建言獻(xiàn)策征文[五篇材料]-資料下載頁
2024-11-16 22:15本頁面
【正文】 一些看法，遂匯成以下幾點(diǎn)：一、建議合理設(shè)立“攤點(diǎn)群”給攤販合法的生存空間。流動(dòng)攤販占道經(jīng)營的現(xiàn)象在我市相當(dāng)常見，非常難管理，城管隊(duì)員往往對(duì)某些地方進(jìn)行整治時(shí)，商販就會(huì)先躲起來，執(zhí)法人員一走，又跑出來繼續(xù)占道經(jīng)營，這樣既浪費(fèi)了人力物力有降低了政府威信。我認(rèn)為不應(yīng)該一味的“圍追堵截”，而應(yīng)當(dāng)對(duì)攤主集中地地點(diǎn)規(guī)劃經(jīng)營、辦證經(jīng)營，限時(shí)經(jīng)營。這樣既讓攤主們有了生存空間，又能避免干擾人們的日常生活。例如著名的合肥淮河路步行街；白天是整齊的商業(yè)中心,不允許流動(dòng)攤販擺攤設(shè)點(diǎn)，晚上十點(diǎn)以后，則搖身一變成為人群熙攘的夜市，商販們?cè)诖司奂?攤點(diǎn)整齊劃一。這樣既不影響市容市貌，又方便了市民的日常生活。我們可以借鑒這種成功的做法。第一，對(duì)已經(jīng)形成的攤點(diǎn)較集中區(qū)域，可有城管局牽頭，聯(lián)系所在街道、居委會(huì)、物業(yè)等相關(guān)部門，合理設(shè)立攤點(diǎn)群，組織攤販統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間，并收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用。例如：我市某小學(xué)門口，流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，常導(dǎo)致交通阻塞，影響了人們的出行。該校左右兩側(cè)都是人流量較少的寬巷，建議在此建立攤點(diǎn)群，將校門口的攤主安置到校兩側(cè)的巷子里擺放整齊并交由物業(yè)管理并收取一定的管理費(fèi)用。第二，為規(guī)劃好的攤點(diǎn)群辦理“證件”。收集各個(gè)攤主的身份信息，對(duì)各個(gè)攤點(diǎn)劃線編號(hào)將攤主與攤點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)，將攤主信息留存?zhèn)浒?。如果發(fā)現(xiàn)攤主一年內(nèi)超過六次占道經(jīng)營，則取消經(jīng)營資格，對(duì)表現(xiàn)良好的攤主的攤點(diǎn)費(fèi)予以減免，以示鼓勵(lì)。第三，成立經(jīng)營戶自治管理委員會(huì)。由經(jīng)營戶自主投票選舉委員會(huì)委員，由各位委員輪流協(xié)助管理，對(duì)占道經(jīng)營的經(jīng)營戶進(jìn)行勸告對(duì)屢教不改者，上報(bào)執(zhí)法人員予以重罰。委員會(huì)每年選舉若干遵紀(jì)守法的經(jīng)營者在其門頭掛“文明經(jīng)營戶”獎(jiǎng)牌并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)二、緊抓隊(duì)伍建設(shè)隨著十八屆三中全會(huì)的召開，黨和人民群眾對(duì)城管執(zhí)法的期望也越來越高，如何提升城管執(zhí)法隊(duì)員形象、如何提高服務(wù)效率，轉(zhuǎn)變成高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，已經(jīng)成為城管體制改革的重要因素。我局自從2008年成立以來一直非常重視對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，具有本科學(xué)歷的隊(duì)員從一開始的零星幾個(gè)變成了現(xiàn)在的百分之二十的隊(duì)員為本科學(xué)歷，百分之七十的為大專學(xué)歷。這為城管執(zhí)法走向高素質(zhì)化提供了保障，我們要把我們的優(yōu)勢(shì)充分運(yùn)用到提升執(zhí)法隊(duì)伍的形象上：（1）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。如何規(guī)范城管執(zhí)法行為使之做到公平、公正、公開；如何提高服務(wù)效率減少城管執(zhí)法時(shí)出現(xiàn)摩擦事件；已經(jīng)成為推進(jìn)城管事業(yè)向前發(fā)展的重要因素。全局應(yīng)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員學(xué)習(xí)，多向城管事業(yè)做得好省市學(xué)習(xí)。為此，市城管局應(yīng)當(dāng)定期為隊(duì)員舉行崗位培訓(xùn)，邀請(qǐng)老隊(duì)員為大家傳授法律業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)法技巧解答工作中的疑惑。與此同時(shí)，組織骨干力量到模范省市學(xué)習(xí)好的城市管理方法。（2）做好與商販的溝通工作。城管與商販之間很多糾紛都與兩者之間未能好好溝通有關(guān)，在此建議執(zhí)法隊(duì)員在日常工作中要多與攤販溝通，例如：舉行執(zhí)法隊(duì)員與攤販聯(lián)誼會(huì)，增進(jìn)兩者之間的感情，化解兩者之間的矛盾。（3）城市管理工作必須“接地氣”，做好與市民、學(xué)校、媒體的互動(dòng)，取得社會(huì)的認(rèn)可。我們可以舉行各種公益活動(dòng)拉近與市民的距離。例如：每月組織員工去敬老院照顧老人、去擦洗公交站臺(tái)等公共設(shè)施。此外，對(duì)待城市管理中容易引發(fā)爭(zhēng)議和沖突、造成圍觀事件，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，宣教為主。三、工作現(xiàn)狀城市管理工作量大，基層工作人員非常幸苦。我市城區(qū)較大，道路街道眾多，而城管隊(duì)員較少造成了“事多人少”的局面，我們的隊(duì)員不僅白天風(fēng)里來雨里去奔波在各自的崗位上，晚上還要值夜班，可是后勤保障不到位，協(xié)管員工資很低，這樣嚴(yán)重影響了員工作的積極性。因此，應(yīng)當(dāng)適時(shí)提高協(xié)管員的工資并且對(duì)工作做得多的隊(duì)員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，讓大家付出的汗水都值得。工作環(huán)境差，設(shè)施配備簡陋。基層工作人員每天辦公的城管崗?fù)ど俣移婆f，造成了、很多執(zhí)法隊(duì)員在天氣不好的時(shí)候無處落腳的局面。執(zhí)法車輛破舊而又短缺，給執(zhí)法造成了許多不便，在此呼吁局領(lǐng)導(dǎo)能夠適當(dāng)修理更換各種設(shè)施。城市管理工作雖然艱苦繁雜，但是只要我們堅(jiān)持文明理智執(zhí)法，倡導(dǎo)和諧文明，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，以公德服人心！建設(shè)和諧美麗的新皋城將指日可待！來源：市容支隊(duì) 作者：李先偉
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