【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部做工作必須要有魄力。否則，工作就打不開(kāi)局面。凡事不能猶柔寡斷，婆婆媽媽?zhuān)绕涫窃谛枰獩Q策時(shí)，只要路子是對(duì)的，看準(zhǔn)了的事就要當(dāng)斷則斷，敢于拍板決策。果斷不光體現(xiàn)在作出決定上，還應(yīng)該表現(xiàn)在執(zhí)行決定上。領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)決定了干部，必須同時(shí)具備兩個(gè)本事，一是要能出思路，作出科學(xué)的決策；另一個(gè)則是要能組織實(shí)施，抓好落實(shí)。正確的意見(jiàn)變?yōu)榇蠹业淖杂X(jué)行動(dòng)，要有堅(jiān)定性、要有毅力。凡是定下來(lái)的事情，就要說(shuō)干就干，一鼓作氣，一抓到底。當(dāng)然，果斷不是武斷，魄力來(lái)源于對(duì)事物的科學(xué)認(rèn)識(shí)和判斷，來(lái)源于吃透上情，摸清下情，心中有底數(shù)。從不果斷到果斷，我感到，是一個(gè)逐步積累的實(shí)踐過(guò)程，也是在工作生活中長(zhǎng)期磨煉的結(jié)果，必須要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。年輕干部閱歷較淺，經(jīng)驗(yàn)不足，要培養(yǎng)自己的果敢素質(zhì)，就需要多做事，多實(shí)踐，見(jiàn)識(shí)多，經(jīng)驗(yàn)就足，遇事就不膽怯，斷事能力就會(huì)逐步得到提高。四是要善良處在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，就不可避免的要與各種各樣的人打交道。要處理好人與人之間的關(guān)系，我覺(jué)得最重要的一條就是要與人為善，以誠(chéng)待人。不可否認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)生活中，人際關(guān)系有著錯(cuò)綜復(fù)雜的一面，特別是在人事安排上，每逢干部調(diào)整，往往外界就有議論。自己沒(méi)有提拔，就想東想西，相互猜疑，人為地將一些本來(lái)簡(jiǎn)單的事情搞得復(fù)雜了。同志、同事、朋友之間來(lái)往，都是抱著真誠(chéng)、坦率的態(tài)度，有禮、有理、有節(jié)，注意方法，講究分寸，把握原則，決不講什么“策略”，跟人“耍心眼”。什么“防人之心不可無(wú)，見(jiàn)人且說(shuō)三分話(huà)”等一些庸俗繁瑣的“哲學(xué)”并不適用。處處提防，只能搞得彼此關(guān)系緊張，勞心又費(fèi)神。五是要大度“無(wú)大胸襟難為官”。身為領(lǐng)導(dǎo)者，肚量一定要大。要能容人、容言、容事。不要太看重個(gè)人得失，也不要因?yàn)橐恍┘?xì)枝末節(jié)斤斤計(jì)較，對(duì)非原則問(wèn)題要善于人同。要想到，你能容人，別人也才能容你。作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于可以交由下屬完成的事，就得要盡量放得開(kāi)，放權(quán)、放心，不要大事、小事，事事都親自過(guò)問(wèn)，件件都去掌握，也不要凡事“我說(shuō)了算”，別人說(shuō)了，心里就不舒服。只要是正確的，我想，不管是誰(shuí)，說(shuō)了都要算，某種程度上，還要支持別人，多做“補(bǔ)臺(tái)”的工作。對(duì)待與己不同意見(jiàn)的人，要大度。“一班人”合作，由于各人的經(jīng)驗(yàn)、閱歷、知識(shí)、觀察問(wèn)題的角度，接受事物的能力等等不盡相同。因此，一旦在某個(gè)問(wèn)題的處理上，別人的意見(jiàn)與你的觀點(diǎn)有很大的出入時(shí)，要求他們?cè)谌魏螁?wèn)題上持完全相同的看法是不可能的。尤其是在被別人誤解時(shí)，要進(jìn)行主客觀多方面的分析，不能以為人家和你過(guò)不去而抱有個(gè)人成見(jiàn)?！昂＜{百川，有容乃大”。即便是對(duì)方錯(cuò)了，最好也不要得理不讓人，說(shuō)些傷感情的話(huà)，友誼、支持、諒解比什么都重要。正確對(duì)待別人，關(guān)鍵還在于正確認(rèn)識(shí)自己，在寬以待人的同時(shí)也要嚴(yán)于律己，一把手有了錯(cuò)誤，要敢于修正，敢于承認(rèn)，該檢討的，就要檢討，不要固執(zhí)己見(jiàn)。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。