【正文】 原則”，一是堅持“短中長”相結(jié)合的原則，每年讓貧困戶都能得到實惠；二是堅持“優(yōu)先安排”的原則，因產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的周期，安排在2016年、2017年的產(chǎn)業(yè)扶貧項目，要盡量提前到今年開展，確保按時完成扶貧總體目標任務。進一步完善基礎(chǔ)工作。一是開展貧困戶動態(tài)管理。對不符合條件的8類人員清退出貧困戶范圍；二是加強系統(tǒng)平臺管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排熟悉電腦的專人負責管理系統(tǒng)平臺，管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困人口，錄入各項扶貧工作情況，更新相關(guān)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組考核辦公室已建立了一個（xx扶貧考核xx），要求各駐村幫扶工作隊長、縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干必須加群，今后相關(guān)扶貧開發(fā)工作或會議通知將都通過這個進行發(fā)布，不再進行另外通知，各駐村工作隊長、縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干必須每天上班時查看。三是整理相關(guān)扶貧資料。對貧困戶的識別、幫扶、脫貧等環(huán)節(jié)的資料要成套整理、歸檔，妥善保存。進一步加強結(jié)對幫扶。一是繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)扶貧。通過“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”，支持貧困戶發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)；對缺乏生產(chǎn)資金的貧困戶，做好宣傳，鼓勵他們通過金融扶貧小額貸款方式來發(fā)展壯大自己的產(chǎn)業(yè)。二是開展“一進二訪”工作。還沒有落實結(jié)對走訪的單位，主要領(lǐng)導要親自組織干部職工進村入戶，到每一個結(jié)對的貧困戶家庭中去，了解貧困戶基本情況，分析主要致貧原因。已經(jīng)開展走訪的幫扶責任人，要再次走訪貧困戶，制定和實施具體的幫扶措施，實現(xiàn)分批脫貧目標。三是加快減貧進度。落實貧困戶的脫貧措施，按照“五個一批”、“八類人員”清退、“一看五評法”等途徑實施脫貧，并按時間進度上報減貧名單。進一步加強調(diào)度考核。一是例會調(diào)度。按照縣里要求，每月底召開村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位、縣三級扶貧例會，每月26日村里先召開，將會議情況匯總后，在27日鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會中報告，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將全鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體情況匯總后，于28日報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組。縣直單位27日也要召開本單位的扶貧例會，調(diào)度扶貧項目進展情況和干部結(jié)對幫扶情況?？h扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組召開全縣例會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決扶貧問題。二是督查考核?？h扶貧考核辦要按照《xx侗族自治縣扶貧開發(fā)工作考核辦法及細則》對全縣扶貧工作進行監(jiān)督，對工作不力、行動遲緩、完成情況不理想的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、駐村幫扶工作隊長及結(jié)對幫扶個人，進行全縣通報批評。第五篇：機關(guān)效能督查工作通報根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組的安排，鎮(zhèn)效能辦從 月份開始開展了機關(guān)效能專項督查?，F(xiàn)將督查情況通報如下：一、基本情況：。機關(guān)效能專項督查活動促進了各職能部門的制度建設和行為管理，使干部職工增強了效能意識，提高了工作的主觀能動性，改善了服務水平。從抽查的情況看，各項重點工作進展順利。有關(guān)辦、站、所緊盯重點工作不放松，領(lǐng)導帶頭，全員努力奮戰(zhàn)，抓住工作重點，強化工作措施，按序時順利完成了所承擔的各項重點工作任務。尤其是計劃生育、長瀏高速征拆、新農(nóng)村合作醫(yī)療、冬種油菜、黨政服務等工作成效明顯。機關(guān)各辦、站、所都能按照有關(guān)規(guī)定，加強制度建設，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，嚴肅責任追究，機關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變了工作作風，增強了工作的責任心和紀律性。如農(nóng)業(yè)辦在去向牌上填寫了工作人員去向，方便了辦事對象。從督查情況看，違反上班工作紀律的情況明顯減少。各辦、站、所都按要求對衛(wèi)生責任區(qū)進行了打掃，改善了辦公條件，美化了工作環(huán)境。辦公室干凈了，窗戶明亮了，整體環(huán)境明顯改善。二、督查中發(fā)現(xiàn)的問題。少數(shù)干部職工八點半還在食堂吃早餐，群眾辦事要等到八點半后才能找著人，少數(shù)機關(guān)干部在上班時間做與工作無關(guān)的事仍然存在；。部分辦、站、所負責人對工作人員在上班時間的去向不明。根據(jù)督查的情況，獎罰兌現(xiàn)如下：。處理意見：各扣除獎金100元。()，各獎勵100元。三、工作建議要著重增強三種意識：，從考勤制度入手，以克服該干干不好、會干不思干、能干不愿干的“懶”字為重點，進一步嚴明工作紀律和責任；，認真落實機關(guān)效能建設的各項制度，切實改進機關(guān)作風，努力提高服務水平；，加強內(nèi)部管理，確保效能建設各項工作取得實效。機關(guān)效能建設是一項長期持續(xù)的工作，是一項實實在在的工作，不能停留在形式上，不能走過場。為此，鎮(zhèn)機關(guān)作風和效能建設領(lǐng)導小組要求，各辦、站、所要進一步提高對效能建設重要意義的認識，認真履行職責，強化措施，真抓實干，務求實效，扎扎實實推進我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設工作健康發(fā)展。下一階段鎮(zhèn)機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組將采取不定期、靈活多樣的督查形式，明查暗訪，對查實的有悖于效能建設的現(xiàn)象和問題，不僅作為日常監(jiān)督評價的重要依據(jù)，還要根據(jù)規(guī)定予以嚴厲處罰，對嚴重破壞效能建設的人和事，將嚴肅查處，決不姑息。