàn)在不管是用人單位招人,還是求職人員找工作,都是通過(guò)關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行(當(dāng)然也有海投和短信群發(fā)邀約),個(gè)人建議,在職位抒寫(xiě)時(shí)盡量多的出現(xiàn)崗位所涉及的關(guān)鍵詞(面試時(shí)和前期搜集同行業(yè)是遇到的關(guān)鍵詞)摸清楚用人領(lǐng)導(dǎo)喜好,有時(shí)候喜好就決定了你的招聘是否成功
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