如果為了顧全自己的面子，維護(hù)自己的權(quán)威，明知錯(cuò)了，還要堅(jiān)持，不去改變，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，決不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。寬闊的胸懷，是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，也是做人的基礎(chǔ)。你不大度，明明有事，別人也不敢講，不愿說(shuō)，這樣，大家就不能團(tuán)在一塊，走到一起，和衷共濟(jì)，把事情辦好。所以，這些年來(lái)，無(wú)論是從事部門(mén)工作，還是在地方為官，我都十分珍惜大家在一起合作的緣份，心底坦然，問(wèn)心無(wú)愧。六是要正直領(lǐng)導(dǎo)者為人應(yīng)該正直。領(lǐng)導(dǎo)者為人是否正直，主要體現(xiàn)在做事是否公道、公平、公正。我體會(huì)，做任何事情，盡管不能做到處處都一碗水端平，但至少要追求公道，遇有重大問(wèn)題要公開(kāi)，特別是在選人用人問(wèn)題上，一定要慎重?！俺鲋饕?，用干部”是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。但作為主要領(lǐng)導(dǎo)，推薦干部一定要堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格按程序辦事，讓大部分人都能接受。要出于公心，不拘泥于個(gè)人恩怨。凡事都從大局出發(fā)，不能以感情代替政策，不要憑個(gè)人好惡厚此薄彼。評(píng)價(jià)人和事，要一分為二，實(shí)事求是。無(wú)論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還是對(duì)同志，都要做到不卑不亢。臺(tái)上臺(tái)下，人前人后，不看人對(duì)襠，見(jiàn)風(fēng)使舵，一味地迎合，說(shuō)些有失偏頗的話(huà)。要敢于力主正義，弘揚(yáng)正氣，只要是真心干事的，而且是干成事的，就一定要為其“撐腰”，即使工作出現(xiàn)失誤，只要不是人為的，也要出于對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，當(dāng)好他們的“保護(hù)傘”。說(shuō)到底，領(lǐng)導(dǎo)者手中都握有一定的權(quán)力，工作接觸面比較廣，求辦事的人比較多，就更需要堂堂正正做人，清清白白做官，規(guī)規(guī)矩矩做事。要求別人做到的，首先自己做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。只有這樣，才能講起話(huà)來(lái)理直氣壯，行起令來(lái)暢通無(wú)阻?？傊?dāng)一名合格的女干部，做一個(gè)有威信的領(lǐng)導(dǎo)者，概括起來(lái)就是三句話(huà)：以自己的人品好、官德好影響人，以自己的處事公道正派取信于人，以自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和水平贏得人。第五篇：如何提升自身的職業(yè)素質(zhì)如何提升自身的職業(yè)素質(zhì)劉湘職業(yè)素質(zhì)？首要問(wèn)題，我們有必要對(duì)“職業(yè)素質(zhì)”稍加定義。普遍地理解，職業(yè)素質(zhì)，是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求，是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，包括職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為、職業(yè)技能等等方面。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是對(duì)于一個(gè)職業(yè)人，工作中，應(yīng)該怎么去想、怎么去做，才更為妥當(dāng)。那么，職業(yè)素質(zhì)，對(duì)一個(gè)職業(yè)人來(lái)說(shuō)，有多重要呢？據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，越來(lái)越多的大型企業(yè)，在招聘員工時(shí)，職業(yè)素質(zhì)方面的考核內(nèi)容比例高達(dá)80%－85%，而只有15%20%的考核內(nèi)容屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。這些企業(yè)的HR經(jīng)理解釋道：專(zhuān)業(yè)技能其實(shí)不是最重要的，更重要的是職業(yè)素質(zhì)，以及職業(yè)素質(zhì)的再造能力，即可塑性。