建言獻(xiàn)策征文[五篇材料]-wenkub
2024-11-16 22 本頁面
【正文】 工的歡迎，更加贏得職工的好評。如何做好安全工作，任重而道遠(yuǎn)。第二篇：煤礦安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策征文我為安全建言獻(xiàn)策安全是煤礦生產(chǎn)的前提條件，安全第一永遠(yuǎn)是煤礦發(fā)展的永恒主題。三、要著力提倡敬商、養(yǎng)商的心理認(rèn)知，著力營造敬商、養(yǎng)商、安商的環(huán)境氛圍；強(qiáng)化互利共贏、共同發(fā)展的理念，對新簽約項(xiàng)目，要提供保姆式的貼心服務(wù)，促進(jìn)早日開工上馬；對建設(shè)中的項(xiàng)目要跟蹤服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、持續(xù)式服務(wù)，促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對已落戶的外來投資企業(yè)，要像親人一樣對待，感化他們追加投資，并通過他們帶動更多的客商投資侯馬。近年來，我市各部門在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面都做了大量卓有成效的工作，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)充分肯定。當(dāng)前，我們體制的一個(gè)缺陷就是政策制度落實(shí)不到位，美好的愿景往往在層層落實(shí)中不斷變異最后消弭于無形。我市要在新一輪發(fā)展中贏得主動，就必須以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為突破口，撲下身子真抓實(shí)干，以干部的過硬作風(fēng)推動全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?，F(xiàn)階段我市建設(shè)先行先試的綜改試驗(yàn)區(qū)和山西國際路港區(qū)，離不開資金、技術(shù)、人才、信息等生產(chǎn)要素的支持。通過以 “正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境” 為主題的整頓學(xué)習(xí)，我們清醒地認(rèn)識到“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵”，干部作風(fēng)不正，就會失去人民的信任；干部作風(fēng)不實(shí)，就會影響發(fā)展環(huán)境。環(huán)境建設(shè)涉及許多深層次因素，需要標(biāo)本兼治，更需要常抓不懈。這些生產(chǎn)要素能否引得來、留得住，關(guān)鍵要有一個(gè)良好的環(huán)境。以下是我辦通過學(xué)習(xí)總結(jié)的幾點(diǎn)建議：一、干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)基礎(chǔ)性工程，是一個(gè)持之以恒的過程，非“畢其功于一役”所能奏效。為此，建立和完善問責(zé)制度對于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)極為重要。但在一些部門和單位，確實(shí)也還存在著特權(quán)思想嚴(yán)重、服務(wù)意識較差的問題?！碍h(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力”。我2008年畢業(yè)于XXX大學(xué)XXX專業(yè)，來煤礦工作已將近六年。作為一名職工在工作中做到“三不傷害”和跟安全事故說“不”很不容易，記得看片報(bào)告潘一礦一名職工說的很好，安全。讓職工可以吃到“家的味道”；睡好煤礦一線的職工每天三班制的工作很不容易，時(shí)常受到撇勾延點(diǎn)的事故很正常。遇到檢查，干活擔(dān)驚受怕，都地反檢查生怕自己違章，這就存在不安全因素。這就需要我們在工作過程中善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，善于分析安全隱患。同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)防控，班前會提問職工所處的施工環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)施工的安全注意事項(xiàng)。每一次的施工過程中，首先應(yīng)該在作業(yè)前讓職工講述施工的主要工序和存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，有效的規(guī)范職工的操作行為、規(guī)范現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人的管理，嚴(yán)禁管理人員違章指揮，職工違章作業(yè)。三）建立獎勵機(jī)制，鼓勵職工工作的積極性。列如：礦井的青年監(jiān)督崗、群監(jiān)網(wǎng)員等應(yīng)當(dāng)給與一定的補(bǔ)助津貼，讓他們積極在現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題、提出安全合理化建議。年輕職工是一大優(yōu)勢也是一大劣勢，夯實(shí)職工傳幫帶工作、師帶徒工作，建立獎懲制度以及考核機(jī)制，徒弟在日常工作表現(xiàn)、礦、集團(tuán)公司取得的優(yōu)異成績給予對帶出的好徒弟以及師傅一定優(yōu)厚的獎勵，從而大大的促進(jìn)傳幫帶、師帶徒工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，讓技術(shù)可以永久的傳承?！拔逍 眲?chuàng)新的動力之源來源于我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和職工操作的不規(guī)范性、以及現(xiàn)場設(shè)計(jì)的不合理性。XXXX2014年5月28日第三篇：反腐倡廉建言獻(xiàn)策關(guān)于深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的工作建議為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展、新成效，現(xiàn)就“如何深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)”提出如下工作建議：一、完善思想教育機(jī)制，筑牢拒腐防變的第一道防線重點(diǎn)抓好權(quán)力觀教育。采取干部說、黨員提、群眾議等方法，擺現(xiàn)象、談危害、查根源、找對策，使廣大黨員干部受到深刻的思想觸動。教育黨員干部增強(qiáng)政策觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)并帶頭執(zhí)行政策。二、完善監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處。抓好責(zé)任考核，并把考核結(jié)果作為對干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。實(shí)施綜合治理，不斷研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)“熱線電話”，直接解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；建立群眾來信來訪的受理、核查、督辦、反饋一條龍服務(wù)體系，依紀(jì)依法及時(shí)處理群眾反映的問題，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)群眾的利益。建立和完善辦事公開制度。進(jìn)
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