建言獻(xiàn)策征文[五篇材料]-全文預(yù)覽
【正文】 重大決策征求意見制度，以及建立重大事項(xiàng)社會公示制度和社會聽證制度，努力做到凡涉及公眾利益的舉措，都向社會公開；凡涉及群眾利益的事情，都讓群眾知曉；凡涉及行業(yè)領(lǐng)域的決策，都事先通知有關(guān)方面，確保群眾的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)。組織人大代表、政協(xié)委員、政風(fēng)監(jiān)督員、新聞媒體和其他群眾，對一些熱門行業(yè)、重點(diǎn)單位開展行風(fēng)評議，并健全責(zé)令限期整改制和責(zé)任追究制。三、建立維護(hù)群眾利益機(jī)制，切實(shí)維護(hù)好人民群 眾的各項(xiàng)權(quán)益建立聯(lián)系群眾的經(jīng)常性工作機(jī)制。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，保證權(quán)力依法正確行使。實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，管好班子、帶好隊(duì)伍，班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，既干事創(chuàng)業(yè)，又清正廉潔。樹立和表彰一批勤政廉政的典型，用身邊事教育身邊人，弘揚(yáng)勤政為民、廉潔奉公的良好風(fēng)尚，使廣大黨員干部看得見、學(xué)得來、趕得上。認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、正面典型教育和警示教育。突出抓好作風(fēng)教育。更好的讓設(shè)備來為人服務(wù)。考核主要應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對職工能夠快速診斷機(jī)械與設(shè)備的故障，快速修復(fù)設(shè)備能夠恢復(fù)生產(chǎn)才是硬道理。煤礦未來的生產(chǎn)應(yīng)該是以現(xiàn)代的機(jī)械化為主。鼓勵職工對現(xiàn)場施工的合理化建議以及對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行上報(bào)，開拓一個(gè)途徑可以職工可以對現(xiàn)場安全性進(jìn)行表決。同時(shí)建立和完善職工匯報(bào)制度。采取有效的防范措施任重而道遠(yuǎn)，讓職工知道如何避險(xiǎn)和如何處理非常主要。有效的班前會質(zhì)量是很重要，班前會的“六必問”是詢問職工的精神狀態(tài)。二）建立風(fēng)險(xiǎn)防控、安全隱患排查制度。加強(qiáng)職工宿舍的管理，是職工的休息的前提，職工只有休息好才能更好的為煤礦服務(wù)。吃好、喝好、睡好是煤礦工人上班的前提，如何做好也不是簡單的事情?？偨Y(jié)歷史教訓(xùn)，每周觸目驚心的事故案例的學(xué)習(xí)的都是集團(tuán)公司以及礦為煤礦安全教育做的宣傳教育。倘若在干部作風(fēng)上真正能得到加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變，并切實(shí)取得實(shí)效，行政效能就會得到較大的提高，經(jīng)濟(jì)社會就會得到和諧健康快速發(fā)展。想當(dāng)好這個(gè)“服務(wù)員”，就必須改變過去那種按部就班套政策、循規(guī)蹈矩走程序、死搬教條辦批文的做法，加大行政審批制度改革力度，壓縮審批時(shí)限，減少審批程序，提高辦事效率，使我們已然形成的一站式辦公、一條龍服務(wù)、綠色通道和首問負(fù)責(zé)制等有效舉措真正落到實(shí)處。二、政府部門的服務(wù)質(zhì)量和水平，是投資者和群眾最關(guān)心的問題，也是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵問題。不僅要建章立制，以制度管人，以制度規(guī)范行政行為，而且亟須建立一整套切實(shí)可行而有效的監(jiān)督制度，確保政策制度的貫徹落實(shí)。作風(fēng)就是環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。先進(jìn)地區(qū)贏得區(qū)域發(fā)展的先機(jī)，一個(gè)重要原因就是廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過硬。第一篇：建言獻(xiàn)策征文創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動開展二十多天來，我辦按照上級文件精神，在市委、市紀(jì)委的安排部署下，認(rèn)真進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓，制定實(shí)施方案，組織集體學(xué)習(xí)，開展自查自糾，落實(shí)整改措施，整頓活動取得了初步成效。從一定意義上說，干部作風(fēng)就是最大的軟環(huán)境。環(huán)境的優(yōu)劣決定發(fā)展的快慢，誰能搶先創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，誰就能吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源。要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長效機(jī)制上狠下功夫，并力求取得實(shí)效。對官員問責(zé)制度的建立與落實(shí)應(yīng)成為考驗(yàn)執(zhí)政能力的重要指標(biāo)，惟有如此，才能政通人和。為了營造“大招商、招大商”的良好氛圍，要著力營造快捷高效的政務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化“政務(wù)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)的軟環(huán)境就是最大的環(huán)境，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就是最重要的環(huán)節(jié)。在這幾年的歲月里見證了XXX礦的大發(fā)展，也見證了許多安全事故的發(fā)生。個(gè)人覺得安全可以從以下幾點(diǎn)做起：一）給職工減負(fù)，讓礦井職工輕松上陣。杜絕職工的撇勾延點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，可以有效的保證了職工充足的睡眠時(shí)間。希望給職工減負(fù)，給職工營造一個(gè)良好的工作氛圍，這樣職工才能在這個(gè)和諧的氣氛下去工作、去把工作扎扎實(shí)實(shí)的干好，杜絕周邊三違事故的發(fā)生，從根本和源頭杜絕因?yàn)槿说木駹顟B(tài)不好導(dǎo)致的事故發(fā)生。如何發(fā)現(xiàn)安全隱患，這就需要建立和完善安全隱患排查制度。班前會派活不單單是讓職工知道干什么，怎么干，最重要的是讓職工知道施工環(huán)境的變化，那些風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，那些危險(xiǎn)因素需要防范。職工在工作中有緊急避險(xiǎn)權(quán)、杜絕違章指
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