如若擁有良好的職業(yè)素質(zhì)，以及強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)的再造能力，那么，在工作中，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的再培養(yǎng)，還是溝通協(xié)調(diào)，以及承上啟下的能力的拓展，提升的速度都是比較快的，即能比較快地發(fā)揮潛能。職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為是職業(yè)素質(zhì)中最根基的部分,而職業(yè)技能是支撐職業(yè)人生的表象內(nèi)容。該三項(xiàng)屬世界觀、價(jià)值觀、人生觀范疇的產(chǎn)物，從出生到退休或至死亡逐步形成，逐漸完善。而職業(yè)技能，是通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)比較容易獲得。例如，計(jì)算機(jī)、汽車(chē)、建筑等屬職業(yè)技能范疇的技能，可以通過(guò)三年左右的時(shí)間令我們掌握入門(mén)技術(shù)，在實(shí)踐運(yùn)用中日漸成熟而成專(zhuān)家。可越來(lái)越多的企業(yè)更認(rèn)同的道理是，如果一個(gè)人基本的職業(yè)素質(zhì)不夠，比如說(shuō)忠誠(chéng)度不夠，那么技能越高的人，其隱含的危險(xiǎn)越大。因而，職業(yè)素質(zhì)，對(duì)一個(gè)職業(yè)人來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要！接下來(lái)的關(guān)鍵問(wèn)題——如何提升自身的職業(yè)素質(zhì)？個(gè)人總結(jié)認(rèn)為，提升自身的職業(yè)素質(zhì)大致可分成兩大部分:首先，要具備并強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)。其次，不斷磨練職業(yè)素質(zhì)。源引管理大師彼得德魯克，于1954年出版的《管理實(shí)踐》一書(shū)中的《三個(gè)石匠的故事》。從前，有人問(wèn)三個(gè)正在干活的石匠在做什么？第一個(gè)石匠木然地說(shuō)：“我在混口飯吃?！钡诙€(gè)石匠一邊努力敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做全國(guó)最好的石匠活。”第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō)：“我在建造一所世界上最有特色的大教堂?！?10年之后，第一個(gè)手藝毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)，被老板炒了魷魚(yú)；第二個(gè)勉強(qiáng)保住了自己的飯碗，但只能是一名普普通通的泥水匠；第三個(gè)卻成了著名的建筑師。于是，我們聯(lián)系現(xiàn)今實(shí)際，不難拓展、歸結(jié)出提升自身的職業(yè)素質(zhì)的幾大意識(shí)。其一，對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)主動(dòng)承擔(dān)更多的工作，在工作中能自覺(jué)地善始善終，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)先從自身尋找改進(jìn)的方向而不是互相責(zé)怪、互相推諉。有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)鄭重地兌現(xiàn)承諾，才會(huì)堅(jiān)守職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。其二，工作中的職業(yè)化目標(biāo)意識(shí)。新員工在企業(yè)中常犯的錯(cuò)誤之一是缺乏主動(dòng)性，推一推，才動(dòng)一動(dòng)，相當(dāng)被動(dòng)地成長(zhǎng)自己。不懂得自己主動(dòng)并適時(shí)設(shè)定上級(jí)認(rèn)可的工作目標(biāo)，并落實(shí)到行動(dòng)。其三，對(duì)上級(jí)職業(yè)化的溝通意識(shí)。走出校門(mén)不久的新畢業(yè)生，往往會(huì)沿用在校園中與老師的溝通模式，即到期交作業(yè)，老師不問(wèn)則不會(huì)主動(dòng)匯報(bào)作業(yè)情況。