【正文】 并不承認(rèn)是品牌延伸上的問題，坦言是“對(duì)整個(gè)市場需求的估計(jì)不足”并對(duì)娃哈哈童裝在一年內(nèi)創(chuàng)造了兩億元的收入還是感到滿意。對(duì)娃哈哈集團(tuán)多元化發(fā)展的討論 采取從相關(guān)多元化到非相關(guān)多元化的發(fā)展路徑縱觀娃哈哈的多元化發(fā)展道路，不難發(fā)現(xiàn)它走的是從相關(guān)多元化到非相關(guān)多元化發(fā)展的道路。如從最初的兒童營養(yǎng)液到果奶，純凈水甚至可樂都是在“水市場”里拓展多元化的道路。娃哈哈飲料產(chǎn)品線的成為一大競爭優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)競爭對(duì)手單薄的產(chǎn)品線難以與其多系列產(chǎn)品相抗衡，這些產(chǎn)品相互之間具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性，在技術(shù)、工藝、銷售渠道、市場管理技巧等方面有共同或相近的特點(diǎn)，使其可以共享娃哈哈精心編制的渠道資源，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也可以得到最大的發(fā)揮。純凈水和童裝之間很可能是此消彼長的關(guān)系。一般來說相關(guān)多元化較容易成功而非相關(guān)多元化則具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。在企業(yè)有剩余資源有形資源、無形資源的情況下宜采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略。特別是圍繞企業(yè)核心技術(shù)展開的相關(guān)多元化。娃哈哈集團(tuán)擁有世界上先進(jìn)的飲料生產(chǎn)線技術(shù)水平、包裝工藝以及銷售渠道都是世界一流的。它有能力在水市場上占領(lǐng)一席之地。因此娃哈哈相關(guān)多元化發(fā)展是正確的選擇。 提升了企業(yè)的綜合實(shí)力娃哈哈的純凈水項(xiàng)目為娃哈哈積累了數(shù)十億的資產(chǎn)，并形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)。從品牌角度來看借助于純凈水的成功，娃哈哈作為一個(gè)全國性強(qiáng)勢(shì)品牌的地位最終確立下來，其影響力今非昔比。在國內(nèi)的飲料市場競爭格局中,充分體現(xiàn)了品牌價(jià)值的實(shí)力。近期調(diào)查結(jié)果顯示,娃哈哈作為飲料行業(yè)“老大”占據(jù)著中國近30%的瓶裝水市場份額、15%的軟飲料市場份額。國內(nèi)企業(yè)在國際巨頭們的擠壓下,競爭環(huán)境更趨嚴(yán)峻,雖使盡全身解數(shù),仍然前途未卜。當(dāng)然,亦有娃哈哈等企業(yè),一邊向資本敞開大門,一邊以更時(shí)尚的產(chǎn)品、卓越的營銷攻城掠地,迅速地開疆拓上。各種飲料產(chǎn)品的推出并且受到市場歡迎，娃哈哈的品牌效果也越發(fā)強(qiáng)大，由此牽引出的各種新飲料也得到大眾的承認(rèn)。娃哈哈近幾年來的營業(yè)額幾乎是穩(wěn)步連續(xù)上升可見它的綜合實(shí)力也在逐年提升。 模糊了顧客對(duì)其的品牌認(rèn)知2002年，娃哈哈集團(tuán)宣布涉足童裝產(chǎn)業(yè)時(shí)，它的品牌延伸遭遇了各種爭議、質(zhì)疑而這已經(jīng)不是第一次了。早在1995年，這個(gè)品牌從兒童飲料向成人飲料的發(fā)展就曾被指為最大的冒險(xiǎn)。從兒童飲料到成人飲料娃哈哈的產(chǎn)品利益完全改變了。雖然從廣意上說娃哈哈產(chǎn)品仍然在飲料領(lǐng)域但這個(gè)范圍定義得過于寬泛。娃哈哈賴以起家和立身的“營養(yǎng)液”和新產(chǎn)品“純凈水”畢竟是兩種差別極大的飲品。而且在中國人心目中“營養(yǎng)液”更貼近于保健品的概念而不是飲料。幸虧中間有“果奶”過渡才使產(chǎn)品利益沖突略有緩沖。總結(jié)擁有多元化經(jīng)營戰(zhàn)略所需要的資源是企業(yè)多元化經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素之一。這些資源包括可以在任何環(huán)境中使用的貨幣資金、廠房、土地等, 它們的通用性較強(qiáng), 企業(yè)是否擁有以及擁有量都較容易量化和掌握。娃哈哈集團(tuán)作為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)121億元2006年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入187億元，娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)9年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。有雄厚資金作為后盾，為娃哈哈走上多元化發(fā)展道路做好了鋪墊。如果企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金支持，新的多元化業(yè)務(wù)會(huì)拖垮原有業(yè)務(wù)。