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質(zhì)量督查通報范文-資料下載頁

2024-10-15 12:33本頁面
  

【正文】 錯別字常常出現(xiàn)。部分學(xué)校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放,營養(yǎng)餐管理員怕麻煩,出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。中小學(xué)生宿舍管理制度不完善,物品存放不規(guī)范,垃圾不及時清理,學(xué)生不講究衛(wèi)生,宿舍有異味,不利于安全管理。三、督查建議各校要針對檢查中提出的問題,認真反思,促進落實。多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取項目,改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量,樹立目標,逐步實現(xiàn)。多開展品格教育課,先教會學(xué)生怎樣做人。加大教師業(yè)務(wù)檢查,對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查,屢教不改者,進行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。多開食品安全會議,多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴重后果使其明白。規(guī)范住校生管理,多讓學(xué)生勤洗手,勤講衛(wèi)生,讓學(xué)生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。督查人:劉俊霞 20126第四篇:督查通報Xxx2015年第一季度精準扶貧工作督查通報各村(社區(qū)):為進一步抓好、抓實、抓細我街道精準扶貧幫扶工作,進一步提升我街道精準扶貧工作質(zhì)量,促進我街道精準扶貧工作高質(zhì)高效完成,把精準幫扶落到實處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求,3月2023日我街道精準扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進行了督查,現(xiàn)將督查情況通報如下:一、存在問題xxx:已脫貧戶資料不健全;未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片;一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全;扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。xxx:資料缺少封面清單;產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不齊全;扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。xx:貧困戶申請書填寫不規(guī)范;貧困戶評議資料不健全;一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全;扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。xxx:貧困戶評議資料不健全;無包保一覽表;無脫貧臺帳;扶貧手冊更新不及時。xxx:貧困戶民主評議資料不健全;申請資料未分類整理;無脫貧戶資料與臺帳;產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不完備。清水社區(qū):貧困戶資料未分類整理;民主評議資料不健全;公示照片不齊全;脫貧戶資料與臺帳有待完善。二、整改要求各村(社區(qū))要高度重視檢查過程中存在的問題,對照整改通報和整改意見書認真整改落實。各包村領(lǐng)導(dǎo)要擔負起精準扶貧工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作,督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系,多想辦法、多找路子,確保幫扶措施精準有效,如期脫貧。xx扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組和扶貧站將加大督查力度,對整改落實情況進行“回頭看”,對各村(社區(qū))精準扶貧工作進行評分,評分結(jié)果記入各村(社區(qū))年終考核總分中。xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組2015年3月25日第五篇:督查通報巡 邏 督 查 通 報第X期XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日XX月XX日晚巡邏工作通報區(qū)巡邏工作督導(dǎo)組抽查了XX個社區(qū)(村)夜間巡邏工作,總體上講,各支夜間巡邏隊伍精神風貌較好,隊員按點到崗,認真負責。具體通報如下:(1)工作落實較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求,各街道(鎮(zhèn))迅速組建了XX支夜間巡邏隊,投入了專項工作經(jīng)費,購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主,在8:0010:00進駐社區(qū)(村)開展巡邏防控,效果非常明顯,可防性案件有下降。(2)表現(xiàn)突出的社區(qū)(村)。巡邏隊員走街串戶,深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏,通過便攜式喇叭宣傳,提醒居民群眾防火防盜,關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位,隊形整齊,巡邏記錄詳細,居民群眾反響很好。(3)突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛,能立即解決答復(fù)的立即解決,做到小事不過夜、大事不出社區(qū)(村)。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中,積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛,妥善處理因物業(yè)公司離開導(dǎo)致的管理“真空”,受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽。在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,具體如下:(1)干部責任心不強。大部分街道(鎮(zhèn))牽頭干部責任心強,巡查認真,工作有成效。但有極個別街道(鎮(zhèn))干部無故遲到、早退,巡邏中責任心不強,作風散漫,精神狀態(tài)欠佳。(2)民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外,XX街道XX社區(qū),XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū),XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)(駐村)民警不到位。(3)巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標基本到位,但喇叭損壞率高,手電筒比較缺,只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。送:區(qū)委常委,公、檢、法“三長”發(fā):各街道、鎮(zhèn)(園)簽發(fā):XXXXXXX 審核:XXXXXX 編輯:XXXXXX
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