因此到了企業(yè)中也沒(méi)有向主管主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)程的意識(shí)，要么上級(jí)被迫主動(dòng)來(lái)詢(xún)問(wèn)他，要么上司總是不知他在忙什么，造成上下級(jí)之間的不默契，影響企業(yè)效率和效能，同時(shí)，也不可避免地影響到自身的持續(xù)發(fā)展！其四，職業(yè)化的協(xié)作意識(shí)，即團(tuán)隊(duì)互利共贏的意識(shí)。職業(yè)人士在遇到?jīng)_突時(shí)能做到對(duì)事不對(duì)人，強(qiáng)調(diào)事實(shí)，而職場(chǎng)新人往往感情用事，忽略事實(shí)。職業(yè)人士注重引導(dǎo)討論程序，而不是主導(dǎo)結(jié)果，同時(shí)尊重少數(shù)意見(jiàn)，避免盲點(diǎn)，力求尋求共同解，而不是多數(shù)解。這也是我們走向另一個(gè)更為廣闊的人生舞臺(tái)的最大障礙，應(yīng)當(dāng)引起我們的足夠重視！其五，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的意識(shí)。職業(yè)人士，必須不斷地進(jìn)行知識(shí)和技能的更新，通過(guò)閱讀、參加培訓(xùn)、工作實(shí)踐、向先進(jìn)者學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)他人、自我反省等多層次的學(xué)習(xí)方式，保持知識(shí)結(jié)構(gòu)的與時(shí)俱進(jìn)，并竭力于自身的不斷總結(jié)與升華。不斷思考、總結(jié)自己的職業(yè)道路，實(shí)時(shí)確立、修正發(fā)展的目標(biāo)和方向，在實(shí)踐中扎實(shí)前進(jìn)......其六，職業(yè)化的禮儀意識(shí)。職業(yè)化的禮儀是職業(yè)化的內(nèi)在心態(tài)、意識(shí)和素質(zhì)的外在綜合體現(xiàn)。職業(yè)化的禮儀意識(shí)，要求職業(yè)人從儀容、表情、舉止動(dòng)作、服飾、談吐和待人接物等等方面展現(xiàn)出職業(yè)人的良好形象，從而進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)的良好形象。以上六大職業(yè)化意識(shí)，是提升自身的職業(yè)素質(zhì)的重要基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，可以更專(zhuān)注于某些特定的方面，不斷地磨練自身的職業(yè)素質(zhì)。成功偏愛(ài)于有準(zhǔn)備的人，你愿意是其中一員嗎？不斷磨練職業(yè)素質(zhì)，是一個(gè)長(zhǎng)期的鍛造過(guò)程。其間，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的內(nèi)容：其一，明確自己所必備的職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；其二，在不斷的適時(shí)調(diào)整中，堅(jiān)定、堅(jiān)持前行的大方向。明確自己所必備的職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即工作中，實(shí)實(shí)在在要用到的知識(shí)、技能等等。比如，對(duì)于汽車(chē)中級(jí)維修工來(lái)說(shuō)，處理來(lái)車(chē)的常規(guī)故障是基本職業(yè)素質(zhì)的要求，再者，能從理論高度上，較為準(zhǔn)確地確定故障產(chǎn)生的癥結(jié)所在，并能簡(jiǎn)單、明了地解說(shuō)故障的始末，難道，這不是更為高水準(zhǔn)的表現(xiàn)嗎?總之，職業(yè)崗位的必備素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)能了然于胸。在不斷的適時(shí)調(diào)整中，堅(jiān)定、堅(jiān)持前行的大方向。只有這樣，才能更好地確保，自身的磨練過(guò)程中具體化的目標(biāo)，有更強(qiáng)針對(duì)性的同時(shí)，明朗化前行的道路，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過(guò)程目標(biāo)，不失為最優(yōu)解之一。綜上所述，尋找一條具有自身特色的自我鍛造之路，不斷提升自身的職業(yè)素質(zhì)，無(wú)疑，自身是絕對(duì)的主角。不難設(shè)想，當(dāng)足夠的職業(yè)意識(shí)具備，當(dāng)不斷磨練職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程在穩(wěn)步進(jìn)行，自身所享受的，也必然是一個(gè)不斷提升的過(guò)程！