這個(gè)原則體現(xiàn)在麥肯錫等國際咨詢公司用在給國內(nèi)企業(yè)的咨詢建議中，比方說將業(yè)務(wù)分成種子業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)，其背后的假設(shè)之一就是利用核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流來支持新業(yè)務(wù)的發(fā)展。多元化經(jīng)營所需要的專用性資源如人才、技術(shù)等, 可能并不容易獲得。因此, 企業(yè)在進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)時(shí), 應(yīng)高度重視資源的問題。參 考 文 獻(xiàn)[1] 、多元化與企業(yè)績效[D].復(fù)旦大學(xué), 2005 [2] .[J].經(jīng)濟(jì)師, 2006 [3] [J].新視野，2005第五篇：當(dāng)前國際戰(zhàn)略形勢(shì)分析形勢(shì)與政策論文張三當(dāng)前國際戰(zhàn)略形勢(shì)分析當(dāng)前，多極化與全球化交織發(fā)展，國際戰(zhàn)略形勢(shì)復(fù)雜多變。盡管伊拉克困境對(duì)美國的全球戰(zhàn)略構(gòu)成越來越大的制約，但美國繼續(xù)推行霸權(quán)擴(kuò)張。其他主要大國力圖抓住機(jī)遇、競相加快發(fā)展。大國關(guān)系出現(xiàn)一系列新變化，現(xiàn)有的國際防擴(kuò)散機(jī)制備受沖擊、面臨調(diào)整，國際安全威脅更趨多樣。中國對(duì)外戰(zhàn)略日趨成熟，全方位外交積極進(jìn)取，推動(dòng)建設(shè)“和諧世界”前景廣闊。一、主要大國戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：“一超“更顯被動(dòng)?！岸鄰?qiáng)”更加主動(dòng)。美國雖在伊拉克日益陷入困境，但仍對(duì)外堅(jiān)持霸權(quán)擴(kuò)張戰(zhàn)略。進(jìn)入2006年，美國在伊拉克的困 局進(jìn)一步加深。伊拉克什葉派與遜尼派之間、兩派內(nèi)部、美軍與各種反美武裝之間、伊政府軍與“基地”恐怖組織等之間的武裝沖突不斷，“教派沖突”、“軍閥混戰(zhàn)”、恐怖襲擊、反抗美軍占領(lǐng)的武裝斗爭相互交織，伊陷入全面“內(nèi)戰(zhàn)”的可能性愈來愈大，伊境內(nèi)針對(duì)平民的惡性恐怖襲擊事件接連不斷，伊安全形勢(shì)急劇惡化，伊拉克政府根本無法控制局勢(shì)，美軍傷亡也節(jié)節(jié)攀升，死亡人數(shù)業(yè)已突破3000大關(guān)，軍費(fèi)開銷越滾越大，美國在伊拉克完全陷入了騎虎難下、進(jìn)退失據(jù)、難以自拔的地步。美國不僅在伊拉克陷人困境，在中東其他地區(qū)同樣面臨一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。伊朗執(zhí)意推進(jìn)核計(jì)劃，不斷加大針對(duì)美國武裝干涉的軍事斗爭準(zhǔn)備；美國與以色列策動(dòng)的針對(duì)真主黨的黎巴嫩戰(zhàn)爭最終失算，反而強(qiáng)化了真主黨游擊隊(duì)的實(shí)力，美國支持的黎巴嫩政府???.（1）、美國霸權(quán)擴(kuò)張戰(zhàn)略的政治目的。美國????..（2）、美國霸權(quán)擴(kuò)張戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)目的。形勢(shì)與政策論文張三其他大國競相加快發(fā)展，呈現(xiàn)出“群雄并起”的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。其一，俄羅斯憑借能源與軍工外貿(mào)、戰(zhàn)略核武器等“硬通貨”，對(duì)外積極進(jìn)取，“復(fù)興”勢(shì)頭顯著增強(qiáng)。隨著能源安全在國際關(guān)系中日益凸顯，俄政府不斷加大對(duì)本國能源產(chǎn)業(yè)的控制，對(duì)外巧妙運(yùn)籌“能源外交”、大玩“能源牌”，利用其油氣對(duì)外出口增加 對(duì)周邊國家與國際事務(wù)的影響力，如以中斷天然氣供應(yīng)為手段有效壓制格魯吉亞與烏克蘭的親美疏俄政 ???..二、大國關(guān)系：復(fù)雜互動(dòng)。變化有四美俄矛盾凸顯，明爭暗斗加劇。美俄矛盾主要包括：在國際秩序上“單極”與“多極化”的結(jié)構(gòu)性矛盾；在獨(dú)聯(lián)體與“前蘇聯(lián)地區(qū)”滲透與反滲透、擠壓與反擠壓、爭奪地緣政治影響力的矛盾，其中又突出表 現(xiàn)為美俄兩國在格魯吉亞與烏克蘭政局演變上的幕后角力；在處理中東事務(wù)與防止核擴(kuò)散的方式方法上 的分歧；在戰(zhàn)略核武器上謀求一己“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”、“絕對(duì)安全”與捍衛(wèi)自身對(duì)外有效威懾力的矛盾；在能源安 全上對(duì)于運(yùn)用能源籌碼、施展“能源外交”的歧見；以及在俄羅斯自身發(fā)展道路與價(jià)值觀上千涉與反干涉的????.參考文獻(xiàn)：書籍格式： [1]（版本）.出版地：： [2]，卷號(hào)（期數(shù)）：： [3]，發(fā)表日期；：[3]，2011年12月14日；