【正文】 招標(biāo)文件；具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價；中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；（三）辦理程序：安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費核實表》；建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實；建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費（蘭天廣場1樓）；憑繳費進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（一）辦理部門：市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處（二）申辦材料立項審批文件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證；勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)證書副本；勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位合同；建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；全套施工圖、巖土工程勘察報告。（三）申報程序建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報表》，按照單位工程一式三份填報；辦理監(jiān)督注冊時，提交申報資料原件并提供復(fù)印件；按照物價、財政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費；質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。十六、建筑工程施工安全備案（一）辦理部門：市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處（二）申辦材料安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場各項管理制度；項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗原件）；建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗原件）；安全措施費用投入使用計劃書及項目明細(xì)表；建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗原件）；職工意外傷害保險單復(fù)印件（需查驗原件）；應(yīng)急預(yù)案；中標(biāo)通知書復(fù)印件；1施工合同復(fù)印件；1審批后的施工組織設(shè)計（含審批頁原件）；1審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。（三）申報程序建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程施工安全條件備案表》，按照單位工程一式四份填寫，施工、監(jiān)理、建設(shè)、備案單位各存一份；將上報材料清單中的（1）至（11）項按照順序裝訂成1冊，（12）、（13）項各裝訂成1冊，報安全監(jiān)督部門。十六、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科（二）申辦材料：立項批復(fù)；基建計劃；土地使用證；項目建設(shè)選址意見書及附圖；建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；初步設(shè)計審查批復(fù)文件；施工圖審查批準(zhǔn)書；資金到位證明；中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；1施工合同（2004版）與項目經(jīng)理證（原件）；1監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；1建設(shè)工程繳費單或免費單；1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；1施工安全備案表；1市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢單位的入省入市備案證明；1農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；1工程建設(shè)項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。（三）辦理程序建設(shè)單位將申報資料按A4或A3紙型裝訂成冊，申請辦理建設(shè)工程施工許可證；辦理時須帶原件，以便核查。第五篇：招聘前期準(zhǔn)備招聘前期準(zhǔn)備老梁對于招聘來說，前期準(zhǔn)備一般比較重要的就是渠道選擇,崗位說明書的抒寫，如果這些做的很好的話，后期就可以優(yōu)哉游哉的等簡歷打電話了。渠道選擇需要考慮：針對用戶群體層次及大小，用戶地域分布，甚至要考慮用戶年齡段等問題1渠道：現(xiàn)在渠道平臺很多，一般可以分為：網(wǎng)絡(luò)招聘（專業(yè)招聘網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站，企業(yè)網(wǎng)站，貼吧論壇，微博段子手等）；線下招聘（現(xiàn)場招聘會，掛宣傳海報，校園招聘（宣講會+雙選會+校友推薦））；自媒體平臺（人事/行業(yè)/職業(yè)，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，微信微博論壇留言或者當(dāng)段子手，）；內(nèi)部推薦；人才儲備庫，同業(yè)挖獵，獵頭招聘；甚至校企合作，企業(yè)之間合作互買簡歷等形式。對于網(wǎng)絡(luò)渠道，各個功能平臺也會針對付費客戶開展一些高逼格活動（大街網(wǎng)的懸賞招聘，58同城的置頂/精準(zhǔn)/設(shè)置精品/招財貓邀約附近等，智聯(lián)保面試職位/置頂/智能刷新等）如果公司夠土豪，可以都考慮考慮，效果肯定是有的平時刷新時間段，以及重新發(fā)布也是有一定參考標(biāo)準(zhǔn)。2崗位說明書：招聘廣告在設(shè)計中，要依據(jù)焦點、簡潔、魅力、統(tǒng)一、平衡、技巧等六項要求進(jìn)行整體組合，做到客觀準(zhǔn)確，引人注意，內(nèi)容詳細(xì)，條件清楚。崗位說明書一般包含崗位名稱，內(nèi)容（招聘人數(shù)，崗位工資，崗位職責(zé)，崗位要求，崗位晉升渠道，崗位福利等）有的也會寫企業(yè)文化，企業(yè)隱形福利等，這里也有很多段子手會寫一些個性化的招聘語句，大家可以百度或者平時留意一些備用 例子：1想神馬有神馬節(jié)后生活，想神馬有神馬 想工作，來這里!一群年輕活力的銷售團(tuán)隊，一份高額的收入。高收入+低風(fēng)險+短頻快=理想工作 做土豪?不是夢。XX要神馬有神馬這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團(tuán)隊這里有你想要的一切!只要敢想，沒有什么做不了!無限的發(fā)展空間，我們的成長邀請你一同參與!2收拾行李，尋找最新的自己青春是挽不回的水，轉(zhuǎn)眼消失在指尖，用力的浪費，再用力的后悔，不要沉溺于過去，接受新的生活，新的自己，新的團(tuán)隊!在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識和家人!收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧!對于大多數(shù)企業(yè)來說，開通一兩個付費渠道，多個免費渠道進(jìn)行招聘為主流，甚至很多人在下載數(shù)用完后沒法進(jìn)行招聘。這里說出以下幾點： 企業(yè)招聘遇到常見問題1，需要什么樣的人理不清（我也經(jīng)常遇到這樣的用人經(jīng)理，經(jīng)常直接說我這要人，你給我招點，人數(shù)不限，別說那么多，來了面談就好）（業(yè)內(nèi)也有崗位說明書該人事還是用人部門經(jīng)理寫的爭論）2找不到所需要的人才 3找到的人不來4人才看不準(zhǔn)，沒有評估標(biāo)準(zhǔn)5面試流程簡單/繁瑣，人才雇主體驗不佳 6時間緊，人才要求高（錢太少），團(tuán)隊流失率高，壓力大 這里個人給出幾點小建議：渠道選擇如果把握不準(zhǔn)的話，可以搜集同行業(yè)用的招聘渠道，選擇用的最多的崗位招聘需求三問：（1問：人員配置明確的預(yù)期目標(biāo)，2問：人員匯報對象和管理人員，3問：目前部門人員行為趨勢及業(yè)務(wù)目標(biāo)）招聘前信息了解：了解需求部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)，人員配置，業(yè)務(wù)增長及知識培養(yǎng)（隱形內(nèi)容，比如領(lǐng)導(dǎo)管理，特殊喜好，部門風(fēng)格等）了解需求職位的職責(zé)，匯報對象，晉升通道，其他待遇； 了解同行業(yè)同行業(yè)崗位名稱及其競爭目標(biāo)公司的待遇（這個個人建議搜集本市同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和10家以上同行業(yè)公司的招聘人員崗位書，以及他們用的招聘渠道有哪些，這些網(wǎng)上很容易得到，另外在多次招聘中注重積累相關(guān)信息）現(xiàn)在不管是用人單位招人，還是求職人員找工作，都是通過關(guān)鍵詞來進(jìn)行（當(dāng)然也有海投和短信群發(fā)邀約），個人建議，在職位抒寫時盡量多的出現(xiàn)崗位所涉及的關(guān)鍵詞（面試時和前期搜集同行業(yè)是遇到的關(guān)鍵詞）摸清楚用人領(lǐng)導(dǎo)喜好，有時候喜好就決定了你的招聘